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2024年教師節(jié)校長代表的發(fā)言稿 教師節(jié)校長代表發(fā)言稿三分鐘

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2024年教師節(jié)校長代表的發(fā)言稿 教師節(jié)校長代表發(fā)言稿三分鐘

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教師節(jié)校長代表的發(fā)言稿 教師節(jié)校長代表發(fā)言稿三分鐘篇一

十年樹木,百年樹人。教育是一項造福于千秋萬代的事業(yè),學校是教育工作的主陣地?;仡欁约憾嗄杲逃虒W的時光,我很滿足,也很驕傲!因為,我和自己的學生一起快樂成長和發(fā)展,我身邊那些兢兢業(yè)業(yè)工作的老師們也無時無刻不在感動著我,影響著我。他們把愛心獻給了學生,默默地為學生奉獻著,他們的事跡感人至深,樹立起愛和責任的座座豐碑。這是全縣教育工作者精神面貌的真實體現(xiàn)。

近年來,在教體局黨組的正確領(lǐng)導下,全縣教育工作者團結(jié)協(xié)作,銳意進取,認真貫徹“建章立制、規(guī)范管理、提升質(zhì)量、穩(wěn)定發(fā)展”的十六字方針,全縣教育大局和諧穩(wěn)定,呈現(xiàn)出一派勃勃生機:素質(zhì)教具扎實推進、學校管理更加規(guī)范、師資隊伍建設(shè)不斷加強、教育結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。涌現(xiàn)出大批先進個人和先進集體。今天受到表彰的這些同仁在自己平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績,展現(xiàn)出了一個個普通教師的光輝人生。與他們相比,我雖然有幸在這里發(fā)言,但我更愿意把他們作為我學習的楷模,是值得我尊敬的人。

我來自xx鎮(zhèn)中心校,我深知,教育已深深植根于xx縣教育這片肥沃的土地上。作為一名基層教育戰(zhàn)線上的領(lǐng)頭人,我深深感受到教師工作的光榮與教育職業(yè)的價值,也感到很榮幸,因為我們生活在一個尊重知識、尊重人才的年代里,縣委、縣政府等各級領(lǐng)導對教育的高度重視,社會各界對教育的極大關(guān)注和支持,這些都為學校的發(fā)展注入了新的生機與活力,為我們的工作提供了更廣闊的舞臺與空間。在數(shù)年的校長工作中,我感到很充實,和在坐的許多同仁一樣,在平凡的校長崗位上做了一些應該做,能夠做的事。近年來,各個學校緊緊圍繞局黨組提出的十六字方針,大力開展素質(zhì)教育;狠抓教育質(zhì)量管理年活動,把評價細則及辦法落到實處;切實搞好教研工作,配合教研室積極開展“三新”大討論;依托校本研修,探索教改新路,提高課堂效益;德育工作豐富多彩、富有成效;體育工作大有起色;素質(zhì)教育綜合質(zhì)量評價體系已經(jīng)完善,全縣教育安全、和諧、穩(wěn)定。

各位領(lǐng)導、同仁們,振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。要實現(xiàn)中華民族的偉大復興,推動我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展,實現(xiàn)xx崛起的宏偉目標,我們責無旁貸。教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,素質(zhì)教育質(zhì)量的不斷提升為我縣造就出一批批高素質(zhì)勞動者,他們從學校走出去,奔赴家鄉(xiāng)建設(shè)的各個工作崗位上,這里面凝結(jié)著我們的心血和汗水!我更深切地感受到,學校的發(fā)展,校長、教師和學生的成長與進步,滲透著各級領(lǐng)導的傾心關(guān)懷與培養(yǎng)。在看到成績的同時,我們更應看到我們的工作還有很多不足,與縣委、縣政府及局黨組的要求還有一定的距離。今年是全民貫徹實施《教育規(guī)劃綱要》的起步之年,教育改革也步入了“深水區(qū)”,新的時代,新的要求,和諧社會的建設(shè),素質(zhì)教育的全面實施,教育質(zhì)量的提高任重而道遠。作為教育戰(zhàn)線的一員,作為一名基層單位的校長,怎么做,如何做?這些都是我們應該思考的問題。教育事業(yè)是值得我們?yōu)橹恍笂^斗的事業(yè),辦人民滿意的教育,使命光榮,責任重大。我們要在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真領(lǐng)會縣委十一屆十次全體(擴大)會議精神和縣教育工作會議精神,以學習《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為契機,以解放思想、改革創(chuàng)新為動力,以服務(wù)社會、造福人民為使命、以提升質(zhì)量、穩(wěn)定發(fā)展為重點,用發(fā)展的眼光、智慧的思考,親身的實踐,著力夯實基礎(chǔ),在調(diào)整結(jié)構(gòu),優(yōu)化布局,提升內(nèi)涵,強化管理上下功夫。

各位同仁,學校管理是一門科學,一門藝術(shù),一所學校辦得好壞,管理是關(guān)鍵。作為校長,就要講思想、講責任。把學校管理好,使學校整體得到發(fā)展是我們的首要責任;讓廣大教師取得成功是我們的重要責任;讓學生更好地發(fā)展是我們的崇高責任。有責任就有目標,有目標就有舉措,有舉措才能進步,有堅持才能成功。大浪淘沙,方顯真金本色;暴雨沖過,更見青松巍峨。這就是全體校長的風范,更是全體校長的情懷與精神。新學期教育的藍圖已經(jīng)展現(xiàn),充分施展抱負和才華,傾心智慧與能力的機遇已擺在眼前。我們要在各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下,百尺竿頭,更進一步。努力為我縣教育事業(yè)的健康發(fā)展刷寫新的詩篇、增添繁榮光彩。

最后祝各位領(lǐng)導身體健康,工作順利!各位同仁節(jié)日快樂!

教師節(jié)校長代表的發(fā)言稿 教師節(jié)校長代表發(fā)言稿三分鐘篇二

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

我們又迎來了第二十六個教師節(jié)。今天,鎮(zhèn)黨委、政府隆重集會,全鎮(zhèn)教師歡聚一堂,共同慶祝我們自己的節(jié)日。在這個喜慶的時刻,我謹代表全鎮(zhèn)中小學校長,向辛勤戰(zhàn)斗在第一線的全體教師,表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!向今天受表彰的優(yōu)秀教師,表示熱烈的祝賀!也向一如既往關(guān)心和支持學校發(fā)展的各級領(lǐng)導,表示最誠摯的謝意!

從1985年第一個教師節(jié)到今天,我們帶著上級領(lǐng)導的囑托、社會各界的期望、家長的美好夙愿,豪情滿懷地渡過了二十四個教師節(jié)。今天我們又一次置身于熱烈的氛圍中,又一次傾聽領(lǐng)導的講話,這是對我們教育教學工作的再一次肯定與支持,再一次向我們提出了更高的要求與期盼。在這一時刻,容不得我們學校領(lǐng)導,在已屬于昨天的成績中徜徉。我們更加強烈地意識到,作為一校之長責任的重大。借今天的機會,我代表全鎮(zhèn)15所中小學校長,向在座的全體領(lǐng)導、教師作出如下承諾:

專家學者認為:“一個好校長就是一所好學校”。作為校長,我們務(wù)必認識到肩上責任的重大,時刻檢點自己是不是一個“好校長”。因此我們要做一個好校長,必須做到:

在工作的每一天,早于教師到校,走遍學校的每個角落,特別要關(guān)注易發(fā)問題的班級和區(qū)域,迎接師生的到來;善于觀察每個教師的言行,讓每個人都發(fā)揮出自己的最佳水平;善于觀察學生群體,正確導向,宏觀調(diào)控;要耐得住寂寞,穩(wěn)得住,坐得下。要善于學習,既要看本校形成的各種文字材料,又要研讀上級的文件,認真系統(tǒng)地讀點書,研究點學問,探討點教育教學規(guī)律;要肯于動腦筋,善于思考,做好管理這篇大文章。敢于創(chuàng)新、與時俱進,善于接受新的教育思想,形成新的辦學理念,用以指導教學實踐。

校長永遠姓“教”,每一位校長都應該成為學者型校長,都應該投身到教改中去,成為教科研的領(lǐng)頭人,使教師心悅誠服。因此我們作為校長,應該做到:

研究新課標,探索教學新模式,身體力行搞教研。要抓觀念轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)教科研上質(zhì)量;要抓教師進修,不忘校本培訓。提升專業(yè)素質(zhì),采取走出去,請進來,真正提升教師專業(yè)素質(zhì)。要培養(yǎng)全面發(fā)展的學生,進一步促使教師從以“教師為中心”轉(zhuǎn)變到“學生學會學習為中心”。在學習方法上,注重讓學生學會用自己的大腦去思考問題、解決問題。要注重學生個性的發(fā)展,因人施教,因才施教。加強對特長生的培養(yǎng),建立完善的興趣小組,讓學生在豐富多采的活動中,學有所長,學有所用。

管理是一門科學、是一門藝術(shù),一所學校辦得好與壞,學校管理是關(guān)鍵。因此我們作為校長,應當做到:

要有強烈的創(chuàng)新意識,要有自己的辦學思路,有自己的管理方式。思維要新,方法要新,過程要新。在管理上要做到統(tǒng)攬而不包攬,果斷而不武斷,參與而不干預,形成以校長為核心的、結(jié)構(gòu)嚴謹?shù)墓芾眢w系。全鎮(zhèn)中小學校長要從更高的意義上去理解管理的重要性。“要向管理要質(zhì)量,向管理要效益,以質(zhì)量求生存和發(fā)展”。作為校長就要講思想、講責任。我認為,把學校管理好,校長讓學校整體得到發(fā)展是其首要責任;讓廣大教師取得成功是其重要責任;讓學生更好地發(fā)展,能夠贏得未來的競爭是其崇高責任。

一切成績的取得只能說明過去。我想,對姜各莊鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展來說,今后發(fā)展的任務(wù)仍很艱巨。因此,學校領(lǐng)導務(wù)必要保持冷靜、清醒的頭腦,積極找差距,改進和完善自己,努力在學校這個平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績,實現(xiàn)學校領(lǐng)導自身的崇高價值。以自己的人格魅力,去影響和帶動全校師生,創(chuàng)造出人民滿意的一片教育天地。

“大浪淘沙,方顯真金本色;暴雨沖過,更見青松巍峨”,這就是全鎮(zhèn)校長的風范、全鎮(zhèn)校長的情懷與精神!

各位領(lǐng)導、老師們,教師是一份榮譽、是一份責任、是一份希望。新學年、新起點、新希望。讓我們同心同德,真抓實干,為燦爛的明天共同拼搏吧!

最后,祝全鎮(zhèn)廣大教師節(jié)日愉快,身體健康,闔家歡樂。

謝謝大家。

教師節(jié)校長代表的發(fā)言稿 教師節(jié)校長代表發(fā)言稿三分鐘篇三

尊敬的陳局長,各位領(lǐng)導、各位同仁:

首先感謝局領(lǐng)導給我機會在此代表“縣十佳校長”發(fā)言,此時此刻,我的真實感受是“慚愧之至”。我剛來昌江一年,能得到“縣十佳校長”的殊榮。我心里明白:是領(lǐng)導和同仁們?yōu)榱思钗覀€人和開放的昌江教育的一種表態(tài)。之所以慚愧,是因為姜波如何?思源學校如何?確實需要時間。教育是農(nóng)業(yè),有其規(guī)律,確實需要等待。而對人的判斷更是“日久見人心”。

以下從“愛不愛孩子,用成績說話;愛不愛老師,用培訓說話;愛不愛教育,用時間說話”三個方面向大家匯報。

這一年我的壓力確實很大。思源的發(fā)展,在孫校長帶領(lǐng)下取得了“超常規(guī)”的成效。孫校長是我的前輩,但大家都知道我們的管理風格不同,所以一年來很多人對我有質(zhì)疑是正常的。然而今天我也能稍稍舒展一口氣。因為今年的中考,沒給孫校丟臉,沒給陳局丟臉,沒給思源丟臉,沒給幫助、扶植思源和我個人的領(lǐng)導、親人們丟臉……在此,我代表思源學校和個人對為思源曾經(jīng)和正在付出的所有領(lǐng)導、老師、社會各界朋友表示最衷心的感謝!

以陳局為領(lǐng)導的昌江教育同仁讓我一年來心里活得“舒服”;所以我力爭我的老師也工作的“舒服”。思源今年的中考又創(chuàng)造了自己的歷史記錄:700分以上學生占全縣比例增長1.74%;學科優(yōu)秀率增幅:語文0.9%、數(shù)學3.61%、英語1.22%、物理1.09%、化學1.05%、政治1.28%;省重點高中上線由22增至25人;縣級中上線206人……雞心村的孩子有了高中生、大仍村的孩子有了省重點高中生……我想說:愛不愛孩子,用成績說話!當然我也表態(tài),確實學生的成績有時不被我們的意愿所左右,我保證不了年年創(chuàng)紀錄。思源在昌江不是最好的學校,但我能保證:我和我的師生們一定會爭做最努力的學校!

作為有十四年校長齡的“年輕老校長”,我深知思源的教師很苦,我懂得“樂民之樂者,民也樂其樂;憂民之憂者,民也憂其憂”的道理。思源的發(fā)展已經(jīng)進入了高原區(qū),唯有教師的發(fā)展有所突破,我們的孩子們才會有所提高。我從不喜歡以行政角色壓人,今年我又重新走上課堂,不為作秀,因為在北京我也一直教課,我只想和我的老師們一起奮戰(zhàn)。一年來,思源免費引進北京小學、北京八一學校、上海迎園中學等名校教育資源,初步建立起了長期扶植教師發(fā)展的機制,我相信數(shù)年后的思源會成為真正可持續(xù)發(fā)展的思源。十四年的校長經(jīng)歷,“變”的是:面對不同特質(zhì)的師生所選擇的'結(jié)合其最近發(fā)展區(qū)的激勵路徑;“不變”的是:“相信每位師生存在的價值,幫助每位師生成就更好的自己”的信念?;谒荚磳W生的現(xiàn)實,我厭惡追求畸變的“偽貴族”教育。作為這所扶貧移民學校的校長,一年來,我在追問:我該做什么樣的教育?

作為教育者,我不敢說時刻以提升昌江思源2000余名師生的生存質(zhì)量為己任;但至少懂得“事合宜,則無兇咎”的道理。合宜的教育是尊重差異、多元發(fā)展的教育,是注重建構(gòu)知識與啟迪思維的教育;是重視德性成長與完善個性的教育;和諧發(fā)展是合宜教育的歸宿。我不想我的孩子被永遠冠以“被扶貧”的帽子……也許我能做的是:挖掘現(xiàn)有師生們的潛在優(yōu)勢,并憑借這些“百姓因素”,構(gòu)建造血式的可持續(xù)發(fā)展機制。教育需要真性情,所以我有點烏托邦。作為思源人,我愿意成為一粒種子,也愿意為我的老師和孩子們種下放飛夢想種子……

這一年,我這個四十多歲的男人確實有些“情感泛濫”,一年拉來40余萬的捐贈用于激勵師生。我不是慈善家,真的無所求,如果有所求的話,那就是為我8歲的兒子做個榜樣,為我的家人積些德行。暑假我?guī)荚吹?6名孩子去北京,其實去北京不重要,我希望的是他們從此具有開放的、自主的學習心態(tài)。也許在我的五年任期內(nèi)實現(xiàn)不了常人理解的所謂突破,因為真實的教育需要時間與積淀;“合宜的文化管理”是我的管理思維,“合宜”者,“度”也。合宜因人而異,動態(tài)變化。如今思源學校的每個人都在不斷修為中,尋找著自己的“合宜發(fā)展點”。思源學校的全體師生正從被動的發(fā)展向教育自覺成長著。

教育是慢工,我又是個“大陸仔”,但我愿意以研究的范式,在學校管理、課程、教學、評價、文化等各個方面正進行著廣泛地探索和實踐,邊研究邊試驗,邊試驗邊推進,邊推進邊提高。也懇請領(lǐng)導與同仁們多幫助。昌江有我們的好學校,更有我們自己的好校長、好老師,開放的思源樂于向兄弟學校學習;愿意在操作層面上進行連片教研、德育互動、課程開發(fā)等項目合作;因為大家一起跑,我們才跑得更長遠!好的學校絕不是沒有問題的學校,而是學生、教師、家長和社會共同面對問題,齊心合力致力于問題解決的學校;好的教育是幫助孩子們找到合適的成長方式;思源學校愿意和大家一道幫助我們的孩子成就更好的自己。

最后我代表思源學校并用剛學的還有些蹩腳的海南話和大家說:“虧幫改西苑歡丹路”!

謝謝大家!

教師節(jié)校長代表的發(fā)言稿 教師節(jié)校長代表發(fā)言稿三分鐘篇四

金秋沃野,碩果飄香,伴著豐收的喜悅,我們共同迎來了第xx個教師節(jié)。今天,縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導和我們歡聚一堂,慶祝這個美好而又神圣的節(jié)日,這充分體現(xiàn)了各級領(lǐng)導和社會各界對教育事業(yè)的高度重視以及對廣大教師的關(guān)心和愛護。作為一名教師,我深感滿足和榮光,非常激動。在此,我代表鎮(zhèn)二小全體教職員工向一直以來關(guān)心和支持二小建設(shè)和發(fā)展的各級領(lǐng)導、社會各界、全鎮(zhèn)父老鄉(xiāng)親表示誠摯的感謝和由衷的敬意。

十年樹木,百年樹人。教育是一項造福于千秋萬代的事業(yè),學校是教育工作的主陣地。一年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下,在縣、鎮(zhèn)教育主管部門的關(guān)心、支持下,二小的各項工作取得了較快發(fā)展。首先,學校辦學條件有了較大改善,添置了一部分新的課桌凳,儀器室、實驗室、器材室等各種功能室裝配齊全,校園文化更加豐富,尤其是操場和大門的改造使得學校面貌大為改觀,可以說這是建校史上里程碑式的大發(fā)展。其次,學校管理日臻規(guī)范化。我們重新修訂了各項管理制度,加大了管理執(zhí)行力度,學校內(nèi)部管理更加規(guī)范,也更加人本化,煥發(fā)出了較大的活力,使學校整體工作得到有效開展,成績顯著。在中心校的歷次督導評估中均取得較好位次,在縣教體局組織的多次觀摩檢查中,給檢查組領(lǐng)導留下了深刻印象和較高贊譽。第三,積極推進課程改革,促進教師專業(yè)成長,努力建構(gòu)高效課堂,不斷提升教學質(zhì)量。一年來,在縣教體局組織的秋期抽考和春期畢業(yè)年級的抽考中,一次比一次好,一次比一次提升的幅度大,徹底甩掉了落后的帽子。在中心校舉行的突擊抽考和例行抽考中,我們二小也取得了較好成績。

各位領(lǐng)導、同志們,振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。二小一年來的成長深深地教育了我,作為校長,我也獲得了很大的成長。在今后的學校管理中,我力爭著重做好以下工作:

學校管理的各種制度、各項目標的落實、達成要通過教師、依靠教師;各種課程、教學的各類計劃指標體系的實現(xiàn)還是要通過教師、依靠教師。所以,我們學校的管理制度的建設(shè)要充分照顧教師的關(guān)切,管理制度落實要充分地依賴教師,調(diào)動、發(fā)揮好教師的集體智慧,實行民主管理,走出一條法制化與人性化相結(jié)合的管理路子,使廣大教師人人敬畏制度,人人理解制度,人人遵守制度。從而實現(xiàn)教師隊伍管理的規(guī)范化,進而實現(xiàn)學校管理的規(guī)范化。

學校領(lǐng)導成員的成長關(guān)系到學校管理水平的高低,班主任教師的成長關(guān)系到班級管理的質(zhì)量和成敗,任課教師的成長關(guān)系到教學質(zhì)量的優(yōu)劣。所以,身為二小教師團隊的領(lǐng)隊員,我考慮比較多的是如何促成教師隊伍的專業(yè)成長。我想,除了以身作則帶領(lǐng)團隊加強業(yè)務(wù)學習,一如既往開展好以建構(gòu)高效課堂為目標的課程改革和校本教研外,還要珍惜每次外出業(yè)務(wù)培訓、學習的機會,走出去與請進來相結(jié)合,數(shù)字信息平臺與實體平臺并重,使教師接觸業(yè)務(wù)培訓學習的途徑多元化,降低教師專業(yè)成長過程帶來的自身的成本,盡可能讓教師在培訓、學習過程中獲得成長的喜悅和榮耀。

教師的職業(yè)是高尚的,教師這個職業(yè),曾獲得過兩個舉世聞名的贊揚:一個是前蘇聯(lián)老一輩革命家加里寧說的“教師是人類靈魂的工程師”;另一個是列寧說的:“教師是太陽底下最光輝的職業(yè)”??梢哉f教師職業(yè)的神圣是無以復加的。但是,教師也是清貧的,一味的要求教師安貧樂道與當前的社會現(xiàn)實是不相符的。改善工資待遇是國家大政方略考慮的事情,身為校長,我們要考慮的是,能不能在政策允許范圍內(nèi),盡可能提高教師待遇。比如提高班主任津貼;改善辦公條件,創(chuàng)建舒心的工作環(huán)境;對工作有突出成績的提高獎勵;教師是知識分子,可能更加注重精神方面的慰藉,是不是應該給予恰當?shù)恼未?,或者給予公平正義方面恰當認可;尤其要加大對教師家庭生活的關(guān)心等等。

總之,解決好教師的問題,也就解決了學校管理的問題;提高了師資水平,也就有可能提高教學質(zhì)量水平;教師的奉獻精神和執(zhí)業(yè)能力某種意義上決定著學校發(fā)展水平。

各位領(lǐng)導、同志們,我深深感受到教師工作的光榮與教育職業(yè)的價值,也感到很榮幸,因為我們生活在一個尊重知識、尊重人才的年代里,各級領(lǐng)導對教育的高度重視,社會各界對教育的極大關(guān)注和支持,這些都為學校的發(fā)展注入了新的生機與活力,為我們的工作提供了更廣闊的舞臺與空間。尤其是到桐寨鋪來工作的一年中,我得到了鎮(zhèn)黨委、政府和中心校領(lǐng)導的悉心指導,又得到全鎮(zhèn)各兄弟學校的大力支持和幫助,感到工作很順利,很舒心,也很充實,在此,真誠的給大家說一聲“謝謝”,我深知教育事業(yè)是值得我們?yōu)橹恍笂^斗一生的事業(yè),辦人民滿意的教育,使命光榮,責任重大。新學期已經(jīng)來臨,新目標已經(jīng)確定,我將不負眾望,把二小教師團隊帶領(lǐng)好,把800余名學生教育管理好,力爭把二小辦成讓領(lǐng)導放心,社會各界滿意的桐寨鋪的窗口學校,傾盡我綿薄之力為桐寨鋪教育的大發(fā)展做出自己應有的貢獻。

祝各位領(lǐng)導身體健康,祝全體教師同志們節(jié)日快樂!

我的發(fā)言完了,謝謝大家!

教師節(jié)校長代表的發(fā)言稿 教師節(jié)校長代表發(fā)言稿三分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導、老師:

大家上午好!

丹桂飄香,萬物競秀,今天我們歡聚一堂,迎來了第xx個教師節(jié)。在這個喜慶的節(jié)日里,區(qū)委、區(qū)政府隆重召開全區(qū)慶祝教師節(jié)暨教育工作大會,這充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府對教育工作的高度重視,對教育工作者的無比關(guān)愛和尊重。在此我謹代表全區(qū)各學校領(lǐng)導,對區(qū)委、政府以及長期以來一直關(guān)心、支持教育工作的各級領(lǐng)導和各界人士表示衷心的感謝!對辛勤耕耘、無私奉獻的廣大教育工作者,致以真摯的節(jié)日祝福和崇高的敬意!

近年來,區(qū)委、區(qū)政府高度重視教育工作,盡心盡力為教育事業(yè)的發(fā)展鋪平大道,加大教育投入,改善辦學條件,提升辦學品位,全區(qū)各所學校的硬件設(shè)施在全市名列前茅,中高考成績居全市之首。這些成績的取得離不開區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導,離不開各級領(lǐng)導和社會愛心人士的關(guān)心支持,也離不開在座的學校領(lǐng)導和全區(qū)教師的辛勤付出,是可親可敬的教師們用愛心播種,用粉筆耕耘,用汗水澆灌,用心血滋潤,讓每一個孩子能夠在知識的花圃中綻放出智慧的花朵,讓我區(qū)的教育事業(yè)迎來了一個豐收的秋天。

高爾基說過:“誰不愛孩子,孩子就不愛他,只有愛孩子的人,才能教育好孩子。”師愛比淵博的知識更重要,能得到老師的關(guān)愛是每個學生最起碼的心理需求,師愛對學生來說是一種鞭策和激勵,對學生的成長和進步有很大的推動作用。一個學生的成才,改變的可能就是一個家庭一代人或幾代人的命運。所以學校教育工作所關(guān)系的不僅僅是學生和家庭的命運,更關(guān)系著社會的穩(wěn)定和民族的發(fā)展。作為校長要充分認識到自己肩負的重任,不但要管好學校,還要加強師風師德建設(shè),教育全體教師教好書,育好人,細心呵護每一顆幼小的心靈,愛生如子。校長首先得是一個好老師、好榜樣,是一個以身作則的示范者。令人欣慰的是我區(qū)的校長們都能以校為家,育人為本,愛崗敬業(yè),關(guān)心教師,熱愛學生,為學校的發(fā)展開拓創(chuàng)新,積極進取。我區(qū)的老師工作在教學第一線,不論條件優(yōu)劣,不計待遇高低,以高度的責任感、強烈的事業(yè)心和無私奉獻的拼搏精神在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。我校校級領(lǐng)導除了認真完成行政工作外,均長期兼課,深入教學第一線,與教師們一起備課、評卷、教研、督修,加強交流,增進溝通。我校的中層干部除了行政事務(wù)外還兼任兩個教學班,其中四位今年還擔任班主任,全校教師工作不拈輕,做事不叫苦,營造了一個和睦共處,積極向上的工作氛圍。如果說學校是一個大家庭,校長就是這個大家庭的家長,教師就是大家庭的成員,學生就是大家庭的孩子。所以,校長還必須有服務(wù)師生的意識,尊重教師,關(guān)心學生,服務(wù)師生,竭心盡力為師生營造良好的氛圍,要成為師生們生活的貼心人、工作學習的領(lǐng)路人,以實際行動和一片真心贏得師生的信任與尊重,凝心聚力,共同謀求學校的發(fā)展。

面對發(fā)展的形勢和教育教學改革的不斷深入,校長還必須是一個開拓創(chuàng)新的先行者。這幾年來,我們校始終立足校情,在實際工作中不斷反思,創(chuàng)新教育模式,通過開展教師關(guān)愛“留守孩子”,樂當“愛心爸媽”活動,精心培養(yǎng),至今有268位學生考上了一級達標校。面對新的形勢,我們還將繼續(xù)探索,在探索中求新求變求發(fā)展,以對教育事業(yè)的無比熱愛和滿腔激情,推進學校的各項工作持續(xù)健康發(fā)展,力求新跨越。

點點滴滴都是愛,學校發(fā)展的每一步,都滲透著各級領(lǐng)導和社會各界的傾心關(guān)懷與支持。在前進中,我們也看到工作中存在著很多不足,與區(qū)委區(qū)政府的要求和家長的期望還有一定的距離。各位校長,群星竟相閃爍,方有夜空的璀璨;百川齊心東流,才有滄海的壯觀。新學年,我們要緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府確定的“教育強區(qū)”這一目標,認真落實教育局提出的關(guān)于師風師德建設(shè)和教育質(zhì)量提高這兩大主題,精心謀劃,扎實工作,爭創(chuàng)佳績,用我們的實際行動譜寫荔城區(qū)教育事業(yè)的新篇章。

最后,祝各位領(lǐng)導身體健康,萬事如意!祝教師們節(jié)日愉快,桃李芬芳。

謝謝!

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