范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

公司茶話會主題文案篇一

1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化；

2、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度；

3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

會議討論內(nèi)容：

1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解？公司目前情況如何？

2、你認為薪資制度中是否該有績效工資？你如何面對績效考核？

3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒有，你覺得應(yīng)該是怎樣的？

4、對自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見？

5、對公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進行交流，尋找“金點子”，集眾人之智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發(fā)展與改進點？6、你認為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題？

會議形式：

1、由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見；

2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時間，外加討論、互動、提問。

會議地點：公司一號會議室

參會人員名單：

部門：勝算組、算量組、電子評標行業(yè)、其他部門（行政人事部/商務(wù)/服務(wù)/市場）

時間：12月16日

人數(shù)：xx人

座談會議程：（約1。5—2小時）：

1、第一部分（5分）：行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。

2、第二部分（10—20分）：總經(jīng)理發(fā)言。

3、第三部分（45—60分）：

員工互動及提問：先由代表性員工進行前期的引導(dǎo)與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限，總經(jīng)理可當場解答的問題當面解答。不能當場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。

4、第四部分（5分）：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結(jié)。

注意事項：

1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。

2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠。

3、前期應(yīng)充分溝通與會人員班次，及時參加座談會，確保參會率。

4、提前通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。

5、座談會全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。

6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實施。

會議涉及費用：會議點心與水果150元/次，共計600元。

公司茶話會主題文案篇二

目的：增加部門內(nèi)，各部門間的認識或感情

時間：__年_月_日

地點：_教_室

需準備：瓜子，水果，茶水，輕快的音樂，彩帶和氣球布置會場。

人物：工管系學(xué)生會各個部門

會議流程：

一、主持人開場白

兄弟姐妹們好，歡迎大家參加一年一度的工管系團學(xué)茶話會。為了增加我們各個部門及各部門內(nèi)的認識或感情。我們將在輕松，愉快的氛圍中舉行這次的茶話會。坐在我右手邊的是宣傳部……(逐一介紹到場的各個部門)。愿大家吃好喝好玩好。

二、各個部門趣味地介紹他們自己的職能及其他內(nèi)容。

三、由文娛部出一個簡單的表演節(jié)目，例話劇

四、游戲

給各個部門分派一張寫了一段較為復(fù)雜且內(nèi)容容易混淆的中文長句。讓他們每個人逐一對下一個同學(xué)陳述，旨在考驗?zāi)囊粋€部門的傳話能力快，準，狠。

五、放輕快的音樂，給個娛樂性強的話題，讓部門間的各個同學(xué)抒發(fā)自己的意見。

六、結(jié)束語

總結(jié)討論話題的內(nèi)容，自然切入結(jié)束語。感謝各個部門在百忙中抽空過來參加這次會議，大會到這兒，我們就得含淚和大家說再見了，我們忠心地期待你的再次到來，我們明年見。

公司茶話會主題文案篇三

一、策劃背景

企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機。而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，一個良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖。

定期舉辦員工活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展先機，創(chuàng)造員工福利和打造完美團隊。

二、策劃目的

籍由每周六下班前的周末茶話會活動，給員工帶來一個放松的環(huán)境和促進內(nèi)部交流的機會，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地迎向新的挑戰(zhàn)。通過茶話會可以增強企業(yè)凝聚力，同時也可以提高員工的自信心和溝通能力。

三、策劃思路

本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，現(xiàn)提出四種茶話會類型：播映型、主題交流型、游戲型、分享型。四種類型側(cè)重點各不相同，又互相有交叉。

四、活動時間及參與者

活動時間為每周五17：30-18：00，但不與同周其它員工活動重復(fù)進行，參與者為當天在司所有員工。

五、策劃內(nèi)容

(一)播映型

播映型茶話會的主題是大家一起觀賞短片或欣賞音樂。播映在輕松的氛圍下進行，大家可以輕聲討論，結(jié)束后可以自由發(fā)言談?wù)摳邢搿Ｗ鳛楣ぷ髦嘧钪饕姆潘煞绞街唬炊唐⒙犚魳返扔^賞類活動會拉近員工之間的距離，營造良好的放松環(huán)境。

1、播映短片

根據(jù)時下熱門的話題或經(jīng)典主題選擇一部或多部短片來播放，允許自由討論發(fā)言。準備工作：短片的選擇、制作、拷貝，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，多媒體調(diào)試，場地布置。

財務(wù)支出：茶水、水果、點心等。

2、播放音樂

每個人對音樂的理解和喜好都不同，可以通過音樂增進相互之間的了解。請每個部門推薦一位同事給大家介紹一段音樂，可以是純音樂也可以是一首歌，推薦者需準備一段話向大家介紹這段音樂。音樂提前統(tǒng)一發(fā)送給相關(guān)負責部門。

準備工作：收集整理各部門推薦者推薦的音樂，保證音質(zhì)，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，多媒體調(diào)試，場地布置。

財務(wù)支出：茶水、水果、點心等。

(二)主題交流型

主題交流型茶話會是根據(jù)大家感興趣的內(nèi)容選擇一個或多個主題進行探討，或以員工生日司齡、節(jié)日等為主題進行慶祝，需要主持人充分準備并有現(xiàn)場把控的能力。

準備工作：收集整理各部門關(guān)于茶話會討論主題的意見，確定主題，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，多媒體調(diào)試，場地布置。

財務(wù)支出：茶水、水果、點心等。

(三)游戲型

游戲型茶話會主題是時下流行的各種桌游小游戲，小游戲可以讓大家歡樂互動起來，形成放松、愉快的氛圍。

1、誰是臥底

這個小游戲有微信應(yīng)用，也可以自己準備紙條。游戲規(guī)則簡單，便于操作。每個人手中會有一個詞組，不能相互看，所有人中只有臥底手中的詞組和其他人是不一樣的。游戲開始后每個人輪流說一句話來形容自己手中的那個詞，一輪下來大家投票選出誰手中的詞和大家不一樣。直到找到臥底，游戲結(jié)束。

準備工作：發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，場地布置。

財務(wù)支出：茶水、水果、點心等。

2、殺手游戲

要求參與者6人以上，游戲規(guī)則比較復(fù)雜，但可以讓大家試玩一次，邊玩邊學(xué)。

準備工作：發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，場地布置。

財務(wù)支出：茶水、水果、點心等。

(四)分享型

分享型茶話會主題是分享，分享的內(nèi)容不限，可以是分享美食也可以分享旅游時拍攝的美麗圖片。分享型可以穿插在以上三種類型茶話會中，也可以專門以分享為主題。大家可以帶自己diy的餅干、壽司等或自己喜歡的適合下午茶的點心、飲品來一起分享，也可以是某位同事在旅游的時候采買的一些小禮物、拍的美照和游記分享。

準備工作：召集分享者，確定分享內(nèi)容，發(fā)布通知，采買預(yù)備茶水、水果等，場地布置。財務(wù)支出：茶水、水果、點心等。

公司茶話會主題文案篇四

會議目的:

1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化;

2、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度;

3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

會議討論內(nèi)容:

1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前情況如何?

2、你認為薪資制度中是否該有績效工資?你如何面對績效考核?

3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎?如果有是什么?如果沒有，你覺得應(yīng)該是怎樣的?

4、對自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見?

5、對公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進行交流，尋找“金點子”，集眾人之智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發(fā)展與改進點?6、你認為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題?

會議形式:

1、由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見;

2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時間，外加討論、互動、提問。

會議地點:公司一號會議室

參會人員名單:

部門:勝算組、算量組、電子評標行業(yè)、其他部門(行政人事部/商務(wù)/服務(wù)/市場)

時間:12月16日

人數(shù):xx人

座談會議程:(約1。5-2小時):

1、第一部分(5分):行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。

2、第二部分(10-20分):總經(jīng)理發(fā)言。

3、第三部分(45-60分):

員工互動及提問:先由代表性員工進行前期的引導(dǎo)與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限，總經(jīng)理可當場解答的問題當面解答。不能當場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。

4、第四部分(5分):由本次座談會的主持人進行本次會議的總結(jié)。

注意事項:

1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。

2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠。

3、前期應(yīng)充分溝通與會人員班次，及時參加座談會，確保參會率。

4、提前通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如:問題、建議。

5、座談會全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。

6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實施。

會議涉及費用:會議點心與水果150元/次，共計600元。

公司茶話會主題文案篇五

一、 活動準備

1、地點：會議室

2、參與人員:項目運營部所有成員

3、所需物品：糖果 點心 茶 水果 (預(yù)算200元)

二、 活動目的

通過本次茶話會，加強公司部門員工之間的互相了解、合作交流，進一步加強彼此之間的感情，創(chuàng)造一個和諧、互動的工作氛圍，體現(xiàn)出項目運營部員工之間的有愛、團結(jié)、互助的精神面貌，提高每個人的溝通交流能力，從而增強企業(yè)的凝聚力。

三、 活動時間

12月24號 下午2點至4點(待定)

四、 活動內(nèi)容

1、領(lǐng)導(dǎo)致辭(遲總或者馬總)公司茶話會活動方案2、主題交流，每期事先擬定一個大的方向或是內(nèi)容議題，大到國家新出臺的政策或是時下熱門的概念名詞，小到一部電影或是一首歌、一段新聞，亦或是公司的重大項目或是對公司好的意見或建議，大家各抒己見，說說自己的想法，第一期建議大家說說自己平時的興趣愛好，然后當場統(tǒng)計，為以后再組織其他團建活動提供參考依據(jù)。

3、如果時間允許，可以再進行幾個小游戲，來活躍一下現(xiàn)場氣氛。比如殺人游戲、007、心有靈犀、誰是臥底、狼人殺亦或是各種適合多人進行的卡牌游戲。(根據(jù)時間多少，2、3條可以一起同時舉行，也可以各自分開舉辦)

4、對當月過生日的員工進行生日祝賀，可以由部門統(tǒng)一買個蛋糕(蛋糕大小由當月過生日人數(shù)而定)

5、每到逢年過節(jié)的茶話會可以酌情增添抽獎環(huán)節(jié)，贈送小禮物，或是相關(guān)書籍。

6、每次活動結(jié)束后，大家都統(tǒng)一合影作為留念，照片張貼在文化墻上。