方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。優秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

網站方案和設計 網站方案設計與論證篇一

但是企業網站的發展建立也使得網絡資源變的越發緊張，逐漸出現了以下問題：

1.頁面內容多加載緩慢

2.跨運營商數據傳輸節點問題

3.遇到高并發時帶寬壓力過大

4.中小型去也資金緊張，無法投入資金提高硬件設備

為了解決這些問題，diycdn網站加速平臺提出了一系列解決方案

采用動態節點分配技術，可實時保障互聯網終端用戶訪問的是最近最穩定的節點，快速加載頁面，響應用戶請求；

加速節點可智能識別在線源與高速源，保障通訊的及時有效性，消除了不同運營商之間互聯的瓶頸造成的影響，實現了跨運營商的網絡加速，擁有良好的加速效果；

采用智能分流均衡負載技術，并使用更加有效的智能冗余機制，大幅度提升節點承受流量上限，且有效降低單一節點壓力，有效應對高并發；

為了推動cdn網站加速技術的全面普及，首次將cdn網站加速服務發展成零元模式，cdn加速從此不再收取任何費用，大幅降低企業投入

diycdn網站加速系統多年致力于為企業網站提供專業、安全、可靠的加速服務，積極探索企業類網站的需求，專項研究企業網站加速服務，使用diycdn網站加速平臺后，,網站頁面加載速度明顯提高,無論是圖片還是視頻音頻的加載都暢通無阻。為提高企業網站訪問量，增加企業收益作出了貢獻。

網站方案和設計 網站方案設計與論證篇二

網站建設是指使用標識語言，通過一系列設計、建模、和執行的過程將電子格式的信息通過互聯網傳輸，最終以圖形用戶界面的形式被用戶所瀏覽。簡單來說，網頁設計的目的就是產生網站。下面，小編為大家分享學校網站建設方案，希望對大家有所幫助!

學校網站建設是學校教育信息化建設的重要方面，是適應現代教育技術和信息技術的發展，加大學校對外交流與宣傳力度，提高教學、科研、管理效率的重要途徑。為加強我校教育網站建設，促進教育網站在教育教學管理中的應用，提高我校網站建設水平，現提出以下實施辦法：

學校網站建設與管理堅持教育“三個面向”方針，以服務于學校教學、科研、思想政治工作、精神文明建設工作為目的，堅持有利于提高教學與管理效率、有利于師生獲取與交流信息、有利于加強學校對外交流與宣傳的原則，把握前沿，跟蹤動態，關注現在，探討未來。

網址：待定

基本結構：進入主頁后，有以下六大內容(網站首頁、新聞頻道、校園頻道、學生天地、家長學校、教師頻道)(詳見基本結構)

(一)、信息采集范圍：

1、學校對外宣傳的公開資料。

2、涉及學校、部門工作可以公開交流的機構設置、重大政策、制度、舉措、活動、教學科研的動態。

3、教師個人簡介、不涉及知識產權的教師教學和德育論文、優秀教案、教學反思、散文、隨筆，以及學生文化活動作品等。

4、轉摘網上有價值的文章，但應標明出處或作者姓名。

凡涉及學校保密方面的資料、涉及知識產權的師生教學科研成果、不宜公開交流或發布的信息及違反學校校園網絡安全管理規定的資料不得采集或發布。

(二)、資料采集、審核與上傳程序：

網站所用資料由所有教師提供，信息教師負責整理與發布。程序為獎勵方案：

1、各位教師提供的資料包括文字資料、軟盤資料、圖片資料、聲像資料等。所提供的資料必須詳實、準確、及時。

2、各種資料的上報經主管審核網站信息的校領導(胡良校長)審核簽字。

3、將校領導同意發稿資料交給信息教師整理后發布。

4、為了獎勵教師的寫作，經與校領導協商，教師所發布的資料，一經發布，每一遍獎勵相關教師5元，以示鼓勵。

5、學校安排一名校領導(胡良校長)擔任我校網站信息審核員，審核員要經常進行管理，發現不適合發布的信息“取消審核”，并通知網管進行刪除。

1、信息教師全面提供學校網站的建設與管理，系統構思、設計網站的架構，配合各部門及時、準確地將學校重大工作(活動)入網，為師生提供校園信息。

2、各部門應從學校整體工作利益出發，積極支持和配合網站建設工作，及時提供入網資料。凡部門管理欄目網站結構需要更新調整者，由相關部門及時提供更新要求與相關資料。

3、網管人員經主管領導同意后，有權對網站所有資料進行刪除。網管人員應及時報告有關網絡資料情況，對有害信息及時清理。

4、各位教師、學生應科學、正確、規范、健康地使用學校網絡資源，不得違反學校校園網絡安全管理規定，采用破壞性手段在網站上從事其它違禁活動，一經發現，將嚴肅處理。

網站方案和設計 網站方案設計與論證篇三

為把百豪幼兒園網站辦好、管理好，確保網站高效、安全運行，切實把網站建設成為我校對外宣傳的窗口、教學科研的平臺、校務公開的渠道和增進交流、擴大開放的橋梁， 根據百豪教育局文件精神，特制定本管理方案。

1、網站域名：zz

2、網站名稱：百豪幼兒園

3、網站欄目包括：走近寧幼、管理園地、健康快車、教育園地、幼兒天地、黨建工作、和家園互動。另外在主頁開設窗口性欄目，主要是滾動公告、圖片新聞、園長信箱、班級博客、每周食譜、七彩生活。

1、百豪幼兒園網站實行園長負責制，在園長的領導下，成立幼兒園網站管理領導組，并由教務處、總務處負責網站的日常管理與維護。

2、由網站管理領導組決定設立兩名超級管理員，超級管理員有權對網站所有欄目內的信息（包括文章、圖片及各類音像資料等）進行審查、修改、移動、刪除。

3、由超級管理員集體研究決定設立若干名網站編輯，編輯可根據各科室宣傳的需要上傳并發布信息，并對所發布的信息負責。

百豪幼兒園網站管理領導組。

組長：z

副組長：z

成員：z

超級管理員:z

硬件維護：z

技術支持：百豪z網絡科技有限公司

百豪幼兒園

20xx年6月

網站方案和設計 網站方案設計與論證篇四

自03年后，07年開始的新一輪購車熱經過09年的火熱后，正在回歸正常。

現在汽車的消費主力軍已經是70，80，甚至90后，網絡消費成為一種習慣。團購以特別的省錢，省力，省心的方式被商家和消費者所接受。

目前銷售主體4s店已經出現13年，運營成本增加，單車利潤下降，4s銷售模式受到越來越多的挑戰，必然會向低競爭的壟斷和低成本的展示功能或者高利潤的維修轉變。

汽車產品是一個標準件，型號一樣，配置也一樣，很適合團購；并且現在消費者的個性化，在長遠來看，也決定了汽車配置會有性性化的要求，或者有一天，汽車也會以dell公司賣電腦的方式來銷售，網絡銷售得天獨厚。我們走在市場最前面，提高品牌知名度，占有了消費者，掌握了廠家資源，就占有了特定的市場。

近期，我們20xx年主要發展佛山市場，到20xx年底形成十五個主要團購品牌，月提車100臺的目標；兼顧對廣州和江門進行切入。xx年全面提升三個城市的品牌，至12年底，形成三地月提車300臺的目標；并且進行成熟區域發展加盟商的嘗試。

xx年進入發展中期，利用資本手段，吸引風投，重點布局長三角，山東，沿海汽車消費大城市，同時，發展內陸省會城市，100余家省會級與地市級分站，形成一個遍布全國嚴密的市場網絡。

xx年成長期，長遠目標是，爭取在特定區域，全權代理幾個汽車品牌的網上銷售權。

(1)公司組織架構：

(2)部門職能：（總則：分工不分家，艱苦創業）

1、 總經理：全面調控公司各部門運營及發展。主抓4s方案和汽車鉓品開發，對各部門經理負管理責任。(簡單講,就是什么都要做)

2、 業務部：負責4s團購方案開發，跟進；汽車飾品開發，銷售；網站線下推廣，包括售前和售后推廣（簡單講就是發傳單，新車試駕和車主自駕）等活動組織和實施。

3、 網絡部：負責網絡推廣及網站維護；多渠道搜集引導客源進入網站或qq群；對qq群客戶跟進和解答，引導客戶網站報名；提車后車主的檔案管理和售后服務（簡單講就是每人負責自己品牌的推廣，拉人，回答問題，提車后再進行售后訪問。）

4、 財務部：負責公司的財務管理，建賬、報銷、報稅、社保等，對董事會負責。接聽來訪電話，負責所有品牌客戶檔案的管理，對車主售后服務負主要責任。（簡單講，就是接電話，做帳，長期跟進售后服務）

1、 工資組成：業務和網絡部按基本工資加提車來分配，財務部按固定工資，兼職人員全部以提成計算。（減少兼職，控制兼職員風險及積極性）

2、 按目前配置，月預計工資15000元至20000元（能保證在此水平，各崗位人員的工作激情和動力都能穩定。）

3、 辦公費用：5000元房租、水電、電話費、差旅費、辦公費用及不可預見費用等。

4、 其它固定資產投資不算在內，每月固定開銷預計約20000元至25000元。

1、收支平衡：按月固定總開支20000元至25000元再倒推計算，目前收入只有整車擁金，每臺在500至800元左右，以此計算，每月需提車30至55臺，才能達到收支平衡。

2、按目前的情況來看，只有在投入的情況下，努力發展業務，才能確保產出。

1、辦公設備：電話、電腦、傳真機、打印機、辦公桌椅、相機、文件柜等

2、網站建設、維護及線上線下推廣費用。

1、全面開發和啟動各營利項目，從客戶參加團購開始，形成鏈條式服務，一方面拴住客戶，讓客戶一站式消費，只要客戶需要的我們都可以提供，從而增加公司的利潤，另一方面可以提高客戶的滿意度，形成良性循環的產業鏈條，帶動更多客戶選擇我們的服務；

2、激活先前參加團購的保有客戶，開展各項活動，帶動轉介紹。

網站方案和設計 網站方案設計與論證篇五

各區屬學校，鎮（鄉）街道教輔室、中心初中、中心小學：

根據《xx區中小學德育工作意見》文件精神，為加強和推動我區中小學德育信息化建設工作，激勵各中小學不斷探索運用信息化手段開展德育工作的新方式，發揮優秀德育網站、網頁在德育信息化建設中的示范帶頭作用。經研究，決定在全區中小學開展區德育網站征集和中小學優秀德育網站、網頁的評優工作。現將有關事項通知如下：

一、評選內容（一）征集到的區德育網站程序；（二）各中小學德育網站或學校網站中的德育專欄網頁。

二、評選標準（一）區德育網站1、網站頁面布局結構合理，頁面整齊；有統一的色彩風格和主色調，能體現我區德育的特色；頁面文字規范，沒有變形的頁面和錯字，沒有表格錯行，文字錯位等現象。

2、網站使用對象要針對德育行政人員、教師、家長及學生，其中學生對象要分小學、初中和高中。欄目設置上主要包括德育信息、德育管理、主題教育、團隊建設、班主任工作、家庭教育、德育科研等，突出民族精神教育、心理健康教育、環保法制教育、校園文化建設等專題。

3、具有上傳、審核、編輯、發布、查詢、統計等內容管理功能；網頁能兼容多種瀏覽器，保證用戶正常瀏覽；在寬帶環境下能保證用戶的瀏覽速度，打開網頁沒有明顯延遲。

4、能有效合理運用動畫、視頻、音頻等多媒體技術，網站、網頁形式效果與主題相呼應。

5、網站對于不良信息有過濾或監控手段，對于不良網站和有安全防范措施，確保網站內容健康，運行安全。

（二）各中小學德育網站、網頁1、網站、網頁布局結構合理，頁面整齊；有統一的色彩風格和主色調，符合中小學生審美特點，能體現各校的特色；頁面文字規范，沒有變形的頁面和錯字，沒有表格錯行，文字錯位等現象。

2、網站、網頁內容面向學生、面向家長和教師提供服務，發揮參與、溝通、傾聽的作用。網站、網頁能根據學生思想、生活和德育工作的實際，定期組織開展網上德育活動，活動主題符合各學段學生的需求和德育的要求，確保發揮網絡德育的時效性。

3、德育網站、網頁資源豐富。內部構架系統、科學、合理，邏輯關系清晰。注重加強對德育網站、網頁的建設和管理，有專門人負責網站、網頁建設。內容完整、準確，鏈接資源豐富、有效，維護工作定期、及時。

4、注重研究網站、網頁管理功能的特點，善于通過網站、網頁為德育工作服務，為學生和家長提供服務，得到學生、家長和教師的認同。

5、德育網站、網頁能有效合理運用動畫、視頻、音頻等多媒體技術，網站、網頁形式效果與主題相呼應。

6、網站、網頁對于不良信息有過濾或監控手段，對于不良網站和有安全防范措施，確保網站、網頁內容健康，運行安全。

三、評選工作的組織與實施由區教育局組織區教研室、儀器站、德育研究會等相關專家共同組成領導小組，具體評審工作由區儀器站組織實施。

區教育局聯系人：xxx。

區儀器站聯系人：xx。

四、評選程序（一）區德育網站征集1、制作階段（4月初--10月底）：區德育網站可以由不同單位的老師聯合制作，制作者最多3人。各區屬學校、教輔室至少推薦一件作品。制作完成后準時將評審表和網站源程序上報至區儀器站。

2、評審階段（11月初--12月底）：評審小組將結合網站實際進行評審，入圍網站將在xx教科網上進行展示并公示，公示期兩個月，并進行網上投票，作為評優參考。

3、頒獎階段（08年1月初）：舉行頒獎儀式，并正式開通區德育網站。

（二）各中小學德育網站、網頁1、制作階段（4月初--7月底）：各中小學德育網站、網頁以各校為單位進行制作。制作完成后準時將評審表上報至區儀器站。

2、評審階段（8月初）：

3、頒獎階段（8月底）：宣布評審結果。