精細(xì)化管理的名言

【第1句】：1%的錯(cuò)誤會(huì)帶來(lái)100%的失敗。

【第2句】：把簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的招工練到了極致就成了威力無(wú)窮的絕招。

【第3句】：不放過(guò)任何細(xì)節(jié)，無(wú)視細(xì)節(jié)的企業(yè)，它的發(fā)展必定在粗糙的礫石中停止。每一個(gè)大問(wèn)題里，都有一系列小問(wèn)題露面。

【第4句】：不要總是抱怨機(jī)會(huì)沒(méi)有垂青于你，只要注意生活中的細(xì)微之處，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇無(wú)處不在。

【第5句】：不愿做平凡的小事，就做不出大事。大事往往是從一點(diǎn)一滴的小事做起來(lái)的，所以在細(xì)節(jié)處多下功夫吧。

【第6句】：成功是細(xì)節(jié)之子。

【第7句】：管理者“以身作細(xì)”是對(duì)員工最好的示范。

【第8句】：簡(jiǎn)單不等于容易，不要相信布置等于完成。

【第9句】：簡(jiǎn)單不等于容易。不要相信“布置等于完成”。做事不貪大，做人不計(jì)校每人改變一點(diǎn)點(diǎn)，全民族素質(zhì)就提高一大步。細(xì)節(jié)決定成敗。

【第10句】：精細(xì)不只是細(xì)節(jié)。

【第11句】：精細(xì)化管理不同于量化管理，精細(xì)化管理關(guān)注的是量化管理背后的故事，精細(xì)化管理以量化管理為基礎(chǔ)而又高于量化管理。

【第12句】：精細(xì)化管理就是規(guī)范化管理、個(gè)性化管理、人性化管理。

【第13句】：精細(xì)化管理排斥人治，崇尚規(guī)則意識(shí)。依靠人治的精細(xì)化只能使企業(yè)文化倒退。

【第14句】：精細(xì)化管理時(shí)代，細(xì)節(jié)決定成敗。

【第15句】：精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù)，是通過(guò)規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化，運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的`手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。

【第16句】：精細(xì)化管理是中國(guó)企業(yè)發(fā)展的必由之路。

【第17句】：精細(xì)化管理與管理的差異提升管理的科學(xué)程度和擴(kuò)大精益生產(chǎn)的范圍。

【第18句】：精心是態(tài)度，精細(xì)是過(guò)程，精品是成果。

【第19句】：認(rèn)真做事只是把事做對(duì)，用心做事才能把事做好。

【第20句】：使人疲憊不堪的往往不是遠(yuǎn)方的高山，而是鞋里的一粒沙子。

【第21句】：細(xì)節(jié)源于態(tài)度，細(xì)節(jié)體現(xiàn)素質(zhì)。一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié)，往往能夠反映出一個(gè)企業(yè)深層次的管理問(wèn)題。

【第22句】：小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。

【第23句】：心細(xì)方有靈感，靈感來(lái)自心細(xì)。

【第24句】：言治骨角者，既切之而復(fù)磋之;治玉石者，既琢之而復(fù)磨之，治之已精，而益求其精也。

【第25句】：一切偉大的事業(yè)，或者說(shuō)一切大事，都是由小事組成的。