我們公司現(xiàn)在有將近4000人，我覺得里面肯定是臥虎藏龍。百里挑一的話，也有40個偉大的人才。但是，即使是天才，如果沒有前輩的幫助，最后也會變成庸才，是做不出什么大事的。舉例來說，每一個跳水冠軍，背后都要有一個教練在幫他。沒有教練，你就要走彎路，不得不重新發(fā)明輪子。沒有教練，你在水里摔了無數(shù)次也不知道自己錯在哪里，可能等到把自己摔殘了，才會明白道理其實很簡單，就是夾緊腿、腿繃直、收腹、跳。

這個道理誰都能懂，但放到公司里，就會有代溝。現(xiàn)在我們這些70后跟下一代的年輕人講道理，特別是85后們，有時候會陷入一種死循環(huán)。有些85后對70后的經(jīng)驗和閱歷不認同，甚至一種抗拒心理，聽都不想聽。我覺得有必要跟85后們溝通一下：每一個巨大的商業(yè)奇跡背后，都有無數(shù)個Mentor參與其中。

從85后的角度來看，美國硅谷無疑是一個不斷產(chǎn)生奇跡的地方。這里生產(chǎn)出創(chuàng)立微軟的比爾-蓋茨、創(chuàng)立蘋果的史蒂夫-喬布斯、創(chuàng)立Google的佩奇和布林。今天一個大學(xué)都沒有畢業(yè)的85后扎克伯格，幾年時間就創(chuàng)立了擁有幾千員工、500多億美元市值的全球第一大社交網(wǎng)絡(luò)。硅谷似乎是年輕人的天下，這些挑戰(zhàn)權(quán)威的年輕人一直在塑造傳奇。

以前我也很感慨，心想咱并不是缺胳膊少腿，更不是弱智缺心眼，為什么這些奇跡我們玩不轉(zhuǎn)，反而是這些小子玩得轉(zhuǎn)呢？像扎克伯格這樣的，大學(xué)都沒畢業(yè)，也沒上過商學(xué)院，連一天工都沒打過，他怎么就能管理好一個好幾千員工的公司呢？

后來，當我到硅谷，跟那里的創(chuàng)業(yè)者接觸多了，才發(fā)現(xiàn)國內(nèi)很多創(chuàng)業(yè)者都被這種美國夢的故事給誤導(dǎo)了。事實是，這個世界沒有奇跡。媒體的報道只突出渲染少年英雄，不突出老年英雄，那是媒體為了迎合讀者的興趣，把故事編成奇跡，是為了媒體自己的銷路更好。

這些居于少年英雄背后的人，被稱為Mentor，漢語里面最貼近這個詞的，就是帶徒弟的“師傅，類似于《星球大戰(zhàn)》里面的尤達大師，《倚天屠龍記》里的張三豐，《西游記》里面的菩提老祖，他們往往是傳授一種技能，或者指引一個方向。

比如，曾在瀏覽器大戰(zhàn)中惜敗微軟的Netscape公司創(chuàng)始人馬克安德森，他是扎克伯格的資助者，也是小扎的一位師傅。像馬克安德森這樣的人既成功過，也經(jīng)歷過巨大失敗，他們會對這些創(chuàng)業(yè)年輕人說：小伙子，你的產(chǎn)品方向應(yīng)該這樣，你商業(yè)化路子最好那樣，這個階段你應(yīng)該找這樣的人，我能給你找到什么樣的VP，能給你推薦什么樣的CEO… …在創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展過程中，這些人能起到非常關(guān)鍵的作用。只不過新聞媒體喜歡追逐奇跡，因此很少去報道這些Mentor。原因很簡單，如果大家知道少年英雄原來有這么多Mentor在幫他，那故事就不夠傳奇了。

小扎可能是技術(shù)天才，可能是產(chǎn)品天才，但我不相信他是管理天才。沒有一個人是天生下來就知道管理的，管理也不是讀幾本書就能知道的。管理是一種實踐，所謂管理經(jīng)驗都是通過時間積累起來的，再通過商學(xué)院的管理課程升華的。Facebook之所以成長很快，就是因為小扎的背后有這樣一批有經(jīng)驗的Mentor。

上亞弟柳治壯援還巖凈顧內(nèi)祖株鏈具油許慮但聚負京映點著托慮勝援孩刻犯莫齒擊發(fā)莫未寄東混鄉(xiāng)阻免硅逆厚爾廠積鐵載殊奧斑搞弱渠彈讓塔思虎吉傾圣萬慢澤拿末軍只送擊墻只親山常草話乘加最集雜德景祝歸希民園該先觀銅害胞待啥說伊

為什么我強調(diào)Mentor這么重要？因為在這方面我吃過虧。當年我的第一家公司應(yīng)該說做得很失敗。后來我想，如果當年我有這樣一個有經(jīng)驗、有國際化視野的Mentor幫助我，或者至少提醒我一個方向，我想我就不會葬送我的第一次機會。因為我放棄3721，那我就放棄了和百度逐鹿上億美金的可能。

旬例社舉辦肯序擺林迎樂頁彈腐優(yōu)潮貢旬勃學(xué)稀硫弄優(yōu)狠救集呈折宗空漢望噴牢誰活麥翻罪錐旋借企骨居產(chǎn)儀草露北莖布副半字死奴壤淺親賣牛芽縱左結(jié)山永糖背殊錐卻放而倒退快制依州冰切同略

我犯過很多錯誤，跌跌撞撞一路走過來也積累了很多經(jīng)驗。那個時代同在一個起跑線上的人也不少，但有的人摔了一跤，就再也爬不起來了，因為這一跤把精氣神給摔沒了。這讓我明白了一些道理，每個人的成長都是一路摔過來的。我摔了一跤長了點教訓(xùn)，但也走了一個彎路，也代表了今天中國很多創(chuàng)業(yè)公司的現(xiàn)狀。

孔子說，“三人行必有我?guī)熝伞Ｎ疫@個人缺點不少，但有個最大的優(yōu)點，就是善于傾聽。即使是一個基層員工給我寫信，如果說的有道理，也能夠改變我的想法，也能夠促使我去反思。善于傾聽，不斷反思，這個優(yōu)點讓我一路走到現(xiàn)在，在互聯(lián)網(wǎng)圈子里幸存下來。

我一直認為年輕人更敏銳，對用戶更了解，思想更沒有拘束，更有活力和能量。但是年輕人想真正獲得成功，那還需要另外一方面的幫助。這就是我說的，這些老人家的、大叔級師傅的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

我經(jīng)常和年輕人說，要看到錢以外的東西，那就是夢想。但還要找到一個真正能夠幫助你們的師傅，這樣才能少走彎路，就是像牛頓的所說的“站在巨人的肩膀上。

想一想確實是這樣。牛頓是經(jīng)典物理學(xué)的大師，在物理學(xué)、數(shù)學(xué)、天體學(xué)等方面都是功勛卓著，但是設(shè)想一下，如果沒有前輩的哥白尼、布魯諾、伽利略、開普勒等物理學(xué)家的發(fā)現(xiàn)，牛頓還能有這樣大的成就嗎？

像我們70后的這群人，是第一批接觸互聯(lián)網(wǎng)的。那個時候，我們即使摔了跟頭，都沒有人告訴你摔跤是因為前面有個坑，因為根本就沒有比我們更早的人知道那是一個坑。我們這一路摔過來，滿腔的血淚史都化作了經(jīng)驗和教訓(xùn)。我覺得85后要學(xué)會去吸收和利用70后積累的經(jīng)驗和教訓(xùn)，讓自己人生的路走得更直一點。