喜歡在手機上搜索游戲、視頻、音樂、電子書的用戶，對“手機上的谷歌”——豌豆莢不會感到陌生。如今它的安裝量已經超過4。1億，價值超過10億。許多人想象不到，一個小小的豌豆莢竟能在激烈的競爭中生存下來，創造出如此驚人的價值。
　　
　　豌豆莢的CEO是王俊煜，這個2007年畢業于北京大學的年輕創業者以及他的合伙人，都不是童話中躺在豌豆上會叫疼的人。
　　
　　身為物理專業的高材生，王俊煜畢業后來到Google用戶體驗團隊任職，這段經歷讓他迅速成長起來。隨著iPhone和Android系統智能手機的普及，王俊煜敏銳地捕捉到其中的商機，但Google在這方面抓得不好。2010年初，他離開Google，跟兩位合伙人創辦了豌豆實驗室。“豌豆”這個名字來自超級瑪麗游戲，游戲中的豌豆苗很神奇，一直生長到天上，水管工瑪麗沿藤而上，即可得到想要的金幣。但這個稱呼已有人在用，對方開價10萬元，他們當時的天使投資只有100萬元，只好放棄“豌豆”而取“豌豆莢”，實際上這個名字比前者更準確更貼切。王俊煜給豌豆莢的定義是“工具”，工具雖小卻無所不包，形象地說正是豌豆生于莢，莢中長豌豆。
　　
　　在北京創業初期，王俊煜他們的工作環境并不好，如同豌豆擁擠在莢內。一個四居民宅里悶著幾十號人，也沒什么體系。那是夏天，氣溫高，空調和電腦不是跳閘就是斷電。他們邊喝水邊流汗，希望盡快“熬”過夏天。他們卻認為“豌豆精靈”不夠多，想方設法邀請高端人才加盟，開不出高薪，就以滿腔熱忱和極大的耐心去爭取，并許諾員工可以持股。為爭取工程師張鐸，另一位創始人馮鋒專門跑到對方公司，等著跟對方一起吃頓飯。兩年時間過去，對方終于加入豌豆莢。馮鋒感嘆說：“你總算來了，不然我在五道口，真找不出新的地方請你吃飯了！”
　　
　　好工具無不簡單而強大，正如簡單的公式可以解釋千變萬化的現象。用過Google的人都喜愛其風格：簡潔到整個頁面除搜索框外，并無太多東西，更沒彈出廣告，但只要輸入關鍵詞便會出現想要的結果，不同的搜索頁面千變萬化。王俊煜一直將Google當做心目中好公司的標準，從環境、文化到管理，幾乎照搬Google風格。王俊煜說：“我們想的是怎樣更好地去服務用戶，而不是怎么達到更高的用戶量，怎樣去打敗競爭對手。”
　　
　　2023年初，豌豆莢的產品設計師特意來到東莞工廠區的街頭展開調研。這里聚集著眾多收入不高、把手機當做唯一娛樂的年輕人，豌豆莢想了解他們的需求。東莞工友們的使用習慣果然不同于一、二線城市用戶，他們不會到視頻網站在線觀看電視劇，而是習慣去路邊小店，點菜般翻開大冊子，選好電視劇，拔出內存卡，讓老板導好，再塞回手機，這需要花費5元錢。他們買手機，大屏是最主要的需求，“因為看視頻會更爽”。回到北京，豌豆莢很快設計了一個“追追看”功能，用戶選好電視劇，在有Wi-Fi的環境下，豌豆莢會自動緩存，等到用戶排隊、坐車時掏出手機，最新一集電視劇已經更新完畢。
　　
　　豌豆莢堅持走的單純、專注和守規矩的路線，是在為用戶服務中而不是靠跟其他競爭者廝殺壯大自己。他們無視“江湖規則”，將自然流量和廣告流量完全分開，嚴格按照用戶下載次數收費，更好地保護用戶利益。然而只有單純，并不利于一個人或者一家公司成長，除了簡單，還要強大。“書籍、電影、電視、音樂，其實這是我們跟整個文明史去對話的一個方式，我覺得除了娛樂和消遣以外，這方面的意義還是挺重要的。”王俊煜稱。他希望一個用戶無論是在大城市還是小地方，也不管是什么年齡段，都能通過豌豆莢看到一個更大更深的世界。
　　
　　豌豆莢的辦公室也極具“硅谷范”：滿屋都是賞心悅目的綠色，還有價值40萬的空氣凈化器，讓人感覺置身戶外；開放的休閑區，所有的水果和零食都免費，半圓形沙發不希望你坐得規規矩矩，超級可愛的可妮兔和布朗熊默默地陪著你，真正的貓常常在這里走貓步，有人騎著兩輪代步車從身旁呼嘯而過，你也不用驚訝……輕松愜意，自由開放，公司的管理精髓簡單到只有“人性化”三個字。
　　
　　在創辦豌豆莢前，王俊煜有過一個最得意的產品。2008年汶川地震，王俊煜和幾名同事爭分奪秒，全力以赴，在兩三個小時內搭建起一個專題頁面，對地震信息、災區地圖進行實時更新匹配，又快速建立起尋人系統，技術敏感和人文關懷均讓當時的互聯網界敬佩和吃驚。這個試驗品后來成為Google的一個固定項目，并被繼續沿用到美國波士頓爆炸和日本大地震等事件中。這種敏感和關懷又被王俊煜們沿用到后來的豌豆莢中，豌豆莢不僅用來盛裝“金豆豆”，還用來播種和傳遞關愛。“我希望做簡單、有愛的產品。”這是王俊煜習慣重復的一句話。
　　
　　王俊煜只愛穿簡單舒適的T恤，至今依舊開著12萬元的福克斯，到半夜后才回家，自認為是豌豆莢里最睡不著的人。公司運營得再好，他也擔心第二天會不會倒掉。看來，有一粒銅豌豆也硌疼了他。好在家人很支持他，“如何讓普通用戶更好地探索智能手機里的世界”這個夢想同樣給他支撐和力量。