裝飾工程廣告語

【第1句】：格萊森，用藝術(shù)裝飾天下。

【第2句】：深度空間，品質(zhì)生活——格萊森裝飾。

【第3句】：締造完美空間，裝點時尚生活——格萊森裝飾。

【第4句】：格萊森裝飾：狹小空間，美麗世界

【第5句】：格調(diào)來自天然——格萊森裝飾！

【第6句】：構(gòu)筑唯美空間！

【第7句】：天然去雕飾——格萊森裝飾！

【第8句】：點點滴滴都是美。

【第9句】：格萊森，您的`私人美家。

【第10句】：格萊森裝飾，讓空間擁有生命力。

【第11句】：締造完美空間——格萊森裝飾。

【第12句】：細(xì)節(jié)演繹品位，格調(diào)飾美未來

【第13句】：不裝單調(diào)，只因格調(diào)——格萊森，真品位。

【第14句】：獨特風(fēng)格萊自森度裝修！

【第15句】：裝點夢中香格里拉！

【第16句】：生活不失格調(diào)！

【第17句】：一家一飾界，一夢一天堂。

【第18句】：格萊森裝飾：別具一格，夢想空間。

【第19句】：詮釋空間的美——格萊森裝飾。

【第20句】：設(shè)計居家，體驗不一樣的體驗。

【第21句】：格萊森——用心裝天下。

【第22句】：格萊森，讓品位（格調(diào)）更動人！

【第23句】：格萊森裝飾——無上品質(zhì)，手工雕飾！

【第24句】：獨特風(fēng)格來自深度裝修！

【第25句】：裝飾您的夢想，幸福您的生活。

【第26句】：高山流水，盡在我手。

【第27句】：只飾非凡，不飾平凡——格萊森。

【第28句】：格萊森裝飾，和您一樣的品味。

【第29句】：用我們的專業(yè)，描繪您的想象。

裝飾工程實習(xí)日記

作為一名裝飾工程專業(yè)的同學(xué)，大家知道自己在實習(xí)中怎么樣書寫實習(xí)日記嗎？以下是小編為大家整理好的裝飾工程實習(xí)日記，歡迎大家閱讀參考！

　　建筑裝飾專業(yè)實習(xí)日記【1】

天氣多云轉(zhuǎn)陰今天對我來說是特別的一天，因為我開始了我的專業(yè)實習(xí)，從一個校園的莘莘學(xué)子即將成為社會的一份子。由于種種的原因，我很快的進入了重慶尚品宜居工程管理有限公司，成為了他們的實習(xí)生。

重慶尚品宜居工程管理有限公司，成立于2004年，所以公司的員工經(jīng)驗較為豐富。去老板公司之前，我?guī)狭俗约旱墓P記本電腦。從事設(shè)計，電腦一定是少不了的工具。到了公司，我坐在角落跟公司的各位寒暄了一下。老板打量了我，告訴我今天的第一課就是看書。順手他拿了幾本超級厚重的.書放在我面前。

他說，要豐富自己的見聞這樣才能提高自己的設(shè)計水平。我現(xiàn)在能夠做的就是充實自己。這樣的一下午，我都以書為伴，盡管都是英文書，但是我從圖片中仍能找到藝術(shù)的共鳴。我知道像今天下午這樣全身心的投入到吸收知識的時間并不多了，所以我格外重視這次閱讀。經(jīng)過了一下午的藝術(shù)熏陶，我的腦子里盡是設(shè)計靈感，繁多而又雜亂。看完之后老板問我的情況，我也如實的告訴他了。老板笑了，估計他也覺得是情理之中的事。之后的一段時間就是老板親自來給我上課，看幻燈片，并講解了設(shè)計理論，設(shè)計種類等等。真是平易近人的老板啊。

今天的一天收獲很多，雖然很緊張，但是會很快適應(yīng)下來的。

　　建筑裝飾專業(yè)實習(xí)日記【2】

今天開始了解石材、石材在裝飾行業(yè)也運用不叫廣泛。石材的分類，天然石材：較高的強度、硬度和耐磨、耐久，花崗巖、大理石等；人造石材：輕質(zhì)、高強度、耐污染、多品種、生產(chǎn)工藝簡單、易施工，更經(jīng)濟更多選擇，人造大理石、樹脂型人造石、水泥型人造石。

花崗石，性質(zhì)：全晶質(zhì)天然巖石，按顆粒大小分為細(xì)晶、中晶、粗晶及斑狀等，通常呈現(xiàn)灰色、黃色、深紅色等，具有良好的硬度，抗壓強度好，吸水率低，耐磨性好，耐久性高，抗凍，耐酸，耐腐蝕，不易風(fēng)化，表面光滑，色澤持續(xù)力強且穩(wěn)重大方。應(yīng)用：室內(nèi)一般用與墻、柱、樓梯踏步、地面、櫥柜臺面、窗臺面的鋪貼。

大理石：性質(zhì)：是一種變質(zhì)或沉積的碳酸類巖石，抗壓強度高，質(zhì)地緊密但硬度不大，相對于花崗巖易于雕琢磨光，純正的大理石為白色，普通大理石呈現(xiàn)紅、黃、黑、綠、棕等各色斑紋，石質(zhì)細(xì)膩、光澤柔潤、色澤肌理裝飾效果極佳，但大理石不宜用作室外裝飾。種類：爵士白、金花米黃、木紋、舊米黃、香檳紅、雪花白、白水晶、灰紅根、挪威紅、大花綠、橙皮紅、珊瑚紅、黑金花、啡岡等。

人造石材、人造大理石：①重量較天然石材小，降低裝飾物的重量且便于運輸和施工 ②具有耐酸性 ③工藝與設(shè)備不復(fù)雜，原料易得。樹脂型人造石：具有天然石材的色澤花紋，價格低廉、吸水率低、重量輕、抗壓強度較高、抗污染性強，一般用于櫥柜臺面。水泥型人造石：表面光潔度高，花紋耐久性好，其抗風(fēng)化、耐火性、防潮性都優(yōu)于一般人造石，色澤與天然石材類似，表面光滑，具有光澤呈半透明狀，價格低廉。廣泛用于室內(nèi)地面、窗臺板等。

　　建筑裝飾專業(yè)實習(xí)日記【3】

今天接到了解玻璃材料。玻璃由過去主要用于室內(nèi)采光的單一功能向著控制光線，調(diào)節(jié)熱量，節(jié)約能源，控制噪聲，降低建筑自重，改善建筑環(huán)境，提高建筑藝術(shù)等多種功能方向發(fā)展，并且隨著具有高度裝飾性和多種適用性的玻璃新品鐘不斷出現(xiàn)，玻璃已經(jīng)成為一種非常重要的室內(nèi)室外裝飾材料。

玻璃是以石英砂、純堿、長石、石灰石為主要材料，在高溫下熔融、成型，經(jīng)急冷制成的固體材料，孔隙率接近為零。平板玻璃也稱白片玻璃或凈片玻璃，是一種透明固體，用量最多，也是進一步加工成具有多鐘性能玻璃的基礎(chǔ)材料 平板玻璃具有透光、隔熱、隔聲、耐磨、耐氣候變化的性能，被廣泛應(yīng)用于門窗、墻面、室內(nèi)裝飾。平板玻璃的常用厚度一般為3mm、4mm、5mm、6mm、8mm、10mm、12mm

質(zhì)量好的平板玻璃具有的特點：無色透明或捎帶淡綠色，厚薄均勻，尺寸規(guī)范，無起泡無波筋無劃痕。不同厚度地平板玻璃的不同作用、3-4mm玻璃主要用于畫框表面，5-6mm玻璃主要用于外墻窗戶、門扇等小面積透光造型中，8mm玻璃主要用于室內(nèi)屏風(fēng)等較大面積但又有框架保護的造型之中，10mm玻璃可用于室內(nèi)大面積隔斷、欄桿等裝修項目，12mm玻璃可用于地彈簧玻璃門和一些活動和人流較大的隔斷之中。

壓花玻璃又稱花紋玻璃或滾花玻璃，是采用壓延方法制造的一種平板玻璃，表面刻有花紋，或表面有凹凸花紋，或單面有圖案，壓花玻璃的理化性能基本與普通透明平板玻璃相同，僅在光學(xué)上具有透光不透明的特點，可使光線柔和，并具有陷私的屏護作用和一定的裝飾效果壓花玻璃適用于建筑的室內(nèi)間隔，衛(wèi)生間門窗，需要光又需要阻斷視線的各種場合。

　　建筑裝飾專業(yè)實習(xí)日記【4】

今天我不用去小區(qū)談單了，因為今天公司給員工做培訓(xùn)，雖然我們是剛?cè)ス镜模枪具€是非常重視我們的，這種被重視的感覺在我工作時給了我一種莫名的力量。這次培訓(xùn)主要是針對業(yè)務(wù)方面的主要內(nèi)容為以下幾點：

【第1句】：當(dāng)用戶只講出大概要做什么東西，詢問籠統(tǒng)報價時，應(yīng)該怎樣回答？

【第2句】：當(dāng)用戶覺得我們所在公司的報價比其他公司高時，應(yīng)該怎樣回答？

【第3句】：當(dāng)用戶提到為什么某一裝修項目中主材價格并不高，而我公司的報價卻很高時，應(yīng)該怎樣回答？

【第4句】：當(dāng)用戶問能否將地板的購買安裝包括在整個工程項目中時，如何回答？

【第5句】：當(dāng)用戶詢問公司兩級價位有何區(qū)別時，應(yīng)該怎樣回答？

【第6句】：當(dāng)用戶詢問為什么在不同級別的報價中，有時某一施工項目（如鋪墻地磚）使用的主材、輔料都相同，但工程報價卻不相同時，應(yīng)該怎樣回答？

【第7句】：當(dāng)顧客詢問“你們公司廣告做的那么多，是不是把費用都攤在我們身上”時，應(yīng)該怎樣回答？

【第8句】：當(dāng)用戶詢問報價中材料、人工和利潤的比例時，應(yīng)該怎樣回答？

【第9句】：當(dāng)用戶詢問我們是否能提供更多的價格優(yōu)惠時，應(yīng)該怎樣回答？

【第10句】：當(dāng)用戶對“首期付60%，中期付35%”的付款方式持有異議時，應(yīng)該怎樣回答？

裝飾工程方向論文

傳統(tǒng)的建筑裝飾現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成一個具有獨立性的專項工程，下面是小編推薦給大家的裝飾工程方向論文，希望大家有所收獲。

　　裝飾工程方向論文(一)

摘要：建筑裝飾工程管理的要點是建筑裝飾的設(shè)計、質(zhì)量、安全和技術(shù)管理。由于裝飾工程項目的施工周期相對土建工程要短，所以，施工組織設(shè)計的科學(xué)性、合理性、可操作性尤為重要。因此，裝飾工程管理的控制點和有效性是衡量企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。

關(guān)鍵詞：建筑工程;裝飾;管理

引言

工程質(zhì)量是施工企業(yè)賴以生存的根本，建筑裝飾作為建筑工程的一個組成分部，表現(xiàn)的是足以影響整個單體工程最終效果的重要一環(huán)，其施工質(zhì)量的好壞是企業(yè)質(zhì)量管理的直接反映，關(guān)系到企業(yè)的信譽、形象、實力的體現(xiàn)，也影響到工程的裝飾效果和使用功能。在越來越多的裝飾工程施工過程中，認(rèn)真分析裝飾工程的施工特點和質(zhì)量安全特征，建立和健全一系列管理體系，采取保證裝飾工程質(zhì)量安全技術(shù)措施，是提高工程管理的有效途徑。

1 建筑裝飾工程質(zhì)量監(jiān)督與管理

在工程建設(shè)中裝修施工質(zhì)量的好壞，不但對企業(yè)信譽和工程質(zhì)量評優(yōu)影響很大，對使用及居住也有很大的影響。而裝飾裝修工程的整改和修復(fù)，也會給使用單位及業(yè)主單位帶來很大的麻煩。在施工監(jiān)督管理中，如何確保裝飾裝修工程的施工質(zhì)量顯得特別重要。

裝飾裝修工程中的質(zhì)量控制監(jiān)督管理工作必須采取主動控制，實施全方位、全過程的有效控制措施。

裝飾裝修工程開工前，實行圖紙會審制度，圖紙未經(jīng)會審，堅決不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺，實行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制。

對裝飾裝修工程關(guān)鍵工序施工，制訂專項的監(jiān)督實施細(xì)則，并要求施工單位編制專門的施工方案。

嚴(yán)格按《工程質(zhì)量通病防治手冊》要求的內(nèi)容，對容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問題進行專項技術(shù)交底。從制度上規(guī)范運作，做到先樣板后鋪開作業(yè)。

做好裝飾裝修工程材料的控制工作，裝修工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計圖紙和施工驗收規(guī)范的要求，特別是要求滿足國家《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求，達到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料。對主要的原材料的進行監(jiān)理的控制手段可在如下四個階段過程中進行控制：一是定貨前的控制;二是進貨后的控制;三是現(xiàn)場配制材料的控制;四是現(xiàn)場使用材料的控制。

明確裝修工程質(zhì)量控制目標(biāo)，嚴(yán)格按合同要求質(zhì)量目標(biāo)要求，從每個工序的質(zhì)量控制入手，組織建立質(zhì)量控制小組來組織開展工程質(zhì)量的各項管理工作。同時還有針對性地加強對新技術(shù)新工藝的應(yīng)用、控制和監(jiān)督，確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)

2 安全管理是裝飾裝飾工程的重要一環(huán)

重視安全，防患未然。在教育培訓(xùn)上，教育管理和操作人員牢記安全就是效益的觀念，要做好三級安全教育、崗前培訓(xùn)和崗前安全技術(shù)交底，培訓(xùn)持證上崗;在組織上，要從組織建設(shè)到監(jiān)督檢查形成一套制度。首先組織建設(shè)上，從公司、分公司設(shè)立專職安全員，到項目部和班組建立安全員，形成安全網(wǎng)絡(luò)，層層有人抓，每個環(huán)節(jié)，每道工序有人管，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中;在監(jiān)督工作上，企業(yè)做好每月安全工作隨機檢查。分公司每周檢查，班組天天檢查，針對各項目工程特點具體提出安全防范措施，發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出整改通知書，確保各項安全工作和措施到位;在安全投入上，舍得投資，有舍就有得，購置符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全物品。

3 建筑裝飾工程管理三個基本原則

(1)經(jīng)濟效益原則

(2)科學(xué)合理原則

(3)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化原則

4 建筑裝飾工程管理的內(nèi)容

(1)加強質(zhì)量意識：思想上領(lǐng)先，行動上才能落實，特別是項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的質(zhì)量意識，要認(rèn)識到“質(zhì)量第一是個重大政策”，樹立對業(yè)主、對人民負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感和事業(yè)心。

(2)建立全面、合理的質(zhì)量體系：全面、合理的質(zhì)量體系是保證工期質(zhì)量的前提。它使參與施工的單位、部門、個人的質(zhì)量職責(zé)明確，管理實現(xiàn)程序化，以優(yōu)異的管理質(zhì)量實現(xiàn)工程的實際質(zhì)量。

①設(shè)計控制;

②施工班組選擇;

③物資控制;

④檢驗狀態(tài)控制;

⑤強化獎罰力度，使工程質(zhì)量與經(jīng)濟密切掛鉤;

⑥認(rèn)真組織全體施工人員學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，強化教育，促進各項制度的認(rèn)真貫徹;

⑦做好工程協(xié)調(diào)工作。

(3)建立安全管理體系：

①健全組織

②形成安全管理網(wǎng)絡(luò)

③培訓(xùn)指導(dǎo)

④監(jiān)督檢查

⑤落實制度

5 建筑裝飾工程管理措施

施工過程質(zhì)量的優(yōu)劣是影響整體工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，只有實現(xiàn)過程精品方能創(chuàng)造裝飾精品。

充分、全面地理解設(shè)計文件和有關(guān)工程資料，編制各類工程管理文件、方案、計劃，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)報批程序。

完成質(zhì)量安全的各類交底工作，將業(yè)主意圖、施工要求等信息全面、準(zhǔn)確地下達至項目部和班組，保證工程實現(xiàn)既定要求和目標(biāo)。

實行樣板制，在分項工程正式施工前根據(jù)情況完成施工樣板，待通過有關(guān)方驗收后進行施工。

施工過程實行檢驗制，保證每個工序、每項分項工程的質(zhì)量優(yōu)良。

嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程驗收程序，對關(guān)鍵工序特別是隱蔽分項和專項施工的分項加大檢查力度，提出質(zhì)量和安全驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保分項工程及整體工程質(zhì)量優(yōu)良、安全可靠。

制定全面細(xì)致的成品保護措施，并嚴(yán)格按照程序?qū)κ┕み^程中已完成的裝飾產(chǎn)品進行妥善保護，避免污染和破損。都認(rèn)真做好各類資料、標(biāo)識、記錄、臺帳及憑證。保證突發(fā)問題的可追溯性，當(dāng)出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時，可依據(jù)問題的工程部位、施工日期、使用材料，按物資臺帳、領(lǐng)料憑證及進貨單據(jù)對物資進行追溯;也可因為發(fā)現(xiàn)物資使用問題時施工過程進行追塑。

6 建筑裝飾工程管理的控制

工程管理以合同為依據(jù)，項目為中心，實行目標(biāo)管理，按目標(biāo)法管理施工，強調(diào)“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”。 　　一個工程的總質(zhì)量是分項工程的總和，所以抓質(zhì)量要從分項抓起，注重每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量意識，要把標(biāo)準(zhǔn)意識貫穿質(zhì)量管理工作的始終，建立質(zhì)量管理的各項制度。

“百年大計，質(zhì)量第一”，在施工過程中，始終以工程質(zhì)量為中心環(huán)節(jié)，在工期、成本、質(zhì)量管理三者矛盾時，首先必須保證質(zhì)量，絕不能為了減少開支僥幸過關(guān)。

在安全方面建立健全安全管理制度，做到獎罰分明，變要你安全為我要安全。

7 建筑裝飾工程管理的.幾點建議

【第7句】：1 對設(shè)計的質(zhì)量進行抽查與評定，審批設(shè)計和更改

定期與不定期進行圖紙設(shè)計抽查，對已竣工的圖紙設(shè)計分為優(yōu)、良、可、差四級評定，促進設(shè)計質(zhì)量的提高。業(yè)主、現(xiàn)場或設(shè)計需要的設(shè)計變更，匯總不同的變更原因，找出設(shè)計問題，提高設(shè)計質(zhì)量。

對安全制度的執(zhí)行重在落實，對獎罰情況重在落實，對監(jiān)督檢查重在整改到位，決不能停留在嘴上而不落實在行動上。

【第7句】：2 施工組織設(shè)計和工程技術(shù)交底

好的施工組織設(shè)計和工程技術(shù)交底，是有效控制施工質(zhì)量、進度、成本的先決條件;因此對其科學(xué)合理和嚴(yán)密可行的要求很高，不同的環(huán)境、條件、技術(shù)含量和工期要求，以及不同的地區(qū)、季節(jié)等因素，都是施工組織設(shè)計和工程技術(shù)交底的依據(jù)。稍有疏漏將會出現(xiàn)失誤，從而影響施工作業(yè)的順利實施，規(guī)范施工組織設(shè)計和技術(shù)交底已成為企業(yè)招投標(biāo)與施工準(zhǔn)備的重要運作環(huán)節(jié)。因此，其編制的科學(xué)合理和嚴(yán)密可行，能夠指導(dǎo)施工是得到審批的必備條件。

【第7句】：3 施工過程中技術(shù)資料和工程質(zhì)量的檢查

施工過程中技術(shù)資料是否齊備，工程質(zhì)量是否達標(biāo)，是衡量企業(yè)和項目經(jīng)理管理水平高下的關(guān)鍵，是質(zhì)檢部門評定質(zhì)量的依據(jù)。

總而言之，施工現(xiàn)場的管理與質(zhì)量安全控制監(jiān)督是較為復(fù)雜的工作，必須全力以赴精心計劃精心組織精心施工，以高效管理完好履約，維護建設(shè)方與施工方的最大利益，實現(xiàn)共贏的目的。

　　裝飾工程方向論文(二)

隨著我國國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高，尤其是作為國國民經(jīng)濟五大支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，裝飾裝修需求日益擴大，給裝飾業(yè)提供了持續(xù)、良好的市場前景。裝飾企業(yè)總數(shù)達25萬家左右，直接從業(yè)人員高達1000萬人，年裝飾工程總產(chǎn)值9000多億元，年增加值2830億元，裝飾行業(yè)產(chǎn)值占國內(nèi)生產(chǎn)總值6%左右;行業(yè)年增長速度在20%以上。

但由于國內(nèi)建筑裝飾企業(yè)在設(shè)計和施工上一直沒有一個完整統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范，尤其是在高級裝飾裝修方面，相應(yīng)的勞務(wù)、施工機具、裝飾材料和工藝技術(shù)也沒有完整統(tǒng)一的準(zhǔn)入、使用標(biāo)準(zhǔn)，使用能力也不強，因此無法很好地滿足市場的需求。

中國加入WTO后，中國裝飾企業(yè)面臨著國外競爭者的沖擊，據(jù)不完全統(tǒng)計，僅在我國704家一級資質(zhì)裝飾施工企業(yè)中，就有40多家是中外合資企業(yè)，引進了大量國外資金。全世界各大建筑公司都看好中國的裝飾市場，全球建筑業(yè)50強都在中國建立了合資機構(gòu)或分支機構(gòu)，相當(dāng)一部分參與了裝飾工程。

縱觀一些高質(zhì)量的裝飾工程投標(biāo)案例可以發(fā)現(xiàn)，我國裝飾企業(yè)明顯處于較低層面的競爭力水平。而施工企業(yè)經(jīng)營的最終目標(biāo)是經(jīng)濟效益最優(yōu)化，當(dāng)建筑裝飾產(chǎn)品的價格一旦確定，成本便是最終效益的決定因素。只有穩(wěn)健地控制住建筑裝飾工程項目成本，利潤空間才能打開。因此，重視建筑裝飾企業(yè)成本分析，提高我國裝飾企業(yè)的競爭力，對于大力推進裝飾企業(yè)適應(yīng)不斷開放市場需求，具有比較重要的理論與實際意義。

【第1句】：建筑裝飾企業(yè)費用組成分析

建筑裝飾裝修中的總費用應(yīng)該包括六部分，即主材費、輔助材料費、人工費、設(shè)計費、管理費及稅金。

材料費是指在裝飾裝修施工中按施工面積或單項工程涉及的成品和半成品的材料費用，大約占整個工程費用的50%～70%.

人工費是指整個工程中所耗的工人工資，其中包括工人直接施工的工資、工人上交勞動力市場的管理費和臨時戶口費、工人的醫(yī)療費、交通費、勞防用品費以及使用工具的機械消耗費等等。這項費用一般占整個工程費用的15%左右。

設(shè)計費是指工程的測量費、方案設(shè)計費和施工圖紙設(shè)計費，一般是整個裝飾裝修費用的【第2句】：5%左右(國家規(guī)定是【第3句】：5%～【第5句】：5%)。

管理費是指裝飾裝修企業(yè)在管理中所發(fā)生的費用，其中包括利潤，如企業(yè)業(yè)務(wù)人員、行政管理人員的工資、企業(yè)辦公費用、企業(yè)房租、水電通訊費、交通費及管理人員的社會保障費用及企業(yè)固定資產(chǎn)折;日費用等等。管理費是裝飾裝修工程的間接費用，它不直接形成裝飾工程的實體，也不歸屬于某一分部(項)工程，它只能間接地分?jǐn)偟礁鱾€裝飾工程的費用中。管理費為直接費的5%～10%.

稅金是指企業(yè)在承接工程業(yè)務(wù)的經(jīng)營中向國家所交納的法定稅金，稅收是國家財政收入的主要來源。它與其他收入相比具有強制性、固定性與無償性等特點。按照裝飾工程施工的技術(shù)經(jīng)濟特點，裝飾工程施工企業(yè)應(yīng)向國家繳納六種稅金，即營業(yè)稅、城市建設(shè)維護稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、教育附加費和所得稅。其中前五種屬于轉(zhuǎn)嫁稅，應(yīng)列入裝飾工程費用中，由業(yè)主支付，稅金為不含稅工程造價的 【第3句】：41%. 同時由于裝飾行業(yè)的特殊性，其在項目費用中還包括一些獎勵費、溝通費等隱性支出。

【第2句】：建筑裝飾企業(yè)成本控制措施

從建筑裝飾企業(yè)費用組成中可看出，材料費、人工費、管理費是三大主項，張整個費用組成的90%.因此，加強建筑裝飾企業(yè)成本分析和控制應(yīng)控制三項主源。

【第1句】：建立材料供應(yīng)鏈實現(xiàn)利潤最大化。

裝飾行業(yè)中的生產(chǎn)力要素主要由人員、機具材料、技術(shù)四部分，其中材料質(zhì)量與特性、決定了裝飾企業(yè)的發(fā)展水平。同時，由于裝飾工程自身的特性，裝飾工程所涉及的材料種類繁多，而從裝飾工程中費用組成中分析，裝飾材料價格占到整個裝飾工程造價的50%以上。因此，裝飾材料的質(zhì)量和價位直接關(guān)系到裝飾工程的造價和效果，并牽制著企業(yè)施工技術(shù)和工藝的發(fā)展。因此，構(gòu)筑重構(gòu)裝飾材料供應(yīng)鏈對裝飾企業(yè)的發(fā)展顯得尤為重要。

建筑裝飾企業(yè)應(yīng)在企業(yè)材料信息資源庫中分析、統(tǒng)計出自身常用裝飾材料的信息，結(jié)合庫存管理原理，將材料歸納總結(jié)成A、B、C三類。將用量較集中、價格較昂貴的A類主材實行標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化管理，使企業(yè)內(nèi)部各施工項目所耗主材相對集中，提高使用數(shù)量，并通過批量采購加重裝飾企業(yè)和材料供應(yīng)商價格談判的砝碼，從以零售商討價還價中掙脫出來，提升為從批發(fā)商、地區(qū)總代理商及廠商出的直接進貨，減少裝飾材料的銷售環(huán)節(jié)。通過改變自己的材料供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，成為裝飾材料供應(yīng)商的合作伙伴，在雙贏的基礎(chǔ)上形成裝飾材料供應(yīng)鏈，從簡化供應(yīng)環(huán)節(jié)中節(jié)約出材料供應(yīng)成本。

亦可通過裝飾材料供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上的材料銷售商用協(xié)議的方式提供訂單等多種形式的服務(wù)，切實保證了裝飾材料的品質(zhì)，保證了裝飾企業(yè)在日益激烈的市場競爭中保持活力。同時，在構(gòu)筑裝飾材料供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，在戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)筑的材料信息平臺的指導(dǎo)下，系統(tǒng)地規(guī)范材料的使用標(biāo)準(zhǔn)，為項目投標(biāo)報價提供了價格參考，為設(shè)計師構(gòu)思選材提供了數(shù)據(jù)庫，也為企業(yè)集中采購材料控制成本提供了便利，保證了裝飾企業(yè)各施工單位及時、準(zhǔn)確地查詢自己所需的材料，保證了裝飾工程開工前準(zhǔn)備期短的需要。

【第2句】：加強流程化團隊的建設(shè)，實現(xiàn)全員化成本控制。

人工費用是裝飾工程中第二大主項，因此，建筑裝飾企業(yè)團隊建設(shè)顯得尤為重要。為提高工作效率，實現(xiàn)成本最低化原則。裝飾企業(yè)應(yīng)從實際出發(fā)，制定通過主觀努力可能達到合理的最低成本水平，充分挖掘各種降低成本的能力。在挖掘潛力，降低成本工作中，根據(jù)常見工種編制最佳的裝飾工程工作流程，根據(jù)流程需要和可能設(shè)置相應(yīng)的工作崗位，并制定相應(yīng)的崗位職責(zé)。根據(jù)崗位確定合適的人選，依據(jù)崗位職責(zé)對人員進行培訓(xùn)，使之按規(guī)程工作，即可提高工效，又可以保證工程質(zhì)量。同時，利用自身工程項目實際，統(tǒng)計分析出企業(yè)人工定額水平及各工序材料真實的損耗率，建立公司標(biāo)準(zhǔn)工時定額和材料損耗定額。它是進行裝飾工程項目人工管理成本核算和跟蹤的基礎(chǔ)，主要取決于對歷史數(shù)據(jù)的積累和利用科學(xué)的手段進行分析，其準(zhǔn)確與否將直接影響到工程公司的成本和效益。應(yīng)在流程化團隊建設(shè)和管理中不斷總結(jié)、改進、提高以達到最優(yōu)化。

在流程化團隊建設(shè)的過程中，應(yīng)結(jié)合崗位職責(zé)實現(xiàn)全面成本控制原則，加強各部門、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟核算。并隨著項目施工進展的各個階段連續(xù)進行，使裝飾工程施工項目成本自始至終置于有效的控制之下。在流程化團隊建設(shè)中結(jié)合管理理念實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合原則，即項目經(jīng)理部、各部門、各班組在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時，享有成本控制的權(quán)力。同時，項目經(jīng)理要對各部門、各班組在成本控制中的業(yè)績進行定期檢查和考評，實行有獎有罰。

【第3句】：小結(jié)

企業(yè)的最終目標(biāo)是經(jīng)濟效益最優(yōu)化，成本分析和控制的一切工作都是為了效益，當(dāng)裝飾產(chǎn)品的價格一旦確定，成本便是最終效益的決定因素。只有穩(wěn)健地控制住建筑裝飾工程成本，利潤空間才能打開，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化這個現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的目標(biāo)才能實現(xiàn)。

裝飾工程實習(xí)報告

(一)、概述

【第1句】： 實習(xí)時間：

2007年3月2日-2007年3月19日

【第2句】： 實習(xí)地點：

河南省鄭州市

【第3句】： 實習(xí)單位：

河南和成欣業(yè)裝飾工程有限公司

【第4句】： 單位性質(zhì)與概況：

該公司位處鄭州市隴海路與桐柏路交叉口，凱旋門商務(wù)樓9層，屬私人企業(yè)，公司主要業(yè)務(wù)范圍：家裝、工裝、景觀、園林工程，兼平面廣告業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有員工30多人，是鄭州市中型裝飾有限公司，曾被評為“河南省優(yōu)秀裝飾公司”。

(二)、實習(xí)經(jīng)過

【第1句】：擔(dān)任的工作崗位：

主要擔(dān)任工程監(jiān)理，兼設(shè)計師和客戶代表。

【第2句】：實習(xí)期間完成的工作：

與客戶洽談業(yè)務(wù)，設(shè)計師助理，工程施工現(xiàn)場監(jiān)理。

【第3句】：實習(xí)任務(wù)與重點：

任務(wù)：通過實習(xí)了解家庭裝飾的施工工藝，對材料的價格清楚、明朗，了解新型材料在實際裝飾中的運用，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題提出較快的解決辦法，學(xué)習(xí)公司設(shè)計師的設(shè)計特長，完成公司分配的任務(wù)。重點：把學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識運用到實際的社會實踐中，進一步提高自己的綜合能力同時融入公司的環(huán)境，為項目的團隊合作做出自己應(yīng)有的責(zé)任。

【第4句】：參與的項目、工作量、效果：

參與工程：江山名居98平方米家裝工程。

工作量：這是我到公司參與的第一個家庭裝飾工程，所以不論在制圖或者是在現(xiàn)場監(jiān)理的過程中，我都非常的用心。這對我來說是一個展示自我的大好機會，是對我?guī)啄陙韺W(xué)習(xí)成績的一個考驗，也是一個挑戰(zhàn)。首先是陪同設(shè)計師和業(yè)務(wù)員一起量房，把最初的平面圖徒手畫下來，在量房的過程中我學(xué)習(xí)到：測量時盡量注意墻體的厚度，哪些是承重墻哪些是非承重墻，各個梁的尺寸位置，管道的位置，以及窗戶、陽臺的位置和尺寸都是方案設(shè)計必不可少的資料。然后就是主設(shè)計師和客戶的交流了，交談中我知道客戶是一個私人企業(yè)的經(jīng)理，這是他初次購房，在我們量房之前已經(jīng)與幾家裝飾公司聯(lián)系過，應(yīng)該對裝飾有一定了解，因此對設(shè)計這一塊有很高的要求，再了解客戶的的交談中，我發(fā)現(xiàn)這個客戶對住房的要求很高，不怕花錢，就怕做不出理想的環(huán)境，后來我和主設(shè)計師根據(jù)業(yè)主的一些興趣愛好，簡單的幫房子的功能和用途做了一個劃分，這樣方案已經(jīng)基本形成，可是最后業(yè)主還是要我們先出了圖在說，我知道這是對我們水平的一次考驗。之后根據(jù)業(yè)主的想法一連做了兩套方案，以增加方案的成功性，打掉了一些非承重墻使空間更加合理通透，接下來就等客戶看方案了，在公司同事的幫助下，方案幾經(jīng)修改，最后客戶一眼就看重了其中的一套方案，業(yè)主很滿意，并且要我把報價做出來，這個確實是一個難題，因為我以前在學(xué)校從沒接觸到這樣的東西，最后在公司同事的幫助下，一份清晰的報價單就清晰可見了，我也從中學(xué)到很多東西，例如：施工工藝，新材料，報價的計算等等。

在施工現(xiàn)場的實習(xí)生活中，能夠?qū)W習(xí)到不少新的知識和知道許多我所不知道的事，但并不是每天都有特別的事發(fā)生或是有機會學(xué)到新鮮的事物與知識的。大部分在施工現(xiàn)場的實習(xí)生活，是將我在課堂上學(xué)習(xí)的知識的深化鞏固并使其實用化的.學(xué)習(xí)實踐過程。是將我所已經(jīng)掌握的建筑裝飾技術(shù)的相關(guān)知識用于實踐，在施工現(xiàn)場體驗作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場實際經(jīng)驗。

所謂項目管理就是指為了達到項目目標(biāo)，對項目的策劃(規(guī)劃、計劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的總稱。裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一，其在整個建筑業(yè)中所占的比重已越來越大。面對裝飾業(yè)市場競爭的加劇和行業(yè)的規(guī)范化進程，面對市場準(zhǔn)入和行業(yè)的規(guī)范化進程，裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。 而我作為一名施工管理人員在施工現(xiàn)場的近十幾天的實習(xí)體驗也讓我更加明確的認(rèn)識到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統(tǒng)和人才。便關(guān)系到建筑裝飾企業(yè)團隊的施工質(zhì)量、進度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。

(三)、實習(xí)過程對知識能力的綜合驗證

通過這次實習(xí)，在設(shè)計方面我感覺自己有了一定的收獲。這次實習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進的作用，增強了我們今后的競爭力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。實習(xí)單位的經(jīng)理和同事給了我很多機會參與他們的設(shè)計使我懂得了很多以前難以解決的問題和將來從事設(shè)計工作所要面對的問題，如：前期的策劃和后期的制作等等。這次實習(xí)豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進，對我在今后的社會當(dāng)中立足有一定的促進作用，但我也認(rèn)識到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習(xí)是不行的，還需要我在平時的學(xué)習(xí)和工作中一點一點的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。我面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。