在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

給老板發簡短辭職報告怎么發 給老板寫辭職報告篇一

您好!

非常遺憾在這個時候向您提出辭職。

來公司xx年已逾，曾面對幾易其主的朋友同事仍不改初衷，堅守一崗。看歲月變遷，人事變化，我心恒定。然未孕之時難預料今日之心情，小兒初誕便難舍常守之愛憐。

雖有婆婆相助，但其年老體弱，加之小兒體胖身重，白天看護一人難以為繼。面對老人腰疼頑疾，血壓之患，實難忍心。另公公一人在家已數月，有事業所絆不能來京，然近日新生疾痛需人照顧，婆婆離京之日在即。除此之外，更有其余眾多不便一時集聚，不便贅敘。

蒙公司惠人之政，孕期得以休息數月。部門兄弟姐妹各司其職，在領導們的帶領下將部門建設得有口皆碑，繼替者又較之我勤懇能干數倍，如今我的離去已不會對部門產生多大損失，我終于能開口向您道明辭職一事，而心無憂。

亦師亦友者，忽然離世，空留一墓黑碑。僅一日之差，未能向他交出此信，轉念想，亦屬幸事——他的在天之靈終不會因此煩擾，只愿他與愛人在那邊清閑度日，不再勞累。

三年間，自身的成長沒有機會向領導們道謝，同事的情誼也是三言兩語難以言盡，只希望每年清明之約，勿忘我，長相念！

愿公司與日長虹，愿領導健康，愿朋友開心！

辭職人：xx

日期：x

給老板發簡短辭職報告怎么發 給老板寫辭職報告篇二

尊敬的領導：

您好!

首先，非常感謝您這段時間來對我的信任和關照。這段時間，我認真回顧了這段時間的工作情況，覺得來-x是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，領導對我的關心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。我學到很多東西，無論是從專業技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝-領導對我的關心和培養，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。

非常感激-給予了我這樣的工作和鍛煉機會。但同時，我發覺自己從事-行業的興趣也減退了，我不希望自己帶著這種情緒工作，對不起您也對不起我自己。

真得該改行了，剛好此時有個機會，我打算試試看，所以我決定辭職，請您諒解我做出的決定，請您支持。衷心祝愿-的業績一路飆升!領導及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

辭職申請人：-x

日期：20-年-月-日

給老板發簡短辭職報告怎么發 給老板寫辭職報告篇三

尊敬的公司領導：

您好！

在來公司之前，我是一個為人親和、盡職盡責、重情重義的處處受歡迎的人，但自從

來了公司之后，我就變成了一個“極不禮貌”、“不負責任”、“不知恩圖報”的處處遭"厭惡"的人，我不想再這樣墮落下去，我要重新做回以前的自己，所以我決定離開公司。

我深深的了解，好的工作是靠自己的能力掙取來的，而不是靠求來的，所以我從來不會求任何人賞我一碗飯，因為我相信自己有這個能力去謀取一個更好的飯碗。

請公司還我自由！

給老板發簡短辭職報告怎么發 給老板寫辭職報告篇四

我很遺憾自己在此時向公司遞交辭職信。

記得在畢業之際，我站在選擇工作的十字路口，這個酷暑的6月，沒頭沒腦的為工作四處奔波，有幸被光源公司聘用，在競爭如此激烈的社會給了我一個安定的生活和一份不錯的工作，就像在大風大浪來臨之際給了我一個避風港。這些月來得到過各位同事及領導的大力支持，我由衷的感謝公司各位同事及領導，作為一個剛剛踏入社會的小青年，在這半年以來工作上有疏忽和失誤之處，未能讓領導像心稱意，愧對領導對我的一片栽培之心，也還往各位領導諒解。這些時日以來，我一直在悶心自問，自己到底有多大的能力，又是否適合一個生產文員的工作，我想作為一個光源公司的生產文員不僅需要一顆細膩的心和認真的工作態度，還要是一個縱觀全局，能屈能伸，頂得住壓力的人才，而我卻還遠遠不夠。

我也很清楚在此時此刻向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司生產壓力大，更需要有用之才。但是因個人計劃安排，明年準備報考公務員，家里也已安排妥當，實屬無奈。也正是考慮到公司的生產壓力，本著對公司負責的態度，為了不讓公司因為我造成損失，我鄭重向公司提出辭職。我考慮會在此辭職信遞交之后的4周內離開公司，這樣您將有充足的時間去尋找合適的人選，來填補因我離職造成的空缺，同時我也會在這段時間內竭盡全力幫助對新人的入職培訓，力所能及的使他盡快熟悉工作。能為公司效力的日子不多了，我一定會站好最后一班崗，做好工作交接，盡量讓公司不會因為我個人影響公司的過渡。

同時衷心的祝愿公司的業績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利！萬般無賴，痛定辭職，以另謀他路，望領導批準，切勿挽留！

此致，

敬禮！

給老板發簡短辭職報告怎么發 給老板寫辭職報告篇五

尊敬的公司領導：

本人于xx年xx月到xx公司工作，一直住在公司的宿舍，因業主不再續租，我們無家可歸，公司無法解決住處問題。對此，公司沒有及時采取措施，為我們尋求新的住所，或是提供住房補貼。反而遲遲不發工資，特此申請辭職。企盼離職前結清所有所欠工資。

望領導批準，謝謝！

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

給老板發簡短辭職報告怎么發 給老板寫辭職報告篇六

song先生：你好！

我考慮再三，還是決定提筆給你回復這封辭職信，可能這封信比你洋洋灑灑的辭職信要簡短得多。

首先非常感謝你階段性加盟我們的公司，我也代表公司的全體職工及家人對你這段時間的貢獻表示感謝。當你堅持離開這片不適合你發展的“土壤”時，我很遺憾，也很痛心。我并不否認你信上所說的企業的這些問題，而這也正是我竭力邀請你加盟的原因。下面我逐一答復你提出的問題：

這看似是管理角色的界定，實質上是兩種不同價值觀的抗爭。

你知道，這個企業在風風雨雨中打拼了19個年頭，才終于走到了今天。周圍的企業一個個在我面前倒下了，我們自己也經歷了幾次死而復生，如果沒有這些九死一生的經歷，根本無法體會到個中的滋味。這迫使我不得不戰戰兢兢，如履薄冰，如同司機開車越久，就越懂得謹慎。有些時候，并不是所有的經驗都是負債。

其實你說的這些問題，不僅僅你我，包括企業的那些高管，大多心里也清楚。前幾年，企業也曾積極學習某企業的先進管理經驗，為此政府部門還把我們樹為典型，但公司為這種激進的措施付出了慘痛的代價，一個企業能經得起幾次這樣的折騰？所以我不得不壓著變革的步伐，而你卻把它看成了阻力。

我內心也希望企業發展得越快越好，但我知道，彎拐太急容易跌倒，螺絲過緊容易擰斷，這才是你我在授權問題上爭議的關鍵所在。經驗告訴我，企業重發展，更要注重安全，平穩的發展比忽上忽下要明智得多。今天我不敢奢望企業的涅槃重生，就企業的現狀看，發展的速度慢一些，至少倒掉的幾率要小很多。

說心里話，我不是不信任你，你的人品我也非常贊賞，包括對你背景調查的業績我也認可，從二十多個候選人中選定你，也說明了我對你莫大的信任。但你實施的方法，我總需要權衡，因為成功的經驗必然基于不同的企業環境，否則廣為詬病的家族企業，就不可能有國內外那么多成功的先例。

實質上你我分歧的焦點在于“企業安全”與“企業創新”之間的認識不同，立場不同。我考慮更多的是企業的安全性發展，而你注重的是推動企業業績的快速增長，其他一切可以摧枯拉朽。如果推進的“改革與創新”給企業帶來危險和不確定性，那我寧可選擇緩慢的完善。企業畢竟還沒大亂到需要大治的時候。

你可以認為我思想保守或心理準備不夠，但當一個人由身邊的喧囂變成了突然的空寂，由清晰地了解每一點動態演變成只知道企業的大概，這種懸空的感覺，讓我一次次從噩夢中驚醒。讓我完全放得下，談何容易，我畢竟是人，不是神。尤其是當我無法清晰地感受到這種變革結果的時候。

說得不客氣一點，你可以把企業當成自己某個發展階段的平臺，但我不能，這個企業不是你所說的“當成自己的孩子”，而是我生命的全部！企業一旦經營失敗，你可以拍拍屁股走人，再繼續找一個下家，而我呢？跳樓的是我，不是你！

這個社會，老板永遠不會有那么多的機會拍拍屁股換個地方當老板，就是屁股拍腫了都沒用！畢竟中國沒有幾個史玉柱，可以換個地方東山再起。當你什么時候做老板，也許就明白了。這無關你是否進入企業。

你走入企業，是我們雙方各取所需的結果。

我承認，我們在戰略思路的配合上，由于溝通的深度遠遠不夠，導致存在了一些誤區。當一個人擁有10萬元的時候是自己的，100萬的時候還是自己的，當擁有1000萬的時候，就不再是自己的，而是社會的。

我不否認你超前思路的正確性，但當大家都說你對的時候，錯也是對；當大家都說你錯的時候，對也是錯。

你把業績指標或公司的效益放到了第一位，但我并不這樣認為。我的排序是：首先讓企業盡可能的延續下去，其次才是企業的發展。盡管我對業績指標有所要求，其實是在次要位置。

也許你會問，既然不是為了業績，為什么還要高薪聘你進來？因為我心里很清楚，再讓原來這幫家伙折騰下去，企業很快就要完蛋，正如你100多頁的診斷報告所分析的，三年業績的徘徊也是佐證。我對他們是愛恨有加，但愛甚于恨。

下面我解釋一下，為什么要這樣排序。我也時常在反思，一個老板掙錢的目的究竟為了什么，錢這東西生不帶來，死不帶去。再富裕也無非一日三餐，一衣遮體。雖說百年企業人人向往，但一個企業能生存30年、50年已經很不容易了！我們的企業又能走多遠？

每當我走進企業的每一個角落，看到的點點滴滴無不浸透了老臣們當年的汗水，包括車間、門衛室都是他們在三九嚴寒中一磚一瓦壘起的，上面還印有他們凍裂手臉的血跡??千名員工中近1/4是夫妻關系，也從另一個角度說明了他們的身家性命都已經跟這個企業血肉交融了。企業一旦倒閉，他們將無家可歸。所以我必須將這個飯碗捧好，已經沒有了退路。我沒有什么高尚的目的，這既是我的初衷，也是我的目的。退一步說，即使兒子未來接手這點家業，也需要這些最基本的基石。

到此，也許我的很多行為你就有些理解了。

但這些我又怎么去告訴你？不是為了業績，你會拂袖而去。因為創造效益是你們職業經理能力的證明或者生存的意義，而養活這幫員工則是我樸素的想法，無論你把它叫做小農意識還是狹隘的個人情結。

你一味的要求老板去改變，要圍繞新的方向和政策，并希望其他人也圍繞新高管去適應，可這現實嗎？你認為，只換一個包工頭，想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠建起高樓大廈幾無可能。

其實，任何一種管理思路，都能條條大道通羅馬，只要能把你們外聘人員的先進管理理念和我們這些老臣們積累的豐富經驗有機結合起來形成拳頭即可，但你們雙方都過分堅持了自我，讓我如同面對自己的左右手，左右為難，無法割舍。

也許我們出發點不同，自然行為迥異。從職業經理的角度，你會毫不留情的把不適應企業發展的所有老臣一股腦清理掉，從業績的角度無可厚非，但你我身處的環境不同，在這方面我需要的更多是感性，而非理性。正如面對自己一點點拉扯大的孩子，突然發現得了絕癥，怎么辦？從人類發展和人性關懷的角度會得出截然相反的結論。無需辯論，你的措施已經被優勝劣汰的自然界所證明。

但是，人活一張臉，樹活一張皮。

當某一天，他們被淘汰了，讓我如何去面對這幫父老鄉親？有些人已經兩鬢斑白，他們把一生中最寶貴的年華留給了企業。縱使我可以身背罵名，又讓我如何每天都去面對起居一院的眼神？難道僅僅是那點金錢的補償嗎？

再說把功臣一個個的殺掉，將來還有誰肯信任我？

也許某一天，當你感覺不爽的時候，你會拍屁股走人，正如你今天的離職。但他們永遠不會拋棄我，他們會與企業生死不離，直至終老。因此，在老板的眼里，忠誠大于能力。下面用你培訓時常給大家講的“自行車的故事”來解釋工作推動上的困惑：“據說中國最早引進自行車的是一個富家子弟的留學生，他看到國外自行車盛行，就不惜高價買回一輛，家里人一致反對這洋玩意：幾千年來我們一直靠雙腳走過來的，不是很好嗎？想快就快，要慢就慢，而且無需什么平衡不平衡！

“留學生一再解釋，連他本人在內，每個人都試了幾圈，東倒西歪確實比不了自己習慣的走路方式，那輛自行車隨后束之高閣。半年后，這家來了一個半大孩子的親戚，他很好奇，就將這布滿塵土的自行車從角落里拽出來，在庭院里折騰了一上午，飯都顧不上吃，家里人也沒往心里去。到了下午，突然發現一群小孩子在那個騎自行車的孩子屁股后面追都追不上，眾人大吃一驚，后來自行車就慢慢普及了。”

這個故事沒有錯，但我一直在想，如果把自行車放到一個沒有人會騎的敬老院會怎么樣？推動高速變革的往往是一些“新生力量”，而我們畢竟面對的都是一些“老人”。大而言之，中國改革開放到今天，我們也一直在走出去，引進來，但我們跟先進外企的差距怎么就那么大呢？因為這是文化使然，需要一個融合的過程。

你說我對組織倫理過分隨意，事無巨細都要插手，其實這正是因為出現了問題。你們職業經理抓大放小的同時，工作容易浮在面上。當然我也承認，磨合需要個過程，用對人才是關鍵，但擺在眼前的浪費，于情于理我無法無動于衷啊。也許我的這種方法有待商榷。

這個話題太大，我不敢妄下斷論，但國人幾千年來觀念的影響、文化的積淀、相互的誠信等等，也許讓這種糾結不得不在未來很長一段時期內存在。我也像所有的老板心理一樣，希望這個企業能基業長青，這也是我引進你及其他高管的初衷，只是在實際推動中，與我設想的差距太大，我耳朵里每天塞滿了不同的聲音，而更多的是抱怨和意見，伴隨著干部心態的動蕩，我不能不產生疑惑。

這些問題的產生，應該說作為職業經理也有不可推卸的責任，說明在溝通環節上仍存在某些問題。作為類似規模的企業，不照樣也有很多通過職業經理的推動，成功地進行了二次創業，成為品牌的么？

對具體事情的評價上，你習慣于只要結果。但我看重結果的同時，也同樣注重過程。管理有兩種方式，一個是靠“疏”，一個靠“堵”，也許到最后都能達到同樣的結果，但組織付出的代價卻天壤之別。我不希望你也像如今的地方政府一樣，靠殺雞取卵、寅吃卯糧、掠奪資源來實現所謂的業績。

你卻說，一個老板的格局和人性決定了企業能走多遠，并認為中國富不過三代會是多數國人的宿命，并由此上升到了國民教育；但我知道，一個人不能一日無炊。

你為了說服我，曾講過“孫武訓妃”的故事，而且一再重申孫武的英明果斷，正因殺掉了吳王闔閭的兩個愛妃，軍綱得以重振。我不知道這幫妃子們在戰場上表現如何，但我也有一個故事送給你：春秋時期，楚國令尹孫叔敖在茍陂縣一帶修建了一條南北大渠，足以灌溉沿渠的萬頃農田，可是一到天旱的時候，沿堤的農民就在渠水退去的堤岸邊種植莊稼，有的甚至將農作物種到了堤中央。

等到雨水一多，水位上升，這些農民為了保住莊稼和渠田，便偷偷地在堤壩上挖開口子放水，因而決口事件經常發生。到后來這種情況變得越來越嚴重，抓不勝抓，防不勝防。面對這種情形，歷代茍陂縣的行政官員都無可奈何。

每當渠水暴漲成災時，便調動部隊一面忙著抓人一面去修筑堤壩。后來宋代李若谷出任知縣時，也碰到了決堤修堤這個頭疼的問題，他便貼出告示：“今后凡是水渠決口，不再調動軍隊修堤，只抽掉沿渠的百姓，自行修堤。”這布告貼出以后，再也沒有人偷偷地去決堤放水了??

這兩種方式對我們管理者的評價是否有啟示意義？

在你離開后，我也進行了深入的思考，我個人的看法是，在職業市場還遠不夠成熟的今天，中小企業如果讓職業經理做總經理，老板做總經理助理或許更適合企業的發展。老板從臺前退至幕后，執行總經理決策的同時，既了解了進度，又能協調某些關系，這對民營企業也許不失為一種可以參考的模式，當然不能因此形成第二個權力中心。

領導力啟示：企業的空降經理人由于沒有和企業共同成長，在一定的方面決定了他不可能和企業同生共死，不能了解企業發展艱辛的經理人是不專業的經理人，從企業的根本出發來治療企業根源問題才是扶持企業發展的重中之重。

給老板發簡短辭職報告怎么發 給老板寫辭職報告篇七

私企員工辭職報告

尊敬的公司領導：

您好!

經過再三思考，正式向公司提出辭職。

由于諸多原因，現在我不得不向公司提出申請，對于由此給公司造成的不便，我深感歉意。但同時也希望公司能體恤我的個人實際情況，雖有很多的不舍，但還是做出以上的決定，希望公司領導能對我的申請予以考慮并批準。謝謝!

在此期間深知背后領導的信任與栽培，同事們的支持與幫助。轉眼在公司已有一年多時間，不管是工作實踐還是工作技能培訓讓我受益頗深，各方面能力都得到了很大的提高，對于公司領導對員工的技能培訓表示感謝。在公司的工作很充實、愉快，同事們的支持與幫助在此表示感謝。尤其是杜總平時的教導與栽培，平時工作中的不足，還望諒解。

我希望可以在此辭呈遞交之后的2-4周左右離開公司，便于公司在此期間尋找更合適的人選，來填補職位的空缺。在接下來的工作中，我一定會認真做好本職工作。

尊敬的領導：

您好!

鑒于我個人的能力、興趣愛好及工作方式等因素的綜合考慮后，我最終決定辭去現有工作以迎接新的挑戰。在任職期間，我得到了公司領導和同事們的大力支持和熱心幫助，也感受到了公司對我個人的無微不至的關懷，對此我表示誠摯的感謝，同時對我辭去工作給公司帶來的不便表示深深的歉意。

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在公司工作的這段經歷將作為我邁入社會的次社會實踐活動，將是我永生難忘，同時感謝公司提供這次工作的機會，提供一個展示能力與個性的舞臺。望領導批準我的申請，在這之前我仍將按照往常一樣竭盡全力將自己的工作做好。在公司的企業文化的感化下，我相信在新的崗位上我同樣會竭盡全力做好工作，迎接新的挑戰。

最后，希望公司的業績蒸蒸日上!祝公司的領導和同事們前程似錦、鵬程萬里!

尊敬的各位領導：

您好!

您好，打擾，這應該是我次，或許也是最后一次和您進行書面交流。并借此向您提出辭職。

不可否認，錦丹公司是一個發展潛力很大的公司。如果非要問我辭職的理由，我只能解釋為每一個人的價值觀和生活方式以及追求都不同，所想走的路也不同。

在一個地方生活太久，很容易的就會迷失了自己;在同一個崗位工作太久，很容易的就會感覺到厭倦，特別在自己的付出沒有得到認可的時候。離開錦丹，也許到后面我未必能找到更好的工作，會經受更多的挫折，但我不覺遺憾，我便愿意去折騰。

只要每天早上睜開眼，人是欣喜的，甚至連內心都盈滿著力量，便覺我的生命有意義。而錦丹復雜的人際關系，始終是我不能應付也習慣不了的。在錦丹的時間越長，對錦丹的了解就越深，那些可觀的發展前景對員工的誘惑固然很大，但很多現象也是讓人望而止步的。我不是圣人，所以我做不到淡定。

所以經過這段時間的冷靜思考，我決定向公司提出辭職。并感謝錦丹提供給我的這個為企業效力的機會和施展個人能力的空間。當然，無論我到哪里，我都會盡力做力所能及的事情，因為我為我曾經是錦丹的員工而驕傲過。最后，誠懇地說聲：對不起!也衷心地祝愿錦丹力挫群芳，永往直前!

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給老板發簡短辭職報告怎么發 給老板寫辭職報告篇八

尊敬的徐總：

經過慎重考慮，我決定辭去目前的工作。

首先我很感謝在我剛剛來到這個陌生城市的時候，舉目無親，沒有工作，是您收留了我，讓我來到報社工作，并預付我一個月工資，讓我在生活上感受到了更多的關懷，直到現在我想起當時的情景的時候，我都很感動。

我非常重視在《xx新聞周刊》這兩年多的工作經歷，也很榮幸自己曾經是這個充滿活力、團結和諧的團隊的一員，我確信我的這段經歷和經驗，將會給我以后的職業發展帶來非常大的幫助，我將以在《xx新聞周刊》工作過而榮耀和自豪一生。

兩年多來，徐總編對我的信任、寬容、理解、幫助和關照，以及對我兒子的許多點滴關懷，時刻感動著我，并且也將終生難忘。在此，我向您真誠地道一聲“謝謝!”如果不是現在這個意外，我將追隨徐總一生而無怨無悔!

記得徐總曾在公開場合說過一句話：“我這個人，相處久了，你慢慢會品!”不管別人如何去品，許久以來，我對任何人都這樣說：“他其實很善良，他的妹妹也很善良。”這是我發自內心的話，絕不含任何虛偽與造作。

在此之前，曾有一個商場女經理，她的堅毅、從容、自信、忍辱負重、任勞任怨對我的一生影響至深。之后，是傳媒公司的楊總，他的沉穩、大度、公正、以人為本、兢兢業業，讓我心悅誠服。無疑，您將成為影響我終生的第三人，你的熱情奔放、樂觀開朗、敢作敢為、勇于擔當、仗義直言、與人為善、敬業精神……這許多的優秀品質，雖然有時候可能會被一些表面現象掩蓋，但是，只要用心去品，就會發現。判斷一個人，我永遠只相信自己的眼睛和自己的心。

在我即將離開的時候，作為一個曾經你的員工，也作為一個朋友吧，我希望您能夠改變你的管理風格和經營模式，我想概述的將來一定會更加的美好。不會像現在一樣，經營不是很好，而且發展前景不是很好。

我的離開不會給我們公司帶來任何的損失，這一點自知之明我還是知道，畢竟現在能人很多，而像我這樣的平凡人也有很多，離開了我公司再正常不過。

我走后，希望徐總能虛懷若谷，能夠把我當朋友一樣對待。“朋友”這個詞很神圣，讓人想起就會熱淚盈眶，我一直是這樣感覺的。真誠祝愿《xx新聞周刊》今后的業務蒸蒸日上，也祝我的同事們在事業上獲得更大的成功。

給老板發簡短辭職報告怎么發 給老板寫辭職報告篇九

親愛的領導：

您好！

我可能會在xx月份某個你覺得方便的時候離開公司。

自從xxxx年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉眼快xx年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但某些個人的理由，我最終選擇了開始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。

當然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時間，為xxx團隊繼續出力，最后，我也不知道說什么，只能忠心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創出更美好的未來。

xxx：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

來到xxxx公司也快兩年了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。記得胡總曾說過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。盡管我一思考，上帝便會發笑，但這笑帶著一絲苦澀，思考的結果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發這項工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現實的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發了辭職的念頭，并且讓我確定了這個念頭。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學會慢慢長大。

給老板發簡短辭職報告怎么發 給老板寫辭職報告篇十

這是我兩年前寫的。老板看過之后告訴我：一夜沒睡，刺激很大！

兩年間，我跳槽九次，從作wap開發到作網管，最短11天，最長是這次。那時我找不準究竟要干什么，跳槽是我獲取新知識的手段，跳槽使我心浮氣躁。

來到這個新環境，開始感覺還不錯，真是想好好干下去。事實上也是如此，我很久沒在一個公司干過這么長時間。我原來有很多項目，本想拉到公司來做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領導打工，我才有發展和前（錢）途。

在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說。當我無法忍受的時候，就辭職。但我覺得有些事情不得不說給你聽（我不說沒有人會說給你，這也是我要辭職的一個原因）：

老總就應該做一些比較大、有水平的事情，整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。例如，哪臺計算機給誰使用，怎么又遲到早退啦，關于報銷之類的事等等。小事雖小，卻使老總形象毀于一旦。

我從沒有見過老總親力親為計算每個員工的年薪，并親自發到每個員工的手中。

這也太平易近人了吧？

辦公開支是應該節省，網是不能無限制地上，車是不能隨便地打，話費是不能隨便地報，出差費用是不能太高……但是不要太過，否則員工會怨聲載道的。

遲到扣錢，那么加班呢？工作要講效率，而不能光看工作時間，能不能完成工作要看自覺性，何必非要上下班打卡呢？準時上班我卻打瞌睡，有什么用！比如你自己，遲到多少回了，能說你上班沒努力嗎？

你給我上保險，我很高興，但這件事情你干得沒水平。為什么每個人的待遇不一樣，有的人上，有的人卻沒有（也許我是不知好歹）？這對別人是不公平的，你怎么能夠留住人心呢？這種小把戲完全是個人行為，而不是公司行為。

我來的時候，阿毛明確說過：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也無據可循，你記得不記得我就更不知道了。我來公司已經賣了力氣，交給我的工作我都完成了，而且×××的項目我已給公司賺回了我的年薪，而且今年會有更多的項目（但你也許認為很小）。公司網絡和布線方面沒什么利潤，和我沒有任何關系。居然年終沒有雙薪和獎勵，而且扣錢，這使我決定走人。

認為公司是我的，管理公司可以說是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個人說了算，狹隘的私有財產心理在作怪，典型的小農經濟思維方式。