為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司活動策劃方案篇一

20xx年是公司實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，安全生產(chǎn)工作面臨新的形勢，對安全生產(chǎn)工作提出了新的更高要求。公司在保證安全生產(chǎn)的管理模式、人員素質、電網(wǎng)裝備等方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，安全風險依然存在。為適應公司和電網(wǎng)安全發(fā)展的新要求，大力推進安全管理標準化建設，全面防范安全事故風險，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢，確保第六個安全年目標順利實現(xiàn)。

為加強活動的統(tǒng)一部署和組織管理，確保活動取得實效，明確以下工作思路和目標。

工作思路：以“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”為主線，以貫徹執(zhí)行《安全風險管理工作基本規(guī)范實施細則》、《生產(chǎn)作業(yè)風險管控工作規(guī)范實施細則》為抓手，梳理優(yōu)化安全生產(chǎn)流程，健全完善安全標準體系，認真執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴格落實各項安全措施，強化安全目標管理和過程控制，有效防范安全事故風險。

工作目標：推進安全管理標準化建設，健全安全風險管理工作機制，進一步提升安全生產(chǎn)管理水平，確保“六個不發(fā)生”，實現(xiàn)安全年，為推進“兩個轉變”、實現(xiàn)“十二五”良好開局奠定安全基礎。

（一）全面加強風險識別。

認真貫徹落實《安全風險管理工作基本規(guī)范實施細則》和《生產(chǎn)作業(yè)風險管控工作規(guī)范實施細則》，進一步加強安全性評價、隱患排查治理、電網(wǎng)運行方式分析、安全檢查，系統(tǒng)排查和梳理電網(wǎng)、設備和生產(chǎn)環(huán)境中存在的安全隱患和問題，加強分析評估，健全風險識別和評估機制。

1.強化安全性評價。按照《輸電網(wǎng)安全性評價方案》和《城市電網(wǎng)安全性評價方案》要求，認真開展輸電網(wǎng)安全性評價自查工作；制定電網(wǎng)運行風險辨識和防范體系，形成分層次、多維度的電網(wǎng)風險預警防控機制；加強災害天氣、異常方式等電網(wǎng)運行風險評估，健全安全責任體系、保證體系和監(jiān)督體系，全面梳理電網(wǎng)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并嚴格落實整改方案和措施。

2.抓好隱患排查治理。認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實施細則》，嚴格執(zhí)行《四平供電公司隱患缺陷排查治理獎懲辦法》，全面排查、梳理我所靜態(tài)安全風險，并嚴格確定事故隱患等級，結合年度基建、技改、檢修修項目，落實隱患治理措施。按照“發(fā)現(xiàn)、評估、報告、治理、驗收、銷號”流程，實施隱患閉環(huán)管理。

3.加強運行方式分析。嚴格電網(wǎng)運行管理，注重關鍵環(huán)節(jié)管控。細化電網(wǎng)常態(tài)運行方式分析；強化檢修計劃的剛性管理，落實“年統(tǒng)籌、月平衡、周細化”的工作原則，合理安排電網(wǎng)檢修計劃和檢修方式；做好重點時段、重點區(qū)域、重要設備和檢修方式、特殊方式的運行監(jiān)控；加強電網(wǎng)運行管控，做好重要客戶、重要節(jié)假日、重大活動電網(wǎng)保電工作。

4.深化安全監(jiān)督檢查。嚴格落實《國家電網(wǎng)公司安全大檢查綱要100條（試行）》，按照《安全監(jiān)督考核標準化管理規(guī)定》，強化“制定檢查大綱、組織實施檢查、通報檢查情況、督促落實整改”環(huán)節(jié)管控。嚴格做好自查工作，邊檢查、邊整改，分階段、分重點組織開展安全檢查，建立《安全檔案》。

（二）切實抓好風險預警。

1.嚴格崗位安全等級準入。按“三評”管理制度，認真開展安全考試，精心組織模擬培訓。嚴肅進行安全績效和在崗安全表現(xiàn)考核。認真組織員工的安全教育培訓和安全行為模擬測試工作。

2.強化電網(wǎng)安全風險防范。嚴格執(zhí)行《電網(wǎng)安全風險預警管理辦法》，以檢修計劃為切入點，對人員承載能力、電網(wǎng)運行方式、設備異常狀態(tài)、惡劣氣候影響以及供用電安全等因素進行全面風險評估分析，確定風險等級，上報公司。并采取預控措施，有效防范電網(wǎng)安全風險。

3.深化設備狀態(tài)檢修管理。大力開展常規(guī)檢測、動態(tài)檢

測、專項評估，提高技術監(jiān)督質量，超前防范設備事故。結合狀態(tài)檢修輔助決策應用系統(tǒng)升級，認真開展狀態(tài)評價，按工作流程編制報告、科學制定檢修策略和檢修計劃，努力提高供電可靠性。

（三）有效實施風險控制。

1.嚴防人身事故。全面落實省公司《防止人身事故十六條重點措施》和《四平供電公司防人身事故23條重點》，嚴控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害等人身安全風險。嚴肅開工“五不準”，作業(yè)認真落實《現(xiàn)場勘查制度》，嚴把《安全組織技術措施》、《標準化作業(yè)指導書》的編制和執(zhí)行關，強化危險點分析和過程管控；報修作業(yè)嚴格執(zhí)行報修“六步驟”和公司安監(jiān)部關于報修作業(yè)規(guī)定。做到“五禁止”。

2.深化反違章工作。組建本所反違章糾察小組，嚴格執(zhí)行《安全監(jiān)督考核標準化規(guī)定》、《吉林省電力有限公司反違章工作實施細則》。有效管控人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理的不安全作為。建立反違章與“三評”考核相結合的長效工作機制，繼續(xù)堅持違章行為曝光制度，大力開展反違章糾察活動，狠抓現(xiàn)場習慣性違章，并計入個人“三評”檔案，作為安全等級評定和安全風險評估的依據(jù)。

（四）嚴格管控作業(yè)安全。

貫徹落實《生產(chǎn)作業(yè)風險管控工作規(guī)范實施細則》，進一步加強生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、作業(yè)組織、現(xiàn)場實施等階段風險管控，實現(xiàn)對生產(chǎn)作業(yè)風險的超前分析和流程控制，建立健全作業(yè)活動全過程安全保障機制。

1.統(tǒng)籌計劃安排。綜合考慮電網(wǎng)運行、設備狀態(tài)、基建接入、技改大修、用戶工程等方面因素，堅持“剛性計劃、狀態(tài)檢修、綜合檢修、標準工期、風險預警”原則，科學制定檢修作業(yè)停電計劃，最大限度減少停電次數(shù)和時間。深化設備狀態(tài)監(jiān)測手段，合理組合設備單元，實施“一停多用”、綜合檢修，減少檢修作業(yè)量。

2.強化作業(yè)組織。深入開展本所承載力分析，及時調整人力、物力等資源，合理安排生產(chǎn)任務，編寫《現(xiàn)場作業(yè)安全組織技術措施指導書》，逐級進行審批，嚴控“超能力、超強度”作業(yè)，全面堵塞漏洞。周密制定作業(yè)安全方案，認真執(zhí)行現(xiàn)場勘查制度，細化危險點分析和控制。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，提高安全規(guī)程執(zhí)行力。嚴把現(xiàn)場作業(yè)安全關。

3.堅持到崗到位。所長要切實把安全生產(chǎn)工作放在首位；所長、技術員、安全員認真填寫到崗到位工作手冊，實施痕跡管理。

5.加強現(xiàn)場監(jiān)督。認真填寫《現(xiàn)場安全監(jiān)督卡》，嚴控人身觸電、高空墜落、機械傷害、電氣誤操作等風險。堅持“反違章”獎懲并進的原則，激勵全員遵章守紀，全員抓違章，有效制止各類違章行為。

6.消防、保衛(wèi)和交通安全。深化消防安全隱患排查治理，落實要害部位安全防護措施，加強交通安全管理，大力開展平安電力創(chuàng)建和治安綜合治理工作，確保消防、保衛(wèi)和交通安全。

（五）全面落實“安全風險管控工作排版”。為確保活動取得實效，我所制定了《“兩抓一建”安全風險管控活重點工作排版》加強痕跡管理，細化落實措施，明確責任人，確保有效實施。

為了加強活動的組織領導，公司成立“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動領導小組。

組長：曹俊峰

成員：徐劍南 武建文 武爽 孔祥福

領導小組辦公室設在生產(chǎn)室，負責活動的組織協(xié)調、監(jiān)督檢查等日常工作。

開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動，要與全年工作緊密結合，突出各階段重點工作，確保有序銜接，持續(xù)深入，取得實效。

（一）動員部署階段（2月－3月中旬）。

制定活動方案，召開動員大會，全面啟動“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動，組織宣貫《安全風險管理工作基本規(guī)范實施細則》、《生產(chǎn)作業(yè)風險管控工作規(guī)范實施細則》。要按照公司統(tǒng)一部署，結合各自實際，廣泛動員，大力宣傳，做到全員參與，形成共保安全的濃厚氛圍。

（二）組織實施階段。

1.春檢預試階段（3月中旬－6月）。

以防止人身傷亡和誤操作事故為重點，加強檢修施工作業(yè)全過程風險管控。所領導要親自部署，周密安排，組織好20xx年春檢各項工作。要針對春檢期間檢修作業(yè)現(xiàn)場，作業(yè)人員，非正常運行方式，惡劣氣候外部環(huán)境不利因素，電網(wǎng)安全風險進一步增大的情況，抓綜合檢修、狀態(tài)檢修，抓承載力分析，抓到崗到位，抓現(xiàn)場管控，確保春季檢修預試、基建施工安全有序。

2.迎峰度夏階段（6月－8月）。

以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件為重點，完善應急預案、生產(chǎn)應急值班等管理，有效落實迎峰度夏各項措施，積極應對高溫大負荷及雷雨、洪水、大風等災害天氣考驗，確保電力設施安全度汛，全面完成電網(wǎng)迎峰度夏任務。

3.秋檢預試階段（9月－10月）。

以加強作業(yè)現(xiàn)場風險管控、落實“三抓三防”（抓現(xiàn)場安全，嚴防人身、誤操作事故；抓風險預警，嚴防電網(wǎng)事故；抓隱患排查，嚴防設備事故）為重點，嚴格到崗到位管理，認真落實各項反措，加強全過程安全管理，做好設備防寒、防凍、防火工作。

4.迎峰度冬階段（11月－12月）。

以積極應對冬季大負荷和電網(wǎng)調峰為重點，合理安排電網(wǎng)運行方式，認真做好“五保”（保供電、保供熱、保頻率、保電壓、保調峰）等工作；細化落實“五防”（防覆冰舞動、防外力破壞、防污閃、防風偏、防寒防凍）等季節(jié)性反事故措施；進一步加強作業(yè)現(xiàn)場安全風險管控，落實現(xiàn)場安全組織技術措施；加強工程啟動調試和投產(chǎn)計劃安排；積極做好冬季消防安全管理和今冬明春安全教育培訓工作。

（三）總結提高階段（12月）。

結合全年安全生產(chǎn)工作，做好活動總結，全面分析和評估活動成效，總結經(jīng)驗，查找不足，注重把活動成效融入常態(tài)工作，研究制定深化安全風險管理、健全安全工作長效機制的舉措。

開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動是20xx年安全管理的一項重點工作，要高度重視，切實抓緊、抓好、抓出成效。

（一）提高認識，加強領導。要充分認識開展安全風險管控活動的重要意義，與全年安全生產(chǎn)工作緊密結合，切實增強工作的主動性。要精心組織，周密部署，細化各階段工作計劃，將任務分解落實到責任人。

（二）突出重點，注重實效。要以安全風險管控活動為載體，以防范安全風險、杜絕責任事故為重點，全面排查治理重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的事故隱患，嚴肅查處“三違”，嚴格落實風險預警、預控措施，確保安全可控、能控、在控。

（三）加強監(jiān)督，嚴格考核。要對安全風險管控活動開展情況進行全面自查，對方案落實不到位、工作進展緩慢的個人進行批評。

（四）總結提高，持續(xù)改進。要結合實際，穩(wěn)步推進，抓好閉環(huán)管理與落實，及時總結經(jīng)驗、完善措施、固化流程、推廣應用，健全安全風險管理體系，促進本所安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

公司活動策劃方案篇二

一人有一個愿望，一人有一份禮物

送禮品，許愿望

凡出席年夜飯的同事，必須準備一份新年小禮物，禮物價格控制在10-50之間（禮物是同事之間傳達友誼的工具，不要求很貴，只要能表達意思就可以了）。要簡單包裝，以保持禮物本身的神秘感，不屬名，在禮物的包裝內要求附上一張紙條，寫上自己的新年愿望。（可以讓禮物接收者現(xiàn)場單人實現(xiàn)的愿望，此愿望只能有接收者一個人完成，不得出現(xiàn)接收者以外的第二人，但可以要求禮物接收者一人飾多角）。

在年夜飯開始前，活動組織者將會把各位的禮物秘密收集起來，堆放一處。餐間，由組織者隨機發(fā)放給各位，當場拆開，并實現(xiàn)送禮者的愿望。所有禮物送出以后，現(xiàn)場評出最有創(chuàng)意愿望和最有創(chuàng)意禮物兩項大獎，并現(xiàn)場頒獎。

各位的愿望主要考慮娛樂性，以幽默搞笑為主，可以寫一句話，也可以設計一個場景讓接收者在餐桌前為我們表演獨角戲，以下舉例說明：

1．希望接收者模仿今年屬像的五個生活特性。

2．希望xx年我有很多錢，特別想看到禮物接收者變成一顆搖錢樹的樣子。

3．請接收者以最快速度順利讀完以下句子：黑化黑灰化肥灰會揮發(fā)發(fā)灰黑諱為黑灰花會回飛；灰化灰黑化肥會揮發(fā)發(fā)黑灰為諱飛花回化為灰。

4．希望天上掉錢，唯獨砸中我。（錯誤原因：沒有出現(xiàn)接收者，可改為：天上掉錢唯獨砸中接收者后[接收者的表演]……）

5．我希望接收者把錢包里的所有百元大鈔當今年的年終獎發(fā)給在座的各位。（錯誤原因：不合理，可改成：當接收者得知自己的全部財產(chǎn)將被當作禮物送出后[接收者的表演]……）

老總也不例外哦~~~但是可以特別照顧。禮物價格不受限制，10元以上，上不封頂！

公司活動策劃方案篇三

為了全面展示公司員工的風采，對內傳承企業(yè)精神，對外傳播公司企業(yè)文化，進一步推進公司品牌建設，增強企業(yè)的核心競爭力，特制訂本方案。

（一）、目的

1、公司期刊是企業(yè)文化推廣的載體，也是企業(yè)文化的外部形式。企業(yè)文化的演進過程，很大意義上是企業(yè)對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續(xù)并廣泛傳播。企業(yè)期刊是伴隨企業(yè)文化演進的一個舞臺，也是企業(yè)文化演進的一個歷史記錄。

2、期刊對內是宣揚企業(yè)文化，讓員工逐漸了解并融入，日益形成恒亞的文化氛圍，提高員工凝聚力；同時讓公司員工共同參與，了解公司，這是品牌建設的內部工作；通過員工的認同，以員工之口對外宣傳公司形象。

3、期刊對外除了宣揚企業(yè)文化外，更直接地宣傳了企業(yè)。通過期刊內容，宣揚公司項目動態(tài)、員工風采，打造并提升企業(yè)美譽度，也是公司品牌對外宣傳的一個有效途徑。

（二）、期刊的宗旨定位

1、對外樹立企業(yè)形象，營造良好的外部環(huán)境。

2、對內宣傳公司文化，展示公司的優(yōu)秀風貌，吸引優(yōu)秀人才等。

（三）、版面規(guī)劃及基本內容

1、刊首：

1）、刊首寄語：創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致詞，以后每月可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動向，適當?shù)陌l(fā)表看法或提出問題，對員工起到思想上的引導或激勵作用（每期一篇）

2、資訊

2）、公司動態(tài)：即公司新聞，公司內部發(fā)生的重大事件的報道，或是公司新出臺的對員工有益的新政策的報道等（每期多則新聞稿或圖片新聞）

3、企業(yè)文化

3）、企業(yè)文化活動：對公司計劃開展的企業(yè)文化活動進行報道宣傳（包括已實施落實的和下月計劃實施的),為公司每月過生日的員工刊登祝福（每期一篇）

4、員工天地

4）、向一線員工致敬：由于公司行業(yè)的特殊性，應體現(xiàn)公司對一線員工的強烈關懷與尊敬：由一線員工自由撰稿，內容可體現(xiàn)員工日常生活，投稿時需提供相應圖片（每期一則）

5）、團隊風采：以圖片展示為主，輔以簡單的文字說明，展示各部門的風采，并烘托出愉悅的生活，開心的工作這一主題（每期多張圖片）

5、健康廣角

6）、養(yǎng)生之路：注重實用性的養(yǎng)生知識介紹，尤其是食療保健、運動等（每期一篇）。

6、員工隨筆

7）、提倡員工的原創(chuàng)稿件，話題不限（涉及員工工作及生活感悟、旅游情趣、情感歷程等），只要是員工的親身經(jīng)歷或感受且思想積極健康的即可（每期3-4篇）

（四）、出版周期：1個月，每月的第一個星期內出版。

（五）、稿源渠道

1、充足的稿源是報紙的保證，主要由公司員工供稿、提供線索、優(yōu)秀國內外文章摘編等方面入手解決問題；

2、員工自覺投稿：提倡原創(chuàng)，文體、字數(shù)不限，投稿對象、投稿時間不限；

3、約稿：主動與文筆良好的員工約稿；

4、轉載部分國內外經(jīng)典名著片段；

（六）、投稿激勵

1、行業(yè)動態(tài)、哲理性文章等轉載的作品，不論題材、字數(shù)，一經(jīng)征用，每篇10元；

2、原創(chuàng)詩歌、散文，一經(jīng)征用，每篇30元，圖片每張5元；

3、新聞稿件、其他原創(chuàng)作品等，每100字10元稿費，不足100字部分忽略不計，每篇文章封頂稿費100元。

（七）、工作職責

1、行政部：期刊的主辦部門，主要負責稿件的收集、審核、文字編排等。

2、銷售部：負責項目動態(tài)營銷活動等宣傳稿及圖片的提供。

3、公司各部門：負有積極配合的義務。

（八）、期刊的發(fā)行

1、發(fā)行方式：免費發(fā)行

2、發(fā)行對象：

1）公司內部

2）恒遠

3）恒亞客戶

3、發(fā)行范圍：公司各部門傳閱，會議室、接待室、b棟接待房等顯眼位臵擺放。

4、發(fā)行量：初期暫定100份。

（九）、投稿方式

1、員工可向行政部投稿，也可通過期刊專用郵箱投稿；

2、稿件可為電子版或紙質版，應注明作品名稱標題、作者姓名、部門及聯(lián)系方式；

3、對于轉載或非原創(chuàng)的稿件，一律應如實注明轉載或整理字樣，否則后果自負。

（一）、活動主題：“公司與你一起成長”

（二）、活動目的：為體現(xiàn)公司對員工的人性化管理和關懷，創(chuàng)建溫馨和諧的.企業(yè)內部環(huán)境，提升員工對公司的認同感和歸屬感。使廣大員工真正的融入到恒亞這個大家庭當中，進而保持更好地工作狀態(tài)，與公司共同成長和發(fā)展。

（三）、活動時間：20xx年每月15日

（四）、活動地點：行政樓一樓ktv

（五）、活動對象：壽星們（以身份證日期為準）

（六）、活動周期：每月一次

（七）、活動程序安排

1、準備工作：準備生日賀卡、布臵活動現(xiàn)場、物品的購買

1）、由行政部統(tǒng)計當月生日員工名單，準備好生日賀卡，請同事領導寫上祝福語并簽名；

2）、由行政部邀請壽星員工參加活動；

3）、由采購部負責采購生日宴會所用物品；

4）、由行政部做好現(xiàn)場布臵工作；

2、活動內容安排

1）、主持人開場；

2）、領導講話，感謝員工為公司做出的貢獻，表達公司對員工的祝福；

3）、贈送有領導、同事簽名的生日賀卡；

4）、壽星代表發(fā)表生日感言；

5）、唱生日歌、許生日愿望、分享生日蛋糕；

6）、自由活動（唱歌、跳舞）；

7）、合唱《明天會更好》或《感恩的心》，合影留念；

8）、生日會結束。

（七）、經(jīng)費預算：合計3085元

（一）、晚會主題：“狂歡元旦，喜迎新春”

（二）、晚會目的：通過“元旦晚會”豐富員工的業(yè)余文化生活，提高凝聚力、增強團隊精神、優(yōu)化企業(yè)文化。

（三）、晚會對象：公司全體員工

（四）、晚會主辦方：

（五）、晚會內容及形式

1、形式不限：可單人或團組表演均可，節(jié)目類型包括獨唱、獨舞、民族舞蹈/現(xiàn)代舞蹈、小品、樂器演奏、朗誦等；節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎、活潑、生動、感人、優(yōu)美、發(fā)人深思等不同風格。

2、具體節(jié)目編排由行政部負責，所有節(jié)目需提前彩排，經(jīng)行政部審查后，合格的節(jié)目方可在晚會上表演，節(jié)目演出次序由行政部安排。

3、節(jié)目來源：

1）、行政部出3-5個節(jié)目，形式不限

2）、每個部門至少編排一個節(jié)目

3）、員工自行組隊參加。

公司活動策劃方案篇四

一、活動時間

20xx年7月20日上午8：00—10：30

二、活動地點

碧沙崗公園

三、參加人員

中原茶葉交易中心全體員工56人，分成8個組，每組7人。

四、運動項目設置

集體項目：(以各項累計積分獲獎)

1.跳長繩比賽

比賽規(guī)則：在規(guī)定的時間3分鐘內，每小組連續(xù)地一個接一個跳，跳的個數(shù)最多的為勝利的一組，第一名得8分，其余依次獲7、6、5、4、3、2、1分。

參賽對象：各小組全體成員

材料準備：3根長繩

2.七人八足

比賽規(guī)則：

⑴參賽隊員以七人一組參賽，并排站在一起，將腳兩兩綁起來。

⑵在聽到起跑發(fā)令后出發(fā)，中途不能斷，摔跤后爬起來繼續(xù)跑。

⑶哪一組到達的時間最短為勝。第一名得8分，其余依次獲7、6、5、4、3、2、1分。

比賽對象：小組全體成員

材料準備：繩子若干

3.車輪滾滾

比賽規(guī)則：組內成員用報紙粘貼成一個大紙圈，并站在紙圈上往前滾，最先到達終點且紙圈不壞掉的為勝利者，如中途都壞掉則看，走的最遠的一組為勝利。第一名得8分，其余依次獲7、6、5、4、3、2、1分

比賽對象：小組全體成員

材料準備：報紙若干、透明膠若干

個人比賽項目(每人自選一項，報名參加)

跳繩

比賽規(guī)則：以七人為一組，在時間1分鐘內進行計數(shù)，跳得最多的為勝利者，比出第一、二、三名。

踢毽子

比賽規(guī)則：以七人為一組，在規(guī)定的1分鐘時間內進行計數(shù)，最多的為勝利者，比出第一、二、三名。

五、獎品發(fā)放：

1.集體項目四項成績總分前一名小組為一等獎，獲獎金600元，依次二等獎兩個，獲獎金500元，三等獎三個，獲獎金400元。

2.個人成績一等獎一個，獲價值50元獎品，二等獎兩個，獲價值40元獎品，三等獎三個，獲價值30元獎品。

3.參與活動的員工每人有紀念獎一份。