王剛，男，漢族，1979年出生，中共黨員，全國勞動模范、中華技能大獎獲得者、央企楷模、航空工業(yè)集團首席技能專家、王剛勞模創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人。多年來，王剛實現(xiàn)了六百多項技術(shù)革新和生產(chǎn)改進，獲得兩項國家專利，連續(xù)保持著加工高精度航空零件無廢品的紀錄。他憑著對專業(yè)技術(shù)的堅守，在特種材料加工和特種工藝應(yīng)用上取得了新突破，解決了型號研制中關(guān)鍵零件加工難題。由他創(chuàng)造的0。005毫米以上的銑削加工精度和0。002毫米的鉸削、鏜削加工精度處于行業(yè)領(lǐng)先水平，創(chuàng)造了機械加工領(lǐng)域的奇跡。
　　
　　頂級高手
　　
　　舉國矚目的第四屆“振興杯”全國青年職業(yè)技能大賽決賽在2008年10月31日開賽了，來自全國各省、市、自治區(qū)的技能高手同臺亮相，角逐全國前三名的殊榮，現(xiàn)場氣氛緊張而熱烈。
　　
　　沒想到?jīng)Q賽成績剛一出來，忽然發(fā)生了意外——有人質(zhì)疑：銑工決賽賽場，有人違規(guī)作弊！
　　
　　“振興杯”是國家級一類競賽，怎能容忍作弊行為的發(fā)生？
　　
　　為表示公正，組委會立即進行了現(xiàn)場調(diào)查，被舉報者是沈飛數(shù)控加工廠的參賽者王剛。幾位專家冷著面孔走到現(xiàn)場，參賽者立即圍上來，投訴起了王剛——
　　
　　“這次比賽難度是歷史之最，四個小時的比賽時間太短了。參加決賽的九十多名選手都拼盡了全力，只有三四個人完成比賽。可王剛根本沒怎么費力，只用了三個小時就完成了，不是作弊是什么？”
　　
　　另一位參賽者說：“還有，他連鉸刀都沒帶，工具都不全……”
　　
　　專家們打量了一眼旁邊的王剛，他氣定神閑地站在那里，對別人的質(zhì)疑不反駁，也不生氣，就像跟他沒關(guān)系一樣。
　　
　　專家們仔細查驗了王剛的操作流程，嚴格測試了數(shù)據(jù)，你看看我，我看看你，都驚呆了。因為這樣精致的活兒，最先進的數(shù)控機床也很難干出來，而王剛竟在沒有鉸刀的情況下，用手搖常規(guī)床干得如此精細！決賽要求作品孔徑精度達到0。008毫米，王剛的孔位間隙居然達到令人吃驚的0。005毫米！
　　
　　一位專家指著王剛的作品，激動地說：“這個技術(shù)從前聽說過，已經(jīng)失傳十多年了，銑出這么薄的壁，這么精的圓弧，這么嚴實的間隙，太難了，太不可思議了！”
　　
　　聽到這里，參賽選手才明白過來：這王剛是一個頂級高手啊！
　　
　　最終，專家們下了結(jié)論：王剛沒有違規(guī)。隨即，主持人宣布比賽成績，王剛以高超的絕技摘得金牌，全場響起雷鳴般的掌聲……
　　
　　我要第一
　　
　　四年后，在全國職工職業(yè)技能大賽上，王剛再次改寫歷史，勇摘金牌！
　　
　　王剛何許人也？
　　
　　1999年，王剛20歲，他以第一名的成績從沈飛技校畢業(yè)來到航空工業(yè)沈飛數(shù)控加工廠當工人。王剛工作沒幾天，正巧空出一臺銑床，他看到了，立即興沖沖地跑過去“宣布”：“這臺銑床是我的了！”
　　
　　一幫老工人、老師傅們看著王剛的樣子，都露出疑惑的神情，王剛不知道，新分配的技校生，一般都要師父帶一年才能獨立操作，不是想上就能上的。
　　
　　師父知道王剛是棵好苗子，十分信任他，可還是有些不放心地問：“能行嗎？”
　　
　　王剛撫摸著銑床，自信地回答：“行。”
　　
　　王剛可不是嘴上文案，而是真的做了起來：他靠敏銳的雙眼和靈活的雙手操縱機床，漸漸地便有了經(jīng)驗，想切掉多少就能切下多少。銑床的橫梁、主軸、吊架、搖把都是他雙手的延伸，而銑刀則是他隨心所欲的“畫筆”，新機型精密的部件，個個都是極富挑戰(zhàn)性的“首件”，無既定規(guī)則，無技術(shù)參照，無前輩經(jīng)驗，但他總能輕輕松松地“畫”出來。這個年輕的小伙子，總能讓人刮目相看。
　　
　　一天早上，王剛一上班，就看到車間里擠著一群人，連廠長都在。廠長滿頭大汗，旁邊是幾個老師傅和他們的徒弟們，大家都瞅著一個大家伙默不作聲。王剛一看，那是一個飛機前大梁，放在銑床上，把整個銑床都蓋住了。他當時就明白了，這個大件因為遮擋視線，形狀復(fù)雜，不便裝夾，難以操作，所以大伙兒都犯愁呢！
　　
　　老師傅們經(jīng)過幾番嘗試，卻沒有絲毫進展，最后明確表示：“這活兒干不了。”
　　
　　廠長急了，讓大家再想想辦法。
　　
　　一位老師傅疲倦地說：“都折騰一夜了，就是想辦法，也得休息一下吧！”
　　
　　“這活兒要得急啊——”廠長無奈地說，“好吧，大家休息半天，下午接著做。”
　　
　　老師傅們都走了，廠長圍著銑床急得團團轉(zhuǎn)，王剛也跟在廠長后面轉(zhuǎn)，邊轉(zhuǎn)邊仔細地打量著飛機前大梁和銑床，還用手比畫著尺寸，歪著頭鎖眉思考。廠長見王剛很用心，心頭一動，說：“小王，你看怎么樣？這家伙好幾百萬，如果報廢了，想想就心疼啊！”
　　
　　王剛點點頭，說：“我試試。”
　　
　　王剛操作了起來，他打破了傳統(tǒng)的模式，改變了裝夾方式，改進了走刀路線，改善了加工方法，既降低了操作難度，又提升了操作質(zhì)量……僅一上午，就“妙手回春”，飛機前大梁保質(zhì)交付，不僅為廠里避免了大額損失，也搶得了時間，為戰(zhàn)機盡早上天保衛(wèi)國家交出精彩答卷！下午，老師傅們來上班了，當他們看到已經(jīng)修好的飛機前大梁，簡直不敢相信：這是怎么做到的？
　　
　　春色滿園
　　
　　王剛毫無保留地把所有想法和做法都對同事們說了，他深知“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”的道理，個人英雄主義支撐不了中國的藍天夢。2010年，沈飛成立了第一個以員工名字命名的班組“王剛班”，年僅30歲的王剛肩負起新的使命——“王剛班”班長。
　　
　　任命剛剛宣布，王剛就以班長的身份發(fā)布了第一條指令：“晚上全體人員在車間聽課。”而主講人，就是王剛自己。看來，他不僅要當班長，連班主任的活兒也兼下了。
　　
　　到了晚上，全班36個人，只來了6個人，其他人都以各種理由請假了。其實當天私下的議論也很多，有人說：“白天工作任務(wù)這么緊，晚上還要加班聽課，誰受得了？”有資歷老的員工不屑一顧，心想：干了大半輩子啦，現(xiàn)在聽你毛頭小伙子講課？
　　
　　雖然只有幾個人，但王剛講起來仍然很認真，授課內(nèi)容包括技能、質(zhì)量、科技攻關(guān)，也包括組織紀律、為人處世和待人接物等，他希望班里的員工能全方位提高。因為王剛身居一線，所以講課的內(nèi)容也切中“要害”，關(guān)鍵要素、方法竅門全都傾囊相授。
　　
　　第二天，參加學(xué)習的員工就把昨天學(xué)的知識用上了，沒想到效果奇好，技能大幅度提高，消耗降了，廢品也少了，這么算下來，工時就多了，收入就漲了。這王班長不是在講課，簡直就是在送錢啊！
　　
　　當天晚上，去聽課的人多了一倍；第三天，36名員工全部到齊，連其他班的員工都來了，把偌大的車間擠得滿滿的……
　　
　　理論與實踐比翼齊飛，“王剛班”的技能水平和綜合能力突飛猛進。兩年后，沈陽市舉辦技能大賽，“王剛班”6人參賽，全部入圍。此后從2011年至2023年，沈陽市舉辦職工技能大賽，“王剛班”包攬了銑工的前6名。特別是他的幾個徒弟，不但成長為專家型技能人才，還被授予沈陽市勞動模范榮譽稱號和沈陽市五一勞動獎?wù)拢?ldquo;王剛班”成了名副其實的“高手團隊”。
　　
　　有一次廠里搞班組演練，三十多個班組，大多三三兩兩行走，交頭接耳，隨意而散漫，唯獨“王剛班”列隊入場，步伐整齊，昂首正襟。廠領(lǐng)導(dǎo)感慨道：“以前覺得‘王剛班’就是比別的班稍好一點而已，真的沒想到好到這種程度……”