當年考上大學時，他選了最熱門的外貿專業，可時運不濟，遭遇金融危機后，用人單位需求大幅萎縮。原來的熱門現在變成了冷門。
　　
　　那天，他再次站在人才市場入口處，心存迷惘。自己非名校畢業，要么被招聘主管以“再等等”婉拒，要么開出的工資僅夠維持基本的生存?？粗髲d里熙熙攘攘，工科生和別的專業學友簽約的場面，他不免生出一股妒意。
　　
　　就在這時，工作人員來換宣傳墻上的公益招貼，其內容是號召大學生樹立就業信心等口號，還有指導大學生就業的最新政策法規等。工作人員邊貼邊抱怨，有些招工單位為省攤位費，胡亂地在上面貼“野廣告”，而一些急于想找工作的學生在下面貼小紙條“跟帖”。
　　
　　看到這情景，他靈機一動：看來招聘單位并不是家家有“實力”呀！每個標準攤位每屆5天的會期收3000元，一些中小業主既舍不得掏攤位費，但又想在此攬得人才。而那些“跟帖”的同學要么是失意者，要么是急于求成，才動這個心思。如果在此建立一個正規的交流平臺，將需求進行有效地對接，不就是絕好的商機嗎？它能對人才交流中心起到遺拾補缺的作用，使之成為“會中會”。
　　
　　找到負責人，他提出以每月3000元的價格承包這面宣傳墻。負責人先是驚訝，后是佩服，稱他眼光獨到。每天招聘單位或求職者進場，首先映入眼簾的就是它。為支持大學生創業，和有關方面協調后，負責人同意了。
　　
　　從“墻上”掘財富，關鍵是招聘信息要真，簡潔明了，幫其省錢，對求職者有吸引力。為此，他把宣傳欄分成了文秘、設計、編程等40多個小“攤位”按單位名稱，薪金待遇和特殊要求等做成標準格式，每個“攤位”每屆收500元。上榜之前，提供合法資質證明。下面留出4個小空格，每條跟帖收費10元，保留兩天。“囊中羞澀”的求職者對此能承受。
　　
　　第一期“墻頭小招會”出來后，就受到招聘和求職兩方的熱捧，圍觀的人里三層外三層，比場內的攤位都熱鬧。由于信息直接明了，當場就有十幾家招聘單位物色到合適的人選。
　　
　　一面宣傳墻，靠“榜”人才交流中心，經他刻意經營，產生了意想不到的社會效應，每期能收到約2萬元的信息“發布費”而且能接到預訂單，招和求兩頭都很火。
　　
　　敗于求職，勝自創業。換個思路，在頹勢中善于發現“亮”點，一樣能踏上成功路。