經(jīng)驗(yàn)一：工資之談
　　
　　小王應(yīng)聘到一家公司做文員，在工資待遇問題上，人力資源部給了很模糊的答案，這讓她有些擔(dān)心。于是，她旁敲側(cè)擊地向另一名干了好幾年的文員打聽，結(jié)果，那名文員的話如一盆涼水當(dāng)頭潑下，“干了好幾年，工資還不到兩千，一提到這個(gè)就一肚子怨氣，”她氣咻咻地告訴小王：“這個(gè)公司就文員工資低，我準(zhǔn)備辭職，到哪兒都比這里工資高！還好，你剛進(jìn)來(lái)，跳槽還來(lái)得及，不損失什么。”小王想，老員工工資都那么低，她這個(gè)新員工肯定更低，算了，還是早點(diǎn)走人吧。她當(dāng)天就辦了離職手續(xù)，臨走時(shí)，聽見人事部的人在背后議論：“這人也太傻了，別人說什么都信，很多老員工就是唯恐天下不亂，不擇手段達(dá)到加工資的目的。”
　　
　　點(diǎn)評(píng)：永遠(yuǎn)不要相信老員工的“工資之談”，沒人會(huì)跟你說實(shí)話。相反，他在你面前抱怨工資太低，可能另有目的：逼走你，就少個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；公司留不住新人，得依賴?yán)蠁T工，這樣，他便可升職加薪。就算他說的是實(shí)話，你也不必當(dāng)真，很多公司新員工比老員工薪酬還高。一切皆有可能，關(guān)鍵是，你要找人事部或領(lǐng)導(dǎo)談，得到確切的答復(fù)，而不是打聽小道消息。
　　
　　經(jīng)驗(yàn)二：人際之談
　　
　　小裴剛到一家大公司，感覺像劉姥姥進(jìn)了大觀園，被公司錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系弄得一頭霧水，為了避免“站錯(cuò)隊(duì)”，她虛心地向一位老員工請(qǐng)教。談起這個(gè)，老員工打開了話匣子，掰著指頭說給她聽：“王經(jīng)理是老板的侄女，她的話一定要言聽計(jì)從；吳主管不招領(lǐng)導(dǎo)待見，你也甭把他當(dāng)回事；李主任有個(gè)壞習(xí)慣，你聽話，他就不停地給你增加工作量，對(duì)這樣的人，別跟他客氣……”從老員工那里取到“真經(jīng)”后，小裴便用在了實(shí)踐上，對(duì)吳主管愛理不理，對(duì)直屬領(lǐng)導(dǎo)李主任公然對(duì)抗。結(jié)果，試用期沒過，她被人力資源部以“不適合工作崗位”為由辭退，自己還莫名其妙。
　　
　　點(diǎn)評(píng)：老員工的“人際之談”只能代表他的個(gè)人觀點(diǎn)，你若天真地把某個(gè)人的觀點(diǎn)奉作“金科玉律”，職場(chǎng)之路就會(huì)越走越艱難。你會(huì)說，別人就是這樣操作的，不干得好好的嗎？你只知其一不知其二，或許別人有后臺(tái)，或許別人有特長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)離不開他，而你有什么？職場(chǎng)上的人際關(guān)系因人而異，需要你自己一點(diǎn)點(diǎn)摸索，不要那么勢(shì)利，對(duì)人恭敬總是沒有錯(cuò)的。
　　
　　經(jīng)驗(yàn)三：規(guī)則之談
　　
　　小吳剛到這家公司時(shí)，工作很勤奮，沒想到，卻遭到了老員工的嘲笑，大家給他取個(gè)綽號(hào)，叫“拼命三郎”。那些老員工好心地告訴他：“工作再努力，也不會(huì)升職加薪；相反，領(lǐng)導(dǎo)看你太閑，就會(huì)不斷地增加工作量。”慢慢地，小吳也發(fā)現(xiàn)，這些老員工凈揀輕巧的活兒干，沒領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)就上上網(wǎng)聊聊天，領(lǐng)導(dǎo)一進(jìn)來(lái)，就裝作很忙的樣子；反倒是他，因?yàn)樵缭绨鸦罡赏辏I(lǐng)導(dǎo)見他閑著，總會(huì)提前檢查他的工作。后來(lái)，他也學(xué)那些老員工，適當(dāng)?shù)赝低祽校ぷ饕煌显偻稀Ｕ?dāng)他得意自己終于學(xué)會(huì)了職場(chǎng)規(guī)則時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)卻痛心地告訴他：“本來(lái)想提你做主管的，沒想到，你的熱情只有三分鐘！”
　　
　　點(diǎn)評(píng)：別把老員工的“規(guī)則之談”當(dāng)真，若這規(guī)則如此有用，他們?yōu)楹胃闪藬?shù)年還在原來(lái)的崗位上徘徊？隨大流，雖不至于丟了工作，但你只能和他們一樣慢慢熬成一個(gè)沒有價(jià)值的老員工，想要脫穎而出，總得有高人一籌的想法和做法。別信什么規(guī)則，勤勤懇懇做事就是最好的規(guī)則。