總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

安全監督站全年工作總結匯報 安全監督站個人工作總結篇一

四、加強安全知識

學習

與宣傳

開展“安全生產月”宣傳活動。根據《

關于

開展2024年巴林右旗”安全生產月“活動的通知》（右安委辦發【2024】7號）的文件精神，一是及時制定了“安全生產月”活動方案，明確了工作目標和措施，并發文下發轄各施工企業、監理單位。二是深化安全生產和法制宣傳的教育。6月16日，在文化廣場開展了“安全生產月”宣傳咨詢日活動，發放建筑安全

宣傳資料800余份，在鎮區建筑物和建筑工地醒目位置懸掛90余條安全生產宣傳橫幅。

組織人員進行

專業

培訓。為加強建設行業隊伍建設，提高建筑施工企業專業技術管理人員的業務素質。于今年3月與11月期間組織企業主要負責人、安全管理人員與特種作業人員進行了2次規模較大的安全培訓，通過培訓進一步提高了人員的責任意識，能切實履責安全職責，減少一般事故，杜絕重大安全事故的發生。 五、存在的問題

雖然工作取得了一定

成績

，但也存在著一些問題和不足。以下是存在的問題：

1、施工單位轉包、違法分包、掛靠、手續不全擅自施工等問題依然存在。

2、少數建設單位缺乏工程建設法規意識，在不辦施工許可證和安全監督手續的情況下，縱容施工企業盲目施工，影響工程安全監督管理。

3、監理單位存在管理不嚴，制度不全，素質偏低，現場監理人員不到位，不按規定進行監理等問題。

4、安全管理資料缺項，專項安全施工方案針對性不強。安全技術交底、安全教育不全面，缺乏針對性。

5、建設工程突發事件應急預案、安全事故處置措施和預警機制不夠到位，尚要進一步加強。

六、2024年工作計劃及打算

1、繼續強化監管危險性較大的分部分項工程，進一步遏制重特大事故。細化危險性較大的分部分項工程日常管理，要求現場項目部應定期向建設局安監站上報危險性較大的分部分項工程及施工日期。

2、繼續強化安全基礎知識教育，進一步提高全員遵章守紀能力。要求新建筑工人先培訓后上崗，加強企業“三類人員”、安全監理和安全監督人員的專業培訓考核等動態管理。

3、完善監督方式，進一步提高直接監管能力。

一是整治手續不全的工程。對已經開工的督促補辦手續，安全監督工作提前介入，處罰到位；二是加強層級監督和指導。通過組織檢查評比活動，加強對鎮區在建工程的指導監督，進一步規范安全生產管理行為；三是改進日常監管方式，實行差別化管理，對重點危險性較大的分部分項工程、隱患較多工地加強監控，防止群死群傷事故。

4、不間斷地組織開展建筑安全生產檢查，消除隱患，確保安全生產。在“五一”黃金周及“十一”長假前夕敏感時間，組織開展安全生產檢查工作；在施工旺季，組織安全生產檢查組對全旗建設工程安全生產進行專項整治大檢查；根據不同情況，采取下發通知等方式督促、加強季節性安全生產檢查、監管，及時整改事故隱患，保證施工安全。

5、加強企業積極開展創建安全生產文明工地活動。成功創建1-2個項目工程為自治區安全文明工地，提高建筑行業安全管理水平，促進建筑業持續健康發展。

6、加強對現場項目班組人員的管理，對無故脫崗和不到崗的項目管理人員，依法進行處罰。

巴林右旗住房和城鄉建設局 二0一四年十一月九日

2024年安全監督站全年工作總結 [篇2]

2024年以來，我站認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面加強了建筑施工安全生產和文明施工管理。全旗建筑安全水平穩中有升，圓滿完成了全年的各項工作目標。現將有關情況總結好下：

一、建筑安全制度體系不斷得到完善

建立完善安全責任體系，明確各級安全監管職責。2024年在開工前與建筑單位簽訂安全生產責任書，明確目標、責任，加大對安全生產指導，與施工企業簽訂了26份《建筑施工安全生產綜目標管理責任狀》，明確了企業法定代表人安全生產第一責任人地位。

堅持安全形勢分析，建立完善的安全預警體系。針對每個季度不同的安全施工特點，堅持季度安全例會制度，分析總結安全形勢，部署下階段工作任務；在高溫酷署、暴雨等災害天氣，我站及時發布有關信息，并督導施工單位落實有關措施，確保安全生產。

二、立足現場，深入開展建筑安全隱患排查治理活動 繼續開展建筑工程巡查，狠抓隱患排查整治。截止目前，我旗在建工程20處，總計建筑面積約？㎡, 其中13年結轉工程11個，建筑面積約？㎡。14年新開工建筑工程14個，建筑面積約？㎡。市政工程1處。今年共組織4次大檢

查，總共下達隱患整改通知單271份，查處各類安全隱患78條，共下發停工整改通知書34份。

積極開展安全質量標準化工地創建活動。采取定向創優的目標管理方式，對達到一定規模和有創建意向的'工程項目，引導施工單位進行工程安全質量標準化工地創建。截止目前，創建市級安全質量標準化示范工地3個，極大地促進了施工現場管理水平和防護水平的提高。

深入開展專項整治工作。堅持對施工坍塌、高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害和腳手架倒塌等建筑業“五大傷害”事故及施工現場臨時設施的治理。對基坑開挖深度超過5米的深基坑、地下暗挖工程、高度超過8米、跨度超過18米的高大模板工程等分部分項工程全面、實施危險性較大工程專家認證制度，截止目前，已有1個危險性較大的工程項目進行專家論證。

進一步加強對施工現場和起重機械的管理。嚴格執行《建筑施工現場安全防護與文明施工圖集》要求，促進施工現場安全防護設施生產輔助和生活設施的工具化、定型化和標準化，并要求全部在建工程，層層掛設水平網，隨層設置硬防護，并以得到有效落實，做到層層保安全的生產模式，進一步深化建筑施工安全標準化工作的全面推進。認真組織開展建筑起重機械的備案登記和安裝、拆卸、使用管理工作，有效規范了起重機械拆裝隊伍管理，做到重點明確、責

任落實、不留隱患。2024年我站共辦理建筑施工起重機械使用登記備案49臺，其中的塔式起重機49臺，現已拆除3臺，其中強制拆除存在安全隱患塔式起重機1臺。

加大對建筑施工企業監管力度。我站建立了督查和通報制度，定期對工程進展情況進行督查。堅持“一周一督查，每月一通報”，對責任單位的“一把手”和項目經理落實責任，對于不履行法律程序，以及在檢查過程中安全隱患突出，態度不端正，整改不到位或履行職責不到位的施工單位、監理單位、項目經理等，加大了執法處罰力度，根據相關規定進行懲處，確保了各方責任主體和民工的生命財產安全。截止目前，已對8個施工企業進行了處罰，收繳罰款4.9萬元，并全額上繳財政局。

加強監督，實行警示約談。加強對有關參建單位的行為監督，對安全責任落實不到位的、不服從管理的施工企業實行警示約談，收到了非常顯著的效果。截止目前，已對2個施工企業進行了約談。

加強檔案管理，建立安全監督影像庫。要求每一個項目必須建立安全監督檔案。嚴格按照整改通知單的限期要求兌現整改回復，對不能按期提供回復報告的項目要說明情況，對無特殊原因不能按時提供回復報告或整改不到位的項目要加大處罰力度，直至停工整改。責任監督員對施工現場的每一次監督行為要記錄在案（包括書面記錄和現場檢查影像

資料）。要做到一月一次的監督檢查，不得出現某一項目在監督記錄上出現一個月以上的監督空白。監督站不定期對各監督人員工作情況進行考核。

經過積極努力，全旗整體安全生產形勢同比往年穩步上升，整體管理水平持續穩定提高。但我們也清醒的認識到，我旗在建筑安全工作中還存在許多問題和不足，建設、監理和施工單位主體安全責任落實不夠到位，施工企業安全管理體系建設需要進一步增強，在建筑施工安全生產和文明施工方面還要加大力度。我們將以此次安全會議為契機，進一步開拓進取，真抓實干，實現我旗建筑安全生產形勢的持續穩定上升，為我旗建筑業發展和經濟建設保駕護航。

巴林右旗住房和城鄉建設局

二0一四年十月一日

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