2024年計量工作總結簡短
總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。什么樣的總結才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!
計量工作總結簡短篇一
在本集團內設置計量管理機構，對計量工作實行統(tǒng)一管理，質檢
處領導負責、各分廠實行二級質量管理，并配備一名兼職計量管理員，制定管理制度，明確職責。形成了一個計量管理網絡，為企業(yè)的計量工作提供了組織保障。
對計量檢測設備實行“a、b、c”類管理，實行“全面監(jiān)督，保證重點，區(qū)別管理”的管理方法，即：計量標準器具和強制檢定的計量檢測設備重點控制，做到登記臺帳并嚴格執(zhí)行程序文件和計量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計劃，向上級計量部門或有資格可溯源的部門定期送（請）檢并取得檢定合格證書；對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件校準或檢定的，我們編制了自校準規(guī)程定期對檢測設備進行比對、校準，并
保存校準原始記錄備查；工作用計量檢測設備嚴格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類管理。確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率100，自檢的計量檢測設備檢定率在98以上，實現(xiàn)在用計量檢測設備的管理有序不亂。
二、樹立部門形象，增強服務意識，做到監(jiān)督與服務相結合。 計量工作貫穿于企業(yè)生產和產品質量的全過程，開展計量檢定工作的目的，就是為生產以一線提供計量技術保障。所以，企業(yè)的計量機構應當不斷增強服務意識，把管理、監(jiān)督與服務于生產結合起來，使計量工作滿足生產一線的需要。針對企業(yè)的特點，我們把到期檢定的計量器具根據(jù)具體情況規(guī)定分批送檢，承諾“工作計量器具送達計量室檢定滯留時間不得超過兩個工作日”；另一方面，以一線生產需要為中心，制定行之有效的工作措施，進一步提高檢定、修理計量器具的工作效率，盡量縮短在計量室滯留的時間，及時完成檢定及時通知送檢單位，避免了因送檢時間長而影響生產的現(xiàn)象。
在去年我集團的摩托車“3c”認證和生產準入工作中，針對一些生產線上不易拆卸或因拆卸儀表而造成一線停產的測量設備（如電子溫度調節(jié)儀）和一些較大不易搬動的（如摩
托車整車檢測線、測功機等）積極創(chuàng)造條件現(xiàn)場服務，并與上級計量技術部門聯(lián)系進行檢定取得檢定證書；對一些技術含量高操作復雜的計量測量設備，積極協(xié)助培訓。保證計量測量設備處于合格狀態(tài)。
三、加強內部管理、提高人員素質
提高計量人員的技術素質，是保證計量檢測工作質量，提高工作效率的重要保證。所以我們注重計量技術人員的學習和培訓，不定期的組織分廠兼職計量管理員培訓、學習；同時，經常與外單位同行進行技術交流，積極參加上級計量機構舉辦的各種學習班，取得資格證書，實現(xiàn)一人多證，即解決了內部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。
計量工作總結簡短篇二
從事合同計量工作已有一年的時間，從一名結構監(jiān)理臨時受命為合同計量負責人，懷著忐忑的心情開始合同方面的工作，面對著13億多的工程量，感覺肩上擔負的責任很重很重，剛開始其實也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會不會辜負領導的信任。在這一年的工作，遇到過很多挫折，通過請教李總，趙總來一一釋疑，慢慢的對于監(jiān)理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個具體的方面談一談。
一．首先，從個人的的主觀角度來看，由于以前從事的是結構監(jiān)理工作，相對來說，工作面比較單一，出現(xiàn)問題的可能性也比較集中，但作為一名合同計量人員，你所面對的是整個c標段9個項目部的工作對象，出現(xiàn)問題的方面比較多，同時面對的也是一個新的領域，如何開展，怎么開展，落實到具體的問題上，怎么去執(zhí)行，沒有一個標桿，對于當時的我來說，確實是個困難.比如說各標段的圖紙工程量，需要對照圖紙做一個實際工程量清單出來，但是由于標段太多，工程量太大，且有相對于我來說完全陌生的3各路標來說，確實是有難度一個人來審核圖紙的工程量來做清單。其次，對于每期的監(jiān)理月報來說，審核的時間太集中，每月基本上15-22號審核月報，基本上一天要審核一個標段，相對來說，工程量太大，在審核當中出現(xiàn)問題后的解決問題的時間較少，導致工作很趕，會有些雜亂；同時，很多標段的立項，洽商往往是等到快報計量月報的時候才上報，這樣做導致沒有多少時間去現(xiàn)場實地勘察。
二．從立項洽商表格上報的情況來說，因為對現(xiàn)場的一些情況不太解，尤其是對于三個路標，對于上報的內容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場的監(jiān)理意見給以判斷，不能形成自己的意見。在于去現(xiàn)場這一塊，一方面有自己的主觀沒有做好的原因，另一方面也有上報內容的時間滯后的情況引起的，會出現(xiàn)上報的時候不知道現(xiàn)場什么時候做過，也有可能不知道現(xiàn)場施工什么時候到那一工序，沒有人通知我可以去看看相關的哪個工序。
三，從計量工作和現(xiàn)場質量控制相結合的方面來說。前期工作當中，計量工作沒有和現(xiàn)場的質量工作協(xié)作起來，自我感覺是大部分情況下，計量工作是在單線單人往前走，與現(xiàn)場控制這塊沒有多少結合，沒有達到通過我的計量工作和現(xiàn)場結構監(jiān)理一起來監(jiān)督管理項目部的目的。
針對以上出現(xiàn)的問題，我有一些自己的想法：
1.針對工程量太多的問題，在這個項目或者下個項目上，可以采取在前期準備工作當中，除及時拿到招投標文件及時熟悉標段工程量情況外，提前要求各標段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我，我主要負責審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對會減少很多，同時也會對各標段的工程量總體上有一個大致的把握。
2．對于立項，洽商上報難定奪的問題，首先，我可以參加每個星期舉行的工地例會，通過旁聽各標段匯報情況，可以選擇性的去記錄下需要解的要點，同時對于上報立項洽商的內容也會更多一些解，會后針對專門問題找相關的部門人員去解。
3.合同計量月現(xiàn)場質量控制的雙向控制怎么有機結合在一起，我想可以一方面可以從立項方面入手，有立項可以直接找簽字的監(jiān)理解具體情況，另一方面從審核月報方面著手，各標段負責人也要審核月報，哪里可以報，哪里需要扣除下來且原因是什么，需要標段負責給出意見。
4．從自身來說，感覺在工地學習的知識太零散，由于培訓很少，沒有經過系統(tǒng)學習，對知識點沒有整體統(tǒng)籌起來，沒有一個很清晰的脈絡，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會有所解決，通過參加職業(yè)技能考試的機會，要充分的調動發(fā)揮自己的主觀能動性，將壓力責任轉化為動力，將理論知識系統(tǒng)化，歸納化。
以上是我對這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談論理論聯(lián)合實際，具體到我這個工作上，就是要看書加現(xiàn)場多看多問多請教，有目標，我就要付出努力。
計量工作總結簡短篇三
20xx年以來，為提高能源計量的工作水平，我礦以節(jié)能減排為核心，積極推進能源計量管理與監(jiān)督工作，現(xiàn)將一年來得工作總結如下：
1、計量工作總體情況
根據(jù)礦的實際及生產工藝情況，配備了合理的能源計量器具。目前礦配備能源計量器具xx0塊，其中衡器1臺，電能表105塊，水表2塊，加油機2臺，壓力表20塊。各計量器具分別配備在鍋爐房、泵房、變電所等崗位，滿足了能源計量質量管理計量的需要。
2、能源計量管理機構及人員情況
成立了能源計量領導小組，建立了三級能源計量管理體系，，由副礦長擔任計量領導小組組長。。礦設立能源計量管理機監(jiān)督機構，配備專人負責，負責能源計量和監(jiān)測管理；計量員若干，主要負責計量設備的配備、計量過程、量值溯源的監(jiān)督管理及能源計量數(shù)據(jù)的采集。另有電工、維修工，負責計量器具的日常維護、維修，負責檢查計量設備的使用效果，測量的準確性、可靠性。
3、能源計量器具的配備情況
礦能源計量器具的配置基本上符合gb17167-20xx（用能單位能源計量器具設備和管理通則）的要求。一級計量儀表的配備率達92%，二級計量儀表的配備率達100%，滿足計量的基本需要。計量器具檢定率達100%，足夠的能源計量器具配備為能耗分析和考核工作打下
基礎。
4、能源計量器具的管理現(xiàn)狀
在計量器具的管理上，嚴格按國家執(zhí)行標準定期檢定，并取得了質監(jiān)部門頒發(fā)的計量儀表檢定合格證書并參加縣級的考核。
由于我們的技術力量有限，能源計量方面的很多問題還有待解決，例如：能源計量工作檔案整理不全，排查不全面等。
下一階段，將總結經驗，采取切實有效的措施，全面開展節(jié)能降耗計量活動。首先，組織能源管理人員培訓、交流節(jié)能經驗，制定符合本單位的技術改進方案和節(jié)能降耗措施。其次，完善計量管理機構，健全機制，把資源節(jié)約的責任納入各工作崗位的職責之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中。最后，加強對能源計量檢測數(shù)據(jù)的準確度加強分析，把計量工作全面細致的展開。
計量工作總結簡短篇四
本年度南疆一號庫共完成吞吐量331.9萬噸。再創(chuàng)歷史新高。汽柴油進庫165.6萬噸，出庫166.3萬噸。其中進庫卸船63艘共計61萬噸。管輸進庫共計104.6萬噸。油船發(fā)貨44艘共計36萬噸，管輸出庫共計130.3萬噸。
1.管輸作業(yè)
我?guī)煲越邮仗鞜捁茌敵善酚蜑橹鞅灸甓裙步邮?8批次流量計累計979524.23噸，實際罐收量為977267.97噸，差量2256.26噸。損耗率為2.3‰。7月流量計鑒定后我?guī)爝M行了4次比對。比對期間平均損耗率為2.26‰。
2.水路作業(yè)
本年度共裝船44艘全部為柴油，共計36萬噸，裝船損耗率為1.26‰。卸船63艘其中49艘為汽油共計61萬噸，卸船損耗率為1‰。柴油船14艘共計20.1萬噸，卸船損耗率為1.71‰。裝卸船均完成公司下達指標。但是瑕不掩瑜，裝卸船超耗現(xiàn)象依然存在。南疆一號庫由于儲存和輸轉以及海上接卸的是餾分較輕的汽油、柴油，在油品計量交接過程中，存在著各式各樣、不同程度的油品損耗問題。為了節(jié)約能源、防止環(huán)境污染、提高油品計量的準確性，認真研究油品損耗發(fā)生的原因，并采取相應措施降低損耗，是我?guī)烀媾R的一項重要工作任務。
1、水運裝卸船過程中損耗
我認為水運卸船油品損耗主要包含三個方面：計量不準、卸不盡、管線不實。
（1）、量不準主要是由于計量人員操作不規(guī)范導致數(shù)據(jù)測量不準，有時船舶上的油品可能出自不同批次在密度上有很大差異。卸入罐中導致油品分層，取三點樣不具有代表性，導致密度結果偏差過大，2萬立方米的油罐可能形成10幾噸的誤差。此種情況通過復測三點分別取樣可以甄別是否分層，若分層加點測試等方法避免計量誤差。
油船船板量的計量要求使用我方提供的計量器具與船方共同計量嚴把油船計量關，從源頭上降耗。
（2）、卸不盡：
原因是由于油船卸油裝置存在結構設計方面的缺陷。掃艙泵無法將油品完全抽空，油船底量無法計量，只能估算。
（3）、管線不實，
現(xiàn)在接卸油船使用的是港務局石化碼頭南四專用汽油線，每次作業(yè)完畢不掃線，理論上管線中應為實線，但是通過比對管線量發(fā)現(xiàn)管線中有不實的情況出現(xiàn)，卸船汽油線泄壓在庫區(qū)，但是通過計量發(fā)現(xiàn)油庫保管溢油比管線空量要少。
2，管輸損耗分析
對于管輸收天煉損耗率超標，我們首先從自身找原因，現(xiàn)在計量都是采用靜態(tài)計量方式，這種計量方式自身就存在不可避免的計量誤差如計量罐容量誤差、計量器具、檢尺等主觀操作、環(huán)境因素等都會給計量的準確性帶來影響為減少成品油交接計量誤差的損失嚴格實行虧量復測制度，專門準備好一套復測器具，復測做到換人，換器具。保證計量的準確性。避免在計量交接時的糾紛。
與此同時在儲備庫數(shù)質量科與調運科的牽頭下與天煉進行協(xié)調，在作業(yè)中補壓，減小流量計誤差，并且避免中途停泵。
針對油品轉運過程中油品損耗產生原因，我?guī)鞂⒃谛碌囊荒昀铮e極開展工作，以控制油品損耗。
1、避免量不準：
首先，計量人員要嚴格按照操作規(guī)程對船舶罐體的相關計量參數(shù)進行復核，在每次輸轉卸油之前都認真測量
第二，計量操作人員要加強技能鍛煉，規(guī)范計量操作步驟和操作手法，提高計量器具測量結果的準確度。
2、避免卸不盡
首先，計量人員要嚴格遵守職業(yè)道德操守，維護公司的利益，其次，嚴格遵守卸油操作流程，裝卸船均堅持測量油各污油艙，同時向船方傳遞一個計量員嚴格遵守操作流程，工作細致認真，一絲不茍的信息。
為減少計量器具引起的油品損耗，庫區(qū)將嚴格做到以下兩點：
1、涉及計量交接的主要計量器具要求定期檢查，以減少檢定偏差，提高檢定精度，并按要求和使用情況進行規(guī)范操作及維護，減少交接誤差。對過期的器具及時向數(shù)質量部門匯報送檢。保證在用器具百分之百合格。
2、加強對船舶和管線以及流量計監(jiān)控和定期比對。
加大船舶監(jiān)控跟蹤力度定期比對管線量，對大虧大溢及時進行分析，加強夜間作業(yè)時對碼頭管線以及閥組的抽查與巡視。另外在使用流量計交接的同時，認真記錄油庫油罐檢尺情況，定期匯總分析各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)應認真分析，及時處理和調整，提高運行的穩(wěn)定性。
計量工作總結簡短篇五
經過4年的施工建設，今天公司終于迎來了正式運行的第一艘油船。這次靠港具有重大意義，這不僅是對施工質量的考驗也是對我們運行部人員的的一次實踐性考核。
我作為一名計量員雖然經過了公司半年多的培養(yǎng)，但是這次畢竟是第一次實戰(zhàn)性的操作，心理總是沒底，不過沒底也得上，第一次總會有點緊張的么，而且這次上船是很多人一起上去的，慢慢來，應該沒什么問題的。
根據(jù)作業(yè)計劃油船早上靠碼頭，11點左右安排計量上船。一切都很順利，我們計量部分的人員在吃好中飯后，聯(lián)系船方確認可以上船后就帶著準備好的器具就朝碼頭進發(fā)了。
因為是國輪所以就少了很多程序，直接上船，第一件事就是上船登記，說明來意后船方會有人帶我們去找大副。船很大，一不小心跟丟了，然后像無頭蒼蠅一樣到處找大副室，找了半天問了好幾個人才找到，原來是在駕駛室。以后知道了，上船登記后就直接去駕駛室好了。國輪比外輪有個最大的好處就是語言交流方便，找到大副后肯定是先打招呼了，之后就是一系列的程序交接和計量油艙和取樣油艙的確定，這些都很快，只是口頭上的商議，而且船方都是會遵從我們和客戶方的要求。
等一切準備就緒，我們就跟隨大副上甲板作業(yè)。p是左艙s是右艙，還有第幾號艙，油艙的參照高度，這些其實在檢尺口邊上都有標注。我們首先測量的是污油艙的液位，大副用的是荷蘭進口的油水界面儀，它的最大特征是觸頭噴到水或油或空氣的時候報警聲音的不一樣。在空氣中是平穩(wěn)的報警聲，在水中是稍微快點的，在油中者是非常急促的。根據(jù)報警聲音的不同來辨別油水的界面，也正因為這個原理，所以在船上測量的基本都是空距。每個油艙測量都是按側空高、上中下三點油溫、水高的順序來的，最后還要記錄船的艏艉吃水差。在整個計數(shù)過程中我們是協(xié)助戶主對每個數(shù)據(jù)進行監(jiān)督記錄。
測量完成是就是到里面算量和一系列的交接。每個駕駛室都有水平儀的，先要確定船體左右是否水平，是否要考慮吃水差之后才能算量。在船上一般都是算空距的，每艘船都有各自進過檢測的油艙空距表，查表的方法和我們以前學的差不多，還有體積修正系數(shù)的確定這些都是以前所學的。我們所出的數(shù)據(jù)只是一個參考，最終還是要看船方的數(shù)據(jù)和客戶的認定。最后的數(shù)據(jù)經三方的同意再簽字交接，這樣上船計量的工作基本完成，之后就可以通過船上的對講機通知中控計量完成，可以做接下來的工作。我們工作也結束，可以下船了。
今天整個過程可以說還算順利，任務基本完成，只不過時間上有點慢。第一次嘛以后還有很多要學的東西。至少在計算方面不但要會，而且要快，在船上這么多人等著，如果你在那里慢慢吞吞，影響不好，我們單表的可是整個公司呀。平時學的什么內差法不可能讓你列什么公式出來再算的，得直接口算，我想以后在這方面還是得多練，熟能生巧嘛。最后我個人認為，以后看吃水差的話我們可以在上船之前先到船艏船艉看的，省得跑上跑下的。
計量工作總結簡短篇六
近半年以來，在領導的指導和同事們的幫助下，我對計量器具的日常管理與保養(yǎng)維護工作有了更深一步的認知。通過在工作中的不斷學習，我深刻了解到一件合格的計量器具是保障生產質量的前提，而計量器具的日常保養(yǎng)與維護工作又是決定一件計量器具是否合格、各計量和測量數(shù)據(jù)是否具有準確性、可靠性的充分必要條件。因此在平時的工作中，我不斷的學習和提高自己的專業(yè)知識水平，力求將計量器具管理及維護保養(yǎng)工作做的更好。現(xiàn)將本季度的工作總結如下：
學習并掌握分廠計量器具校驗及管理規(guī)定，嚴格遵守。按照計量器具性能及所屬生產線建立完善的《計量器具檢定臺賬》紙質及電子版，并及時更新，將新入賬、周期校準、報廢等量具按規(guī)定建賬、送檢、申請報廢。
在日常的工作中，將計量器具分類貯存，合理有序的擺放，做到帳、物、標識一一對應，并定期對計量器具進行保養(yǎng)及維護。
目前接箍線及管加工一、二號線正式投產，為了更好的做好計量器具的管理工作，對各條線的計量器具進行按套配發(fā)，并要求使用人員認真填寫《計量器具檢驗記錄表》，責任到崗位、到個人，使計量器具使用人員能夠負責好自己所使用量具的日常維護保養(yǎng)工作。將每周各崗位上交的《計量器具檢測清單》所反饋的信息及時整理、上報、和解決，
首先，在每周日的設備檢修日對現(xiàn)場使用的工作規(guī)進行周期校準及校驗，確保計量器具精度的準確性，并對所測量的數(shù)值進行記錄。這不僅能夠保證計量器具的正常使用，更是保證產品質量的重要環(huán)節(jié)。
其次，按規(guī)定對有確定鑒定間隔的到期計量器具進行檢查，保證計量器具在使用周期內。
在平時的生產工作中，定期或不定期對線上所使用的量具進行檢查，一方面是檢查量具是否完好、是否在有效使用期內;另一方面檢查使用人員是否正確使用量具;最后檢查使用人員是否對量具進行校驗并做有記錄。
由于使用環(huán)境的關系，借出的量具不能很好的做好防銹工作;由于生產原因，投入使用的計量器具越來越多，對管理和校驗帶來困難。
另外，根據(jù)訂貨及生產需要，部分計量器具長期閑置不用，建議延遲復檢時間，減少不必要的支出。
對大批快到期，但是線上正在使用的的量具妥善安排復檢時間，在減少支出的情況下不耽誤正常生產。制定《年度計量器具檢定計劃表》。
計量工作總結簡短篇七
合同計量的工作總結從事合同計量工作已有一年的時間，從一名結構監(jiān)理臨時受命為合同計量負責人，懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作，面對著13億多的工程量，感覺肩上擔負的責任很重很重，剛開始其實也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會不會辜負領導的信任。在這一年的工作，遇到過很多挫折，通過請教李總，趙總來一一釋疑，慢慢的對于監(jiān)理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個具體的方面談一談。
一．首先，從個人的的主觀角度來看，由于以前從事的是結構監(jiān)理工作，相對來說，工作面比較單一，出現(xiàn)問題的可能性也比較集中，但作為一名合同計量人員，你所面對的是整個c標段9個項目部的工作對象，出現(xiàn)問題的方面比較多，同時面對的也是一個新的領域，如何開展，怎么開展，落實到具體的問題上，怎么去執(zhí)行，沒有一個標桿，對于當時的我來說，確實是個困難.比如說各標段的圖紙工程量，需要對照圖紙做一個實際工程量清單出來，但是由于標段太多，工程量太大，且有相對于我來說完全陌生的3各路標來說，確實是有難度一個人來審核圖紙的工程量來做清單。其次，對于每期的監(jiān)理月報來說，審核的時間太集中，每月基本上15-22號審核月報，基本上一天要審核一個標段，相對來說，工程量太大，在審核當中出現(xiàn)問題后的解決問題的時間較少，導致工作很趕，會有些雜亂；同時，很多標段的立項，洽商往往是等到快報計量月報的時候才上報，這樣做導致沒有多少時間去現(xiàn)場實地勘察。
二．從立項洽商表格上報的情況來說，因為對現(xiàn)場的一些情況不太了解，尤其是對于三個路標，對于上報的內容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場的監(jiān)理意見給以判斷，不能形成自己的意見。在于去現(xiàn)場這一塊，一方面有自己的主觀沒有做好的原因，另一方面也有上報內容的時間滯后的情況引起的，會出現(xiàn)上報的時候不知道現(xiàn)場什么時候做過了，也有可能不知道現(xiàn)場施工什么時候到那一工序，沒有人通知我可以去看看相關的哪個工序。
三，從計量工作和現(xiàn)場質量控制相結合的方面來說。前期工作當中，計量工作沒有和現(xiàn)場的質量工作協(xié)作起來，自我感覺是大部分情況下，計量工作是在單線單人往前走，與現(xiàn)場控制這塊沒有多少結合，沒有達到通過我的計量工作和現(xiàn)場結構監(jiān)理一起來監(jiān)督管理項目部的目的。
針對以上出現(xiàn)的問題，我有一些自己的想法：
1.針對工程量太多的問題，在這個項目或者下個項目上，可以采取在前期準備工作當中，除了及時拿到招投標文件及時熟悉標段工程量情況外，提前要求各標段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我，我主要負責審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對會減少很多，同時也會對各標段的工程量總體上有一個大致的把握。
2．對于立項，洽商上報難定奪的問題，首先，我可以參加每個星期舉行的工地例會，通過旁聽各標段匯報情況，可以選擇性的去記錄下需要了解的要點，同時對于上報立項洽商的內容也會更多一些了解，會后針對專門問題找相關的部門人員去了解。
3.合同計量月現(xiàn)場質量控制的雙向控制怎么有機結合在一起，我想可以一方面可以從立項方面入手，有立項可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況，另一方面從審核月報方面著手，各標段負責人也要審核月報，哪里可以報，哪里需要扣除下來且原因是什么，需要標段負責給出意見。
4．從自身來說，感覺在工地學習的知識太零散，由于培訓很少，沒有經過系統(tǒng)學習，對知識點沒有整體統(tǒng)籌起來，沒有一個很清晰的脈絡，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會有所解決，通過參加職業(yè)技能考試的機會，要充分的調動發(fā)揮自己的主觀能動性，將壓力責任轉化為動力，將理論知識系統(tǒng)化，歸納化。
以上是我對這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談論理論聯(lián)合實際，具體到我這個工作上，就是要看書加現(xiàn)場多看多問多請教，有了目標，我就要付出努力。
計量工作總結簡短篇八
計量中心緊緊圍繞公司20xx年工作要求和工作思路，以強化專業(yè)培訓為要務，加強基礎管理建設為重點，提供計量技術支持和技術服務為目的，并結合自身實際，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“強三基、提素質、保投產”主題實踐活動， 較好地完成了相關計量管理和計量技術工作。現(xiàn)將20xx年工作情況總結如下：
1、發(fā)布公司《測量管理體系文件》，規(guī)范計量行為
公司計量管理工作將以測量管理體系的模式運行，計量中心依據(jù)gb/t19022標準編制了《測量管理體系文件匯編》，以此做為公司的計量管理制度執(zhí)行，于20xx年7月1日發(fā)布并實施。它是指導公司計量管理和技術工作的規(guī)范性文件，涉及測量活動的方方面面，不僅是計量人員要耳熟能詳?shù)墓ぷ鳂藴剩彩侨締T工持續(xù)開展各項測量活動的依據(jù)和準則。
2、嚴把貿易結算計量數(shù)據(jù)，確保公司經濟利益
計量中心樹立“計量就是計錢”的理念，嚴把進出公司貿易結算計量數(shù)據(jù)。在公司原水和天然氣計量上，發(fā)現(xiàn)原設計與實際存在較大偏差，造成計量誤差較大，為確保公司經濟利益不受損失，及時協(xié)助公用工程對原水和天然氣流量計進行了改造，先后為公司挽回損失70萬多元。
3、開展計量管理工作，確保測量儀表準確可靠
為了保證全區(qū)裝置能夠順利投料試車，對園區(qū)已驗收和試運行的測量設備，提供技術支持和技術服務，開展相關計量管理工作：
①開展計量儀表“三查四定”工作，共發(fā)現(xiàn)問題及隱患60多項；
②開展全園區(qū)安全防護用計量器具大檢查，隨即歷時26天，對園區(qū)1132臺件可燃、有毒有害氣體報警儀進行了強制檢定。
③為保證儀器儀表的準確可靠，全年全年先后為質檢中心、檢修中心、公用工程、市場部請、送檢各類儀器儀表1045臺（件）；
④組織開展各類計量知識普及活動，增強干部員工計量意識，先后舉辦了5.20世界計量日知識競賽活動、編制和發(fā)放《計量知識100問》等活動。
4、實行“5s”及定制化管理，提高工作效率和員工素養(yǎng)
中心率先在公司實行“5s（清掃，清潔，整理，整頓，素養(yǎng)）”及定制化管理，制定了《5s區(qū)域清掃責任表》，責任到人、責任到區(qū)域/設備，并嚴格做到日清。辦公區(qū)域實行定制化管理，所有公用和個人物品定制擺放，整齊劃一。通過清掃、清潔、整理、整頓，使員工養(yǎng)成良好的工作和生活習慣，不僅提高工作效率，也使員工素養(yǎng)不斷提升。
5、采用多種方式培訓，提高員工專業(yè)素質
①強化培訓。結合公司開展的“強三基、提素質、保投產”
主題實踐活動，中心繼續(xù)加強員工日常培訓工作，每周利用下班時間開展2-3次的專業(yè)培訓，采用管理人員授課和員工自講的方式，累計共開展了188課時/人的培訓，同時為了檢驗學習效果，做到“逢講必考”，共組織了全年考試69次/人，并于每月月末對考核成績進行排序，獎優(yōu)罰劣，對最后一名進行考核，第一名進行獎勵，以此督促和激勵員工掌握所學知識。
②理論聯(lián)系實際。中心要求員工必須深入現(xiàn)場，將理論知識與實際工作相結合。在針對園區(qū)互供能物料計量儀表的學習過程中，員工對200臺件計量儀表逐塊摸查，落實儀表安裝、計量等情況，將存在的問題制作成ppt,在培訓時由有經驗的管理人員進行講解、分享，并依此繪制出園區(qū)能源物料一、二級計量網絡圖，將園區(qū)能物料互供計量情況以直觀的形式表現(xiàn)出來，同時也提高了員工對visio、autocad等制圖軟件的應用。
③開創(chuàng)趣味學習。在進行正常的理論和現(xiàn)場培訓之外，為避免填鴨式學習帶來的枯燥和厭倦，中心想辦法增加學習的趣味性，將學習納入到日常工作生活中去，如：采取“每日一題”的方式，即員工每人每天回答一道題，記在“每日一題”的本子上進行接力循環(huán)，后一個人要溫習前面所有人寫的答題，因為日常考核時有的'問題就出自于此；還采用了“你問我答”的方式，即由管理人員每周出一道專業(yè)題，并給出答案，寫在“你問我答”的專欄里，在出題三天后，隨機對員工進行提問，這就要求管理人員同時也要學習和記住答案，便于和員工共同掌握和提高。
6、積極參加公司各類活動，增強集體榮譽感和優(yōu)秀感
①為增強員工安全意識，提高預防和滅火能力，中心邀請消防隊專業(yè)人員講解消防設施使用方法，進行現(xiàn)場氣防、滅火實操基本訓練。在公司“10.9消、氣防用品實操大比武”大賽中，獲得了“撲滅初期火災”二等獎、“一人一盤水帶連接二等獎”、“團體二等獎”的好成績。
②中心鼓勵員工發(fā)揮特長，培養(yǎng)廣泛有益的興趣和愛好，積極參與公司各類活動。在集團公司“文化月系列活動”中，中心取得了羽毛球男子單打第一、女子單打第三、團體第二的好成績。
③除了積極參加公司各類活動外，也踴躍為公司各類期刊報紙投稿，中心先后有兩篇論文《淺談法定計量單位的正確使用》、《計量管理在寧東公司的應用》發(fā)表于《英力特科技》上，文章《守望幸福》入選《筑夢英力特--我的代表作》。
1、安全風險意識需進一步加強
計量工作點多面廣，現(xiàn)場安全風險控制尤為重要，運行部在配合計量中心現(xiàn)場工作時，部分員工安全意識不強，安全素質不高，工作中存在安全風險。
2、公司級計量標準需要進一步完善
目前中心已購置了檢定溫度一次、壓力、玻璃量器和天平標準裝置，根據(jù)生產實際需要，需進一步完善有關公司級計量標準，如：為乙炔運行部建立吊鉤稱砝碼檢定裝置；為質檢中心建立氣象色譜檢定裝置；為全園區(qū)建立可燃、有毒有害氣體檢測儀檢定裝置以及電測設備的檢定裝置等，從而為公司節(jié)約檢定費用。。
3、現(xiàn)場校準設備需盡快配備
現(xiàn)場儀表安裝已基本結束，相當一部分儀表已到校準周期，校準工作迫在眉睫。但由于電儀中心成立較晚，校準設備尚在配備中，目前部分現(xiàn)場儀表無法進行校準，準確性難以保證。
4、員工業(yè)務知識和專業(yè)能力需進一步提高
中心大部分員工為非計量專業(yè)出身，雖然中心花費了大量精力組織專業(yè)知識培訓，但由于缺乏專業(yè)基礎和工作經驗，在開展工作時仍存在較大困難。
1、完成4項公司級計量標準建標的申報和考核工作，完成計量標準裝置作業(yè)指導書編制工作，確保園區(qū)投產后部分測量儀表的量值溯源工作順利開展。
2、開展計量器具監(jiān)督管理工作，保證園區(qū)互供能物料計量儀表處于可控、能控、在控狀態(tài)，出具的測量數(shù)據(jù)準確可靠。
3、開展計量數(shù)據(jù)分析和監(jiān)督管理工作，確保進出公司大宗物料、產品以及運行部之間互供能源物料計量數(shù)據(jù)準確清晰。
4、開展好能源計量管理工作，為企業(yè)節(jié)能降耗、成本核算提供依據(jù)，當好領導參謀。
5、配合生產調度部完成mes系統(tǒng)中的計量管理功能，建立完善的計量數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計、分析和平衡系統(tǒng)，提升計量管理手段。
計量工作總結簡短篇九
計量管理工作是企業(yè)的一項基礎工作、質量管理的組成部分，生產一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進企業(yè)的生產和產品質量的提高。針對我集團的實際情況，我們質檢處主要做了以下具體工作：
在本集團內設置計量管理機構，對計量工作實行統(tǒng)一管理，質檢
處領導負責、各分廠實行二級質量管理，并配備一名兼職計量管理員，制定管理制度，明確職責。形成了一個計量管理網絡，為企業(yè)的計量工作提供了組織保障。
對計量檢測設備實行“a、b、c”類管理，實行“全面監(jiān)督，保證重點，區(qū)別管理”的管理方法，即：計量標準器具和強制檢定的計量檢測設備重點控制，做到登記臺帳并嚴格執(zhí)行程序文件和計量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計劃，向上級計量部門或有資格可溯源的部門定期送（請）檢并取得檢定合格證書；對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件校準或檢定的，我們編制了自校準規(guī)程定期對檢測設備進行比對、校準，并保存校準原始記錄備查；工作用計量檢測設備嚴格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類管理。確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率100，自檢的計量檢測設備檢定率在98以上，實現(xiàn)在用計量檢測設備的管理有序不亂。
計量工作貫穿于企業(yè)生產和產品質量的全過程，開展計量檢定工作的目的，就是為生產以一線提供計量技術保障。所以，企業(yè)的計量機構應當不斷增強服務意識，把管理、監(jiān)督與服務于生產結合起來，使計量工作滿足生產一線的需要。針對企業(yè)的特點，我們把到期檢定的計量器具根據(jù)具體情況規(guī)定分批送檢，承諾“工作計量器具送達計量室檢定滯留時間不得超過兩個工作日”；另一方面，以一線生產需要為中心，制定行之有效的工作措施，進一步提高檢定、修理計量器具的工作效率，盡量縮短在計量室滯留的時間，及時完成檢定及時通知送檢單位，避免了因送檢時間長而影響生產的現(xiàn)象。
在去年我集團的摩托車“3c”認證和生產準入工作中，針對一些生產線上不易拆卸或因拆卸儀表而造成一線停產的測量設備（如電子溫度調節(jié)儀）和一些較大不易搬動的（如摩托車整車檢測線、測功機等）積極創(chuàng)造條件現(xiàn)場服務，并與上級計量技術部門聯(lián)系進行檢定取得檢定證書；對一些技術含量高操作復雜的計量測量設備，積極協(xié)助培訓。保證計量測量設備處于合格狀態(tài)。
提高計量人員的技術素質，是保證計量檢測工作質量，提高工作效率的重要保證。所以我們注重計量技術人員的學習和培訓，不定期的組織分廠兼職計量管理員培訓、學習；同時，經常與外單位同行進行技術交流，積極參加上級計量機構舉辦的各種學習班，取得資格證書，實現(xiàn)一人多證，即解決了內部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。
計量工作總結簡短篇十
近年來，我公司在市技術監(jiān)督局的幫助和指導下，進一步完善了我公司的計量管理體系，并注重對計量管理人員的培養(yǎng)，積極組織人員參與計量培訓，使公司的計量工作朝著健康、有序、有效、規(guī)范化的方向發(fā)展。公司取得的成績受到了市領導的肯定，多次被評為“洛陽市計量管理先進單位”。現(xiàn)將我公司一年來的計量工作總結如下：
我公司已建立了由計量管理站負責指導監(jiān)督管理，由各分公司專、兼職計量員協(xié)助各分公司和項目部加強計量管理的組織體系。并要求各分公司和項目部依照計量管理文件制定相應的管理措施，通過自查和內審等多種形式對目標完成情況進行考核，對于發(fā)現(xiàn)的共性問題，我們就集中解決，如存在嚴重問題，我們就直接通報分公司主管領導，并限時整改，拿出可行性整改方案。同時，我們堅持訂閱《中國計量》雜志，及時掌握計量管理的動態(tài)和先進的管理經驗。明確了計量工作是企業(yè)發(fā)展的重要技術基礎、是企業(yè)現(xiàn)代化管理的基礎條件、是我們施工企業(yè)的質量保證，企業(yè)要生存和發(fā)展離不開這些基礎工作的支撐。實踐證明只有加強了計量工作，才能使企業(yè)在市場競爭中以低成本、高質量取得最佳的經濟效益，為企業(yè)的經營發(fā)展保駕護航。
由于我公司分公司和項目部比較多，需要較多的專、兼職人員參與到計量工作中來。所以我們每年都在擴充計量人員隊伍，并加強計量培訓，保證持證上崗，確保了計量工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，特別是計量崗位的工作人員的崗位變動，必須上報公司計量站認同后方可做以調整。今年為了響應市技術監(jiān)督局下發(fā)的《計量管理員/內審員培訓》的通知，公司計量站積極組織各分公司專、兼職計量員踴躍報名，各分公司也高度重視，現(xiàn)已有36人報名參加培訓。同時公司每年還不定期組織專、兼職計量人員進行計量知識培訓，為使專職計量管理人員得到專業(yè)系統(tǒng)的學習，我公司還組織動員一批專職人員參與注冊計量師學習考試，提高了計量管理人員對計量管理專業(yè)知識的認識和理解，強化了計量隊伍的專業(yè)素質。我公司還不斷地參加省、市計量檢定員的取證學習、充實計量專業(yè)技術人員，今年取、換證計量檢定人員16名，保證了我公司的計量技術隊伍。
去年我們組織人員對計量法律、法規(guī)、計量檢定規(guī)程和我公司的《計量管理手冊》等計量知識進行了系統(tǒng)性的學習，并對以往的不確定度等技術文件重新進行了符合性驗證，經驗證合格后方可歸檔整理。另外我們還依照計量檢定規(guī)程等資料和我們的工作特點，對我們各項管理制度進行了完善，并根據(jù)我們的工作情況及時填寫計量器具履歷書，完善我們的日常工作，使我們的計量管理工作更加規(guī)范化、制度化。
為規(guī)范各項目部的計量管理工作，我們采用多種形式的檢查方式對計量器具的使用情況進行跟蹤檢查。其主要形式有：計量檢測體系的內審檢查、質量管理體系內審檢查、安全檢查等。同時我們還要求各分公司每月按時向計量站報送各類計量報表，及時掌握各分公司計量器具的使用和送檢情況，并規(guī)定各類計量器具的采購、封存、啟用、停用、報廢等都必須經計量站審核批準后方可施行。我們在加強管理的同時還根據(jù)我公司的具體情況，結合計量器具abc分類管理辦法，對非關鍵工序使用的性能較穩(wěn)定或使用頻次較少的計量器具，經計量站審核批準允許適當放寬確認間隔。既減少了檢定所花費費用，又保證了測量數(shù)據(jù)的準確可靠。
在市場經濟的大環(huán)境下，缺斤短兩成為社會普遍現(xiàn)象。為了控制生產成本，明明白白消費。公司采取對分供方單位進行評定，對一些管理有序、質量信譽可靠地供貨方列為采購的優(yōu)秀供貨方，集中在信譽好的供貨方采購，并要求對進貨物資不低于10%的質量和計量抽檢，以抽檢結果作為結算依據(jù)等方法，有效的控制了以次充好、缺斤少兩的現(xiàn)象。
總之，我公司計量管理工作在市技術監(jiān)督局的指導下，我公司計量人員的意識在不斷提高。領導的重視和計量管理人員兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，推動了我公司計量管理工作的進步和發(fā)展。雖然取得了一些成績。但還存在一些不足，隨著公司經濟的發(fā)展，我們將加大對計量管理人員和計量器具的投入，更好地滿足施工現(xiàn)場的需要，多創(chuàng)優(yōu)質工程，為企業(yè)的生存和發(fā)展做出貢獻。
計量工作總結簡短篇十一
20xx年上半年，計量科按照市局《20xx年度計量重點工作量化考核細則》及本局工作要求，努力做好民生計量、能源計量、計量管理等工作，在局領導及計量處的指導下，按進度完成了各項工作任務，現(xiàn)將有關工作總結如下：
（一）、提升轄區(qū)農貿市場誠信計量水平。豐臺區(qū)地處城鄉(xiāng)結合部，農貿市場分布密集，交易總量大，是首都主副食供應的集散地。上半年，計量科因地制宜，努力促進轄區(qū)農貿市場的誠信計量工作，一是在20xx年聯(lián)合工商分局召開農貿市場計量法規(guī)大講堂的基礎上，繼續(xù)宣貫計量法律、法規(guī)，督促市場依法管理、誠信經營；二是繼續(xù)推進《農貿市場公平秤設置與管理規(guī)范》地方標準實施，指導農貿市場按照標準合理設置、科學管理公平秤；三是開展專項監(jiān)督執(zhí)法工作，嚴厲查處市場計量器具未按規(guī)定申請檢定，使用作弊計量器具欺騙消費者等違法行為。
通過以上工作的開展，豐臺轄區(qū)農貿市場誠信交易環(huán)境明顯提升，有力維護了消費者合法權益。今年3.15消費者維權日期間，北京電視臺、北京日報先后采訪報道了轄區(qū)大成雙盈農貿市場、新發(fā)地農副產品批發(fā)市場的誠信計量管理情
況，創(chuàng)造了良好社會反響。
（二）、推進商業(yè)、服務業(yè)民生計量體系建設。繼續(xù)在超市、加油站、餐飲、眼鏡制配、農貿市場等民生計量行業(yè)推進誠信計量體系建設，引導行業(yè)單位在依法使用計量器具的前提下，簽訂誠信計量承諾書并向社會公示，主動接受消費者的監(jiān)督，并建立健全長效計量監(jiān)管機制，提高誠信計量水平，營造良好誠信計量環(huán)。
（三）、開展節(jié)假日為節(jié)點的民生計量行業(yè)執(zhí)法檢查。以春節(jié)、五一節(jié)日為契機，組織開展節(jié)日期間專項計量監(jiān)督檢查工作，集中時間、集中人員對加油站、超市、農貿市場、餐飲等行業(yè)開展專項檢查，規(guī)范市場計量行為，保障節(jié)日良好計量環(huán)境。
20xx年1～6月，出動計量執(zhí)法人員共計196人次，開展計量監(jiān)督執(zhí)法檢查活動97家次；檢查大中型超市、集貿市場、加油站、眼鏡制配單位等共計66家次，抽查計量器具共計2798臺件；抽查定量包裝及預包裝商品42批次；處理計量糾紛投訴30起，全部依法處理辦結。
按照市局關于開展20xx年重點用能單位能源計量器具配備專項監(jiān)督檢查工作的通知要求，我局對南車二七車輛有限公司、首都醫(yī)科大學等六家轄區(qū)重點用能單位開展了配備能源計量器具，建立和完善能源計量管理體系等方面的約談工作。目前，六家重點用能單位正按照約談內容進行自查整改。
下半年，我局將依據(jù)《節(jié)約能源法》、《能源計量監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)要求開展能源計量專項監(jiān)督檢查工作，督促落實好重點用能單位能源計量工作主體責任。
（一）、開展新聞出版電視領域使用法定計量單位專項檢查檢查。按照市局關于開展新聞出版電視領域使用法定計量單位情況監(jiān)督檢查的通知要求，我局協(xié)同區(qū)文委、區(qū)廣電中心就相關工作進行了溝通部署，一是組織培訓，落實市局通知精神，我局召集區(qū)文委、區(qū)廣電中心相關負責人參加了市質監(jiān)局、市新聞出版廣電局聯(lián)合組織開展的法定計量單位宣貫培訓。二是組織自查，規(guī)范法定計量單位使用，區(qū)廣電中心高度重視此項工作，指定中心主管副主任組織全體編輯記者進行學習使用法定計量單位的意義，并將法定計量單位常見使用錯誤小常識印發(fā)給每位工作人員，對20xx年度制作的新聞及廣告電視節(jié)目進行自查，及時向我局提交了自查情況報告。三是開展執(zhí)法檢查，我局計量執(zhí)法人員對區(qū)廣電中心使用法定計量單位情況進行了執(zhí)法檢查，執(zhí)法人員抽取20xx年3、4月份中心制作的新聞稿件，通過細致查閱未發(fā)現(xiàn)法定計量單位使用不規(guī)范問題。
（二）、開展郵政物流單位法律告知。結合轄區(qū)特點，我局制作了法律告知書，采用掛號信的形式向轄區(qū)135家郵政、快遞、物流單位開展法律告知，宣傳計量法律法規(guī)知識，宣貫計量器具強制檢定的法制管理要求，督促其履行法定義務，規(guī)范管理計量器具。
（三）開展轄區(qū)計量檢定授權機構專項監(jiān)督檢查。按照市質監(jiān)局20xx年度計量工作要點要求，對轄區(qū)內北京郵政科學研究設計院、北京鐵路局計量管理所等3家計量檢定授權機構開展專項監(jiān)督檢查工作。專項檢查中，執(zhí)法人員對授權機構的檢定資質、項目、范圍、制度、人員、證書、器具、原始記錄等考核內容進行了復核，共計抽查檢定證書、原始記錄60余份、檢定器具96臺件，核驗檢定員資質30余人次。整體情況看，3家計量檢定授權機構管理體系完善、制度健全，各項考核內容覆蓋完備，對于部分授權機構存在的檢定證書、原始記錄不規(guī)范，檢定器具校準未確認等情況，執(zhí)法人員責令授權機構限期改正，并向我局提交整改情況。通過專項監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范了計量檢定授權機構的檢定行為，提升了其服務行業(yè)計量檢定的能力。
（四）、組織開展轄區(qū)檢驗檢測機構年度工作報告工作，數(shù)據(jù)統(tǒng)計直報及專項監(jiān)督檢查工作。一是為加強檢驗檢測機構事中事后監(jiān)管，突出檢驗檢測機構主體責任，促進檢驗檢測機構嚴格自律。按照市局通知要求，通過電話、郵箱、短信等形式向轄區(qū)檢驗檢測機構部署年度工作報告上報工作，要求各機構對照總局新發(fā)布的《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》，將單位資質認定、遵守從業(yè)規(guī)范、開展檢驗檢測活動、自我聲明落實等情況匯總報告。二是為保證轄區(qū)檢驗檢測機構資質認定管理及檢測技術的規(guī)范運行，按照國家認監(jiān)委和市質監(jiān)局通知要求，組織開展了檢驗檢測機構資質認定專項監(jiān)督檢查工作，執(zhí)法人員對轄區(qū)檢驗檢測機構的法律地位、人員狀況、儀器設備、管理體系、檢驗報告、原始記錄等內容進行了核查。截止目前，共計檢查8家檢驗檢測機構，抽查檢測報告、原始記錄160余份，抽查檢定計量器具368臺件，核驗授權簽字人、檢驗員85人次，對于個別檢驗檢測機構存在原始記錄填寫、計量器具管理不規(guī)范行為，執(zhí)法人員責令改正并依法進行了處理。
（五）開展轄區(qū)制造、修理計量器具獲證企業(yè)專項監(jiān)督檢查。按照市質監(jiān)局工作要求，對轄區(qū)制造、修理計量器具獲證企業(yè)進行專項監(jiān)督檢查工作，執(zhí)法人員依法對企業(yè)管理體系、產品標準、計量器具、檢驗人員、設施環(huán)境等進行了核查。截止目前，共計檢查企業(yè)9家，抽查工作計量器具182臺件，原始記錄90余份，核驗檢驗員48人次。通過檢查，轄區(qū)制造、修理計量器具獲證企業(yè)整體運行良好，未發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)行為，對于部分企業(yè)存在工作計量器具校準確認，原始記錄不規(guī)范等行為，執(zhí)法人員依法責令企業(yè)進行限期改正并報我局備存。
20xx年5月20日是第17個世界計量日，今年世界計量日的主題是“動態(tài)世界中的計量”。豐臺區(qū)質量技術監(jiān)督局
計量工作總結簡短篇十二
計量是企業(yè)管理的重要基礎工作，計量管理貫穿到企業(yè)生產、經營的整個過程，直接為生產、經營提供計量保證。安徽金種子酒業(yè)股份有限公司高度重視計理管理工作，把計量作為企業(yè)管理的基礎，是企業(yè)提升產品質量、提高經濟效益的有力保證。下面我把公司在計理管理方面的做法向各位領導匯報，不足之處請給予指導。
企業(yè)計量管理是質量管理體系的重要組成部分，是完成企業(yè)計量工作的基本保證，安徽金種子酒業(yè)股份有限公司設立了專職計量管理機構，對計量工作實行統(tǒng)一管理，實行二級計量管理，并配備專職計量管理人員，制定了計量管理制度，明確職責，形成了一個計量管理網絡，為公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴格按照《計量法》、《計量器具配備通用原則》合理配備計量器具，定期校檢，確保量值傳送的準確性、一致性。
1、完善計量器具的管理。對公司計量檢測設備實行“a、b、c”類管理，實行“全面管理，保證重點，區(qū)別管理”的管理方法，即：計量標準器具和強制檢定的計量檢測設備重點控制，做到登記臺帳并嚴格執(zhí)行計量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計量，向上級計量部門或有資格有可溯源的部門定期送檢查并取得檢定合格證書；工作用計量檢測設備嚴格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類管理，確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率100%，實現(xiàn)在用計量檢測設備的管理有序不亂。
2、完善規(guī)章制度的建立與落實。加強計量管理基礎工作，制度是保證，人員是基礎，公司制定了《計量器具配備、使用、維護管理制度》、《計量器具量值溯源制度》、《計量器具檢定規(guī)程管理制度》等管理制度，明確管理部門和管理人員的職責，定期考核，使制度落實到實處。
計量管理做好了對企業(yè)產生的是直接經濟效益，公司將計量管理與節(jié)能減排相掛鉤，按照節(jié)能目標，制定了獎罰措施。計量器具的完好率、送檢率均制定了考核指標，按月考核，定期開展計量器具的檢驗和檢定工作，確保計量器具在用效期內運行。同時公司在水、電、汽等方面計量實行了全覆蓋，計量管理人員每周、每月對各部門在用的計量器具的準確性進行檢查，采取抽查成品酒計量驗證量筒、溫度計、酒精計、灌裝機的準確度，同時生產車間每天將成品酒送到化驗室進行檢驗，確保計量器具滿足生產需求，符合計量標準。
公司加強對計量器具的配備與選型工作，配置合理又科學的計量器具，不斷對計量器具進行更新改造，引進智能化、技術含量高的新型計量設備，公司于20xx年投資配備有體積流量計和質量流量計用來對白酒和純凈水進行計量，實現(xiàn)了白酒計量自動化輸送，滿足生產和管理過程中對計量準確性的需求，同時每周、每月對計量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、收集和分析，及時發(fā)現(xiàn)工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對藝過程進行優(yōu)化控制，充分發(fā)揮計量在生產經營、成本核算等各項工作中的作用，不斷提升計量管理水平。
為不斷提高公司計量能力，市計量所不定期到公司進行專業(yè)技術指導，對公司計量人員進行計量知識培訓，通過電子郵箱進行交流與學習，在企業(yè)與職能部門之間搭建了交流的平臺，了解同行業(yè)計量標準，找出差距，不斷完善與提高。在市計量所的指導與幫助下，公司于20xx年順利通過了定量包裝“c”標志的換證審核工作，金種子、種子、三秋、和泰、潁州五大系列產品區(qū)得了“c”標志證書。20xx年7月公司順利通過“三標一體”認證外部監(jiān)督審核工作，獲得了“三標一體”證書，成為阜陽市食品行業(yè)第一家將質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全合并認證的企業(yè)，提高了公司的整體管理水平。目前，公司正在著手準備申報測量管理體系認證。
公司所取得的每一個進步，是與各級主管部門的關心和支持分不開的，企業(yè)與職能部門是密不可分的。懇請各位領導和專家對公司的計量管理工作提出寶貴意見，使我們不斷進步與提高。
計量工作總結簡短篇十三
一年來在市局業(yè)務科室的正確指導下，全面的完成了各項工作和任務，現(xiàn)將我縣20xx年計量工作匯報如下：
1、認真組織了“5.20”世界計量日宣傳活動，出動計量人員5人，在縣城主要區(qū)域設立計量咨詢臺1臺，計量宣傳板畫3塊，免費檢定血壓計3臺，接受計量咨詢8人次。
2、對縣城主要干道上燃油加油機進行檢查，主要檢查鉛封是否完整，加油機檢定是否在周期范圍，有無利用計量器具作弊現(xiàn)象，共檢15個加油站，23臺加油機，都處良好的狀態(tài)。
3、幫助指導一家企業(yè)完善計量管理制度，完善各種計量原始記錄，編制計量、質量手冊，取得了b級計量合格確認證書。
4、對我縣5家加工眼鏡店使用的計量器具、計量、質量手冊，各種原始記錄進行檢查，引導每個眼鏡店實現(xiàn)誠信計量，自我承諾公示社會。
5、對全縣4家取得制造計量許可證企業(yè)進行檢查，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)原始記錄不完整，部分計量管理落實不到位，許可證書都在有效內，并且?guī)椭患彝瓿芍圃煊嬃科骶邤U項工作。
6、計量器具強檢率達96%以上。
20xx年工作計劃：
加強對民生計量器具監(jiān)督管理。以加油機、電子計價稱、醫(yī)療衛(wèi)生重點監(jiān)督。繼續(xù)加強產業(yè)集聚區(qū)計量工作服務，完成一家企業(yè)計量合格確認換證工作。
計量工作總結簡短篇十四
在局黨組的正確領導和科領導的帶領下認真學習、積極工作較好的完成了本年度的各項工作任務。在這一年里，能夠堅持參加局組織的各項政治學習和業(yè)務學習等活動，通過學習能夠認清形勢，緊跟領導思路、積極貫徹執(zhí)行并落實到實際工作中，本年度主要做了以下工作：
一、參加了對民用四表的監(jiān)督檢查，對小區(qū)熱能表安裝情況進行調查，與天衢花園、江南水郡等多個小區(qū)進行摸底并與物業(yè)溝通，落實檢定情況。
二、受理12345市民熱線及12365涉及計量的投訴50余起，均及時組織相關人員到現(xiàn)場進行調查了解現(xiàn)場情況并積極與投訴者進行溝通，并形成文字上報處理情況得到消費者好評。
三、積極配合省計量院對全市大型計量醫(yī)療設備的檢定工作，通過積極與企業(yè)溝通協(xié)調，使檢定工作順利進行。
四、深入山東華魯恒升、德州實華化工等23家企業(yè)，幫助企業(yè)完善測量管理體系。今年以來，新增省級計量保證確認8家，完成市級計量合格確認換證15家。
五、對全市中石化、中石油近百個加油站的加油機等計量器具的檢定情況和配備情況進行了備案。對全市法定計量檢定機構建立的計量標準檢定人員、實驗室面積、設備情況進行了核實和統(tǒng)計。
六、下一步的打算
加強創(chuàng)新意識，拓寬思路，對上級安排的工作要落實到位，在具體工作中進一步做到精益求精，在與企業(yè)的服務與交流中，要始終保持和樹立質監(jiān)部門的良好形象，在為企業(yè)服務質量上要有突破并積極幫助我們的計量檢定機構在管理上進一步上水平，在檢定上做好理順工作。
計量工作總結簡短篇十五
時光如梭!轉眼間我來到xx化工廠工作已經三個月的時間。在這三個月的時間里，自己學習到了很多有關寬帶的知識。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能，現(xiàn)將工作情況總結如下：
每天檢查各控制回路的運行狀況，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能及時處理的故障，報告技術員、班長熟悉了全廠電器、儀表的控制原理，操作規(guī)程和維修方法。執(zhí)行工作訂單，對生產系統(tǒng)中出現(xiàn)的常見電氣設備 故障及時進行處理。對各項檢修任務能做到按時、保質和保量完成。
對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作.
