最新參觀企業(yè)發(fā)言稿優(yōu)質(zhì)

由網(wǎng)絡(luò)整理 分享時間：2024-03-21 20:33:00 收藏本文

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

參觀企業(yè)發(fā)言稿篇一

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好！

站在這里，我感到由衷的高興和激動。很榮幸獲得中國****建設(shè)有限公司2024年度“先進(jìn)勞務(wù)企業(yè)”的榮譽(yù)稱號，對我來說這不僅僅是一份沉甸甸的榮譽(yù)，更代表了在過去的一年里***建設(shè)有限公司對我和我的勞務(wù)團(tuán)隊工作上的認(rèn)可。

我們在工作中所取得的成績，與***各級領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和正確引導(dǎo)，以及各位同仁的鼎力相助是密不可分的。謹(jǐn)此，我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的肯定和信任，感謝各位同仁給予我們的支持和理解。

2024年自承接南京****項目以來，面對其工期緊、技術(shù)難度大、施工任務(wù)重的工程特點，***建筑勞務(wù)有限公司全體員工頂風(fēng)雨、斗酷暑，戰(zhàn)嚴(yán)寒、充分發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)拼搏”的企業(yè)作風(fēng)，不計較個人得失，日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)施工第一線，攻堅克難，戰(zhàn)勝惡劣天氣，如期高效地完成了甲方制訂的各項生產(chǎn)目標(biāo)和施工任務(wù)。

面對現(xiàn)在建筑業(yè)整體的萎縮、市場激烈的競爭等不利因素，我公司多次組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的項目管理模式，為項目工作的順利開展，施工效率的顯著提高，打下良好的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我們將繼續(xù)珍惜機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，堅持“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上；同心協(xié)力，鑄造精品”的經(jīng)營理念；發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏，艱苦奮斗”的企業(yè)作風(fēng)；縱深推進(jìn)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化的發(fā)展策略，加強(qiáng)成本管控、項目管理、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等各項工作，注重發(fā)展品質(zhì)，強(qiáng)調(diào)綜合效益。成績只能代表過去，新的征程在前方等待著我們。我們不會沉醉在今天的鮮花與掌聲中，把榮譽(yù)作為新的起點，作為我們出征的戰(zhàn)鼓，前進(jìn)的號角。讓我們從現(xiàn)在做起，在今后的工作中，緊緊圍繞以下幾個方面提升項目管理水平：

工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)是建筑業(yè)永恒的主題，關(guān)系到人民群眾的切身利益。抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，是黨中央、國務(wù)院的明確要求，也是建筑業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保障。

項目管理繼續(xù)緊緊圍繞工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)兩項重點工作，把質(zhì)量安全管理培訓(xùn)、推進(jìn)項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、加大質(zhì)量安全保障體系執(zhí)行力度等方面的工作做好、做出成效。在各級管理人員及施工隊伍的高度重視下，堅持巡查，專人負(fù)責(zé)，檢查施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全隱患，把質(zhì)量安全事故處理在萌芽狀態(tài)，引領(lǐng)項目爭創(chuàng)精品工程。

另外，轉(zhuǎn)變觀念，建立全新的質(zhì)量意識，培養(yǎng)廣大員工崇高的質(zhì)量道德情操，樹立高度的責(zé)任感，使項目的每個人都能以較強(qiáng)的質(zhì)量意識來支配自己的行為，使施工生產(chǎn)全過程中每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全都得到保證，從而有效推動工程質(zhì)量安全水平的持續(xù)提升。

隨著我國進(jìn)入社會主義市場經(jīng)濟(jì)，建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)體制在不斷改革，人們的思想認(rèn)識、價值觀念和思維方式等都發(fā)生了多樣性的變化，針對這些問題，我們只有適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)、堅持以人為本、加強(qiáng)思想政治工作，才能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

隨著社會的進(jìn)步不斷變革管理機(jī)制，應(yīng)不斷向員工灌輸新思想新觀念，廣泛開展“講政治、講思想、講團(tuán)結(jié)”活動，以適應(yīng)社會的進(jìn)步，使各個項目班子形成朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)奮斗、開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)群體。

公司上自班子成員下至普通員工，都始終堅持公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，不斷提高認(rèn)識，革新理念。與時俱進(jìn)，隊伍年輕化，思想積極化。以項目經(jīng)理為核心的項目班子率先垂范、身先士卒，堅持從實事入手，從自身做起，積極引導(dǎo)全體員工樹立學(xué)習(xí)意識，明確自身角色定位，努力提高技術(shù)水平，從而及時調(diào)整認(rèn)識，端正態(tài)度，糾正行為，并常懷感恩之心，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)，實實在在把各項工作任務(wù)完成好。

堅持持證上崗，充實工程施工技術(shù)力量，同時對各部門的組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，對所有班組長實行競爭上崗，對普通基層員工進(jìn)行優(yōu)化組合。同時，通過競爭上崗、組織考核的'程序，將踏實干事的員工充實到管理崗位，為公司管理注入新鮮血液，讓想干事的人有機(jī)會、能干事的人有平臺、干成事的人有地位，充分調(diào)動了廣大員工工作積極性，有效促進(jìn)公司各項工作的開展，從而在公司形成了務(wù)實重干、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

在不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理的同時，也需注重與其他施工合作單位的溝通與協(xié)作，使得施工合作單位對我公司的管理服務(wù)理念達(dá)到高度的認(rèn)同。因而無論是施工前的協(xié)調(diào)溝通還是施工中的技術(shù)磨合，每一個合作施工的流程都緊張有序、和諧高效，保持了良好的合作關(guān)系，有效

確保了工程的進(jìn)程和效果。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，黨的十八大為我們描繪了未來中國發(fā)展的宏偉藍(lán)圖和美好前景。三中全會又做出了“全面深化改革若干重大問題的決定”，建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，承擔(dān)著極其重要的建設(shè)任務(wù)。我們將一如繼往地與中核華興建設(shè)有限公司攜手同心、加強(qiáng)合作、認(rèn)真履行職責(zé)、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，正視項目施工管理中如鐵的雄關(guān)漫道，開拓項目施工的新領(lǐng)域，不斷推進(jìn)工程項目管理創(chuàng)新發(fā)展，為服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)與行業(yè)發(fā)展大局，在實現(xiàn)我國建筑業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展、綠色發(fā)展的偉大實踐中做出新的更大的貢獻(xiàn)。

最后，祝愿****建設(shè)有限公司事業(yè)興旺發(fā)達(dá)！

祝大家新年愉快，工作進(jìn)步，身體健康，合家幸福！

謝謝大家！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們：

下午好！首先感謝大豐市公安局給予谷登機(jī)械這份殊榮，同時也給了我們這次溝通和交流的機(jī)會。江蘇谷登機(jī)械位于江蘇鹽城大豐市常州高新區(qū)大豐工業(yè)園，占地80余畝，于2009年8月正式建成，主營產(chǎn)品非開挖水平定向鉆機(jī)在“西氣東輸”、“川氣東送”、“中俄天然氣” “中緬油氣管道工程”等國內(nèi)外大型非開挖管線穿越工程中屢建奇功；公司以“客戶、團(tuán)隊、員工、創(chuàng)新、效率”為核心價值觀，以“成為國際機(jī)械制造一流企業(yè)”為愿景，正通過不懈的努力，為社會創(chuàng)造更大的價值。進(jìn)入園區(qū)以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，取得較大的成績，2010年，江蘇省省委書記、省長等各級領(lǐng)導(dǎo)相繼到公司參觀，在此我代表谷登公司對關(guān)懷我們成長的領(lǐng)導(dǎo)們及社會各界人士表示衷心的感謝。接下來談一談谷登公司在內(nèi)保管理上一些淺見：

一、推重一個“實”

即落實xx公司根據(jù)市公安局制定的內(nèi)保規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，建立健全了矛盾糾紛排查調(diào)處的組織機(jī)構(gòu)，同時設(shè)有專職治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，通過簽訂目標(biāo)責(zé)任狀等形式，將責(zé)任層層分解，細(xì)化到部門和具體人員，充分發(fā)揮了治安保衛(wèi)工作，在維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定上起到職能作用。

二、著力一個“抓”，即“抓手”

首先，抓苗頭公司在實施重大建設(shè)項目前，充分考慮對職工利益、情緒可能帶來的影響，在用工管理，工資支付等有關(guān)職工切身利益方面，狠抓苗頭性問題，在強(qiáng)化教育引領(lǐng)的基礎(chǔ)上，定期深入員工，實施滾動排查，同時暢通反映渠道，解決合理的訴求。公司總經(jīng)理陳鳳鋼先生，雖然事務(wù)繁多，輾轉(zhuǎn)全國各地，但是只要一到公司，總是深入基層，傾聽職工呼聲，隨時解決各種矛盾，確保了企業(yè)的和諧運作和發(fā)展。

其次，抓管控我們公司還建立了矛盾或糾紛動態(tài)情況報告和回訪制度，及時研判和督查可能出現(xiàn)的各種不穩(wěn)定因素，確保將各種可能發(fā)生的問題，納入到我們的視線和管控范圍內(nèi)。再次，抓疏導(dǎo)對重點人頭充分做好思想教育工作，進(jìn)行科學(xué)的心理疏導(dǎo)，許多問題都解決在了企業(yè)內(nèi)部，消除在萌芽狀態(tài)。

最后，抓創(chuàng)建公司領(lǐng)導(dǎo)從建廠以來，始終堅持“以人為本”的理念，因此，公司十分注重創(chuàng)建陽光企業(yè)、和諧企業(yè)、人本企業(yè)、開展各項職工喜聞樂見的法制宣傳教育活動，“我與谷登共成長”等活動，通過節(jié)日聯(lián)誼會，晨會等多種形式，加強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和發(fā)展后勁。

三、突出一個“防”

即防范通過建立內(nèi)部防范網(wǎng)絡(luò)，設(shè)置與公司保衛(wèi)任務(wù)相適應(yīng)的治保機(jī)構(gòu)，目前，公司的生產(chǎn)車間、各辦公室、配電房、資料室及主要出入通道配有報警裝置和電子監(jiān)控系統(tǒng)，確保了安全運行。

四、確保一個“長”

即長效安全工作是一項長效工作，需要常期不懈，警鐘長鳴，公司通過開展了一系列創(chuàng)安活動，嚴(yán)密了治安屏障，鞏固了防范的成果，從而全面地推進(jìn)了安全保衛(wèi)工作的規(guī)范化、長效化和制度化。親愛的同志們，我們要在市委市政府、市公安局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅決以克服困難，堅定信心，努力把安全保衛(wèi)各項工作做得更好，為地區(qū)發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

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